金融
金融·金融綜述
金融綜述
【金融運行】2015年，保定市金融機構按照上級行的工作部署，圍繞經濟工作中心，落實穩健的貨幣政策，防范金融風險，著力提升金融監管和服務水平，努力疏通貨幣政策傳導渠道，合理引導信貸投放，深入開展“三嚴三實”和“兩風兩紀”專題教育活動，各項工作取得了新的進展。截至12月末，全市金融機構本外幣各項存款余額5515.8億元，比年初增加511.3億元，同比增長10.3%；本外幣貸款余額2598.6億元，比年初增加347.7億元，同比增長15.5%。
【金融調控】人民銀行保定市中心支行切實履行央行職責 ，加強、完善貨幣信貸政策疏導。
一、加強“窗口指導”，扎實落實穩健的貨幣政策
（一）強化政策傳導，認真落實穩健貨幣政策。2015年，嚴格執行國家宏觀調控政策，充分把握京津冀協同發展提供廣闊市場的機會，抓牢金融服務與地方經濟工作的契合點，全面提升金融服務和管理水平，在推動地方經濟轉型升級中發揮了良好的金融支撐作用。
（二）強化“三農”金融服務，加大現代農業支持力度。大力開展農村金融政策、產品和服務宣傳下鄉活動，普及金融知識，提高農民金融意識；繼續抓好農業新型經營主體主辦行制度，引導金融機構主動與農業部門溝通協調，及時組織對接，擴大服務對象，拓展服務內容，以促進農業增效、農民增收、農村經濟社會發展為目標，大力支持農業產業帶、現代農業園區及休閑旅游農業等新業態的發展，加快農業現代化進程。截至12月末，金融機構涉農貸款余額1322.2億元，比年初新增136.1億元，增速為11.5%。其中向農村企業新增貸款92.2億元，向農戶新增貸款46.1億元；新型農業經營主體貸款余額21億元，支持家庭農場、專業大戶、農業專業合作社、農業產業化龍頭企業2025家。
（三）關注社會民生，加大對薄弱環節的金融支持。以促進經濟和社會和諧發展為主線，以深入開展涉農、小微企業信貸政策效果導向評估工作為抓手，以提升金融服務水平為支撐，有效加大金融對弱勢群體、社會民生的支持力度。縣域貸款穩步增長，截至年末，縣域人民幣貸款余額1669.1億元，比年初增加292.1億元，貸款增速21.3%，高于全市各項貸款增速5.8個百分點。認真貫徹落實《國務院關于扶持小型微型企業健康發展的意見》，搭建銀企對接有效平臺，全力推進“大眾創業、萬眾創新”和京津冀協同發展。全年，新增小微企業貸款102.8億元，占新增企業貸款的74.5%，同比提高了1.3個百分點。此外，全年發放下崗失業人員小額擔保貸款911筆、0.63億元，全部為微利貸款項目。至年末，下崗失業人員小額擔保貸款余額達2.33億元。
（四）積極落實房地產信貸政策，完善房地產金融服務。全面掌握全市房地產市場及金融運行情況，加強與政府相關部門、金融機構的聯系溝通，強化房地產信貸監測，撰寫保定市房地產市場及金融運行情況調研報告。截至年末，金融機構房地產貸款余額619.4億元，比年初增加155.4億元，增速為33.49%。其中開發商貸款余額94.9億元，比年初增加14.2億元，增速為17.6%；個人貸款余額524.5億元，比年初增加141.2億元，增速為36.84%。
二、強化管理，發揮貨幣政策工具效力
（一）完善流動性監測分析，加強存款準備金日常管理。做好對轄區法人金融機構存款準備金的日常管理和考核工作。在確保準備金政策及時傳導的同時，針對轄區法人金融機構點多面廣特點，密切關注存款準備金率的調整對金融機構資金流動性的影響，對政策變化產生的影響及時總結、分析，認真做好每一次動態反饋工作。
（二）全面落實信貸調控與監測實施方案。認真落實石家莊中支關于對地方法人金融機構信貸調控與監測指導意見，密切關注信貸投放進度。截至年末，保定市地方法人金融機構實際貸款增量為183.44億元，占全部金融機構貸款增量的35.9%。其中保定銀行貸款增量為42.39億元，農村信用社貸款增量為138.15億元，村鎮銀行貸款增量為2.9億元。確保了穩健的貨幣政策的順利實施，更好的支持了三農和小微企業。
（三）加快農村信用社產權制度改革。為推進河北省蠡縣轄區內農村信用社產權制度改革，化解農村信用社金融風險，擬在蠡縣農村信用合作社聯合社等27家農村信用社的基礎上以新設合并方式發起設立“河北蠡州北銀農村商業銀行股份有限公司”，蠡縣轄區內農村信用社作為農村信用社改革試點資金支持的特例，國家給予了政策支持，在此基礎上，完成河北蠡州北銀農商行（籌）發行中央銀行票據25850萬元的工作。
（四）加強農村信用社后續監測考核。2015年完成了對轄內農信社2014年度中央銀行票據兌付后續監測考核，考核認定了5家第一類農信社，10家第二類農信社和7家第三類農信社，撰寫了專題報告上報石家莊中支。每季度后一個月內完成了對轄內22家聯社數據采集表的上報和入庫工作。2015年共對轄內17家聯社進行了票據兌付后續監測現場檢查工作。
三、加強宣傳和監督檢查工作，推動跨境人民幣業務健康發展
（一）加強對商業銀行的宣傳培訓工作。對中國銀行進行了個人跨境人民幣業務指導，并通過人民銀行發布相關政策的時間軸概述了個人跨境人民幣業務政策框架。
（二）充分利用RCPMIS系統做好日常監測，加強對貿易項下進料加工、轉口、出口貨物人民幣結算業務的監測，及時分析、預警人民幣資金異常跨境流動風險。
（三）深入商業銀行開展現場檢查規范業務發展。2015年11月，根據總行下發的《關于開展跨境人民幣業務監督檢查工作的通知》和石家莊中支跨經辦跨境貿易人民幣結算真實性審核現場檢查工作要求，對工商銀行保定分行及其朝陽支行、開發區支行、永華支行和中國銀行保定分行及其營業部、高開區支行、高碑店支行、涿州支行、清苑支行開展跨境人民幣業務現場執法檢查。針對現場檢查發現的問題，督促銀行貫徹落實各項政策，規范業務操作。截至11月末，全市跨境人民幣結算金額41.78億元，同比減少0.9億元，下降2.11個百分點。
【金融監管】2015年，保定銀監分局緊緊圍繞全年任務目標，著力踐行依法監管職責，引領轄區銀行業積極應對新變化，統籌做好“強服務、促改革、防風險、提效能”各項工作，有效促進了轄區金融事業持續健康協調發展。
一、堅決守住風險底線，重點風險防控有力
（一） 重點防控和化解信用風險。組織開展抵質押貸款情況調查，督促各機構重點關注地方融資平臺、產能過剩行業、信托融資產品等相關信貸資產押品價格波動情況，及時做好擔保增信等工作。開展防范和打擊非法集資風險排查和廣告清查等活動，密切監控涉險企業動向，防止外部風險向銀行業體系傳染滲透。以強化“名單制”管理、開展落實房地產新政情況調研、加強近京地區房地產信貸輿情跟蹤監測、按季進行房地產貸款運行分析等為重點，推進房地產貸款風險防控。督促農信社強化不良清收處置措施，利用機構改制的有利時機大力消化存量不良貸款12.94億元。年末，全市銀行業不良貸款余額74.93億元，較年初減少9.31億元，不良率2.89%，較年初下降0.86個百分點，房地產貸款不良率控制在0.13%。在全國、全省信貸資產質量劣變的大背景下，全市實現了不良貸款“雙降”。
（二） 著力強化案件風險防控。組織銀行業機構逐級簽訂案防目標責任書11569份，形成多層次、廣覆蓋的案件防控責任體系。將以往案件隱患排查出的問題融入日常監管工作，非現場監管重點關注，逢現場檢查必問。深入開展“兩加強，兩遏制”專項檢查和“回頭看”專項督查，累計發現問題15項，涉及金額8.62億元，目前整改率93.33%。組織開展案防工作評估、案件隱患專項整治、安全評估等，及時對望都聯社自助機具被非法安裝讀卡器事件進行全轄通報，有效遏制轄內銀行業案件多發勢頭，實現全年安全運營無案件。
（三）密切關注流動性風險。在嚴密防范法人銀行業機構流動性風險的基礎上，將原蠡縣27家高風險農村合作金融機構作為重點，加強日常監測、預警、分析，嚴防發生支付、擠兌風險，為風險處置工作打牢基礎。突出整治銀行業同業融資占比過大、存款集中度高、波動大等問題，“沖時點”等不審慎行為得到一定遏制。年末，全市法人機構流動性比例86.16%，保持在安全區間。
（四）全面防控信息科技風險。完成2014年度信息科技風險評估工作，對保定銀行信息科技風險、EAST系統數據采集報送工作進行監管提示，督促加大信息科技風險防范力度，不斷提高管理水平，及時準確報送EAST系統數據。
二、深入推進金融機構改革轉型，促其質量、效益提升
（一）城商行保持穩健發展。制定《關于進一步促進保定銀行健康發展的指導意見》，加強日常督導，通過年度審慎監管會談、執行監審聯動和季度分析例會制度、下發意見書等形式，督促保定銀行完善治理結構和運行機制，完成董事會改選，選拔一批高管人員，基本實現縣域機構全覆蓋。年末，保定銀行資本充足率12.51%，不良貸款率0.94%，撥備覆蓋率268.24%，最大單一客戶授信集中度7.86%，最大單一集團客戶授信集中度7.86%，持續達到了監管要求。
（二）深化農村中小金融機構改革。堅持風險處置和 “雙改”工作同步推進，制定《保定市農信社分類監管指導意見》，按照分類監管、一社一策的原則，加快改革進度。年末，保定市農村信用社系統資本充足率較年初上升4.33個百分點，不良貸款率較年初下降2.72個百分點，撥備覆蓋率較年初上升12.99個百分點。指導各村鎮銀行成立合作組織聯盟，加強行業協作，明確市場定位，保持了合規經營、穩健發展態勢。年末，全轄村鎮銀行貸款余額6.41億元，較年初增長81.07%，農戶和小微企業貸款占比達92.79%。
（三）蠡縣農村信用社風險處置工作圓滿完成。在全面完成接管托管、清產核資、代辦站撤銷等工作的基礎上，持續加強對蠡縣農村信用社的數據監測與風險排查，核實資產損失。采取國家共管基金、人民銀行專項票據、地方政府承擔、發起人現金購買等多種方式，剝離不良資產和彌補損失合計20多億元，完成財務重組。先后就老股金處置、農商銀行組建及材料申報等工作進行輔導和初審，達到農商行開業條件。
【外匯管理】2015年，保定市中心支局全面履行外匯管理職責，突出重點和創新工作，做到監管與服務并重、調研與創新并舉。
一、突出核查重點，提高國際收支申報數據質量。一是專項核查與季度核查交叉進行。2015年累計非現場核查8萬多筆國際收支統計申報數據，對保定轄內3家外匯指定銀行的7家分支機構和1家申報主體的國際收支申報數據進行了現場核查。共發現漏申報、錯申報和資料留存不全等錯誤，對相關金融機構、企業進行了相應處理。二是開展對轄內銀行結售匯旬報、月報的核查工作。全年累計非現場核查銀行報表1296份，現場核查分行及支行級機構10家。核查進一步增強了銀行對結售匯統計報表的重視程度，提高了上報結售匯統計報表的數據質量。
二、立足全省一盤棋，組織開展專項檢查工作。組織開展2015年金融機構外匯業務專項檢查、對各機構的“回頭看”檢查、虛假貿易融資專項檢查等3次專項檢查工作。其中金融機構外匯業務專項檢查共對轄內6家金融機構及其分支機構開展了現場檢查，共發現5家銀行的20家分支機構存在違規問題，形成案件8起，處罰金額69萬元，對轄內銀行起到很好的警示作用，有效提高了轄區內銀行辦理外匯業務的規范性。
三、開展季度非現場數據排查工作。2015年四個季度共自主篩選重點可疑企業13家，個人涉嫌違規線索7條，接收省局篩選重點可疑企業2家，對重點可疑企業和銀行進行了現場檢查。認真總結檢查成果，并按時撰寫上報季度非現場檢查報告和非現場檢查系統應用集中分析可疑與違規線索表；通過季度非現場檢查系統分析篩選工作的開展，有效的擴大非現場排查的廣度和密度，能夠更加及時的發現違規問題和最新情況，提高現場檢查的針對性。
四、制定《銀行辦理直接投資業務指南》，在全省推廣。保定外匯支局牽頭編寫了《銀行辦理直接投資業務指南》。業務指南從銀行實際操作業務的角度，以圖文形式，直觀展示每項業務的具體操作流程，填補了外匯局現有應用指南在統計報送方面的空白。業務指南已于2015年6月在保定轄內各行和全省中行系統試運行，銀行普遍反映按業務種類編排的方式符合銀行的業務流程和操作習慣，內容詳實，形式新穎，切實解決了銀行業務辦理、統計報送和內部規章制度的盲點。之后，業務指南在全省推廣。
五、強化貨物貿易核查，對企業實現客觀評價、全方位監管。全年對19家企業、8家銀行做了現場核查，對26家企業做了非現場核查，對頻繁預警的重點企業進行5次現場調研，對發現的問題進行深入分析，并撰寫了完整的監測分析檔案。同時將服務貿易監測分析與貨物貿易、資本項目外匯管理相結合，通過信息共享，對相關企業進行有針對性的分析監測。
【保險業務】2015年全市共有保險公司49家，其中壽險公司26家，產險公司23家，保險從業人員4.4萬人。保費累計收入152.58億元，同比增長26.99%，保費規模在全省位列第三。財險保費收入53.42億元，同比增長23.01%，其中交強險保費收入11.52億元，商業險保費41.9億元。從險種結構看，車險保費收入達到42.74億元，占總保費收入的80%。全年累計賠款26.6億元，車險累計賠款20.95億元，企財險賠款0.38億元，工程險賠款0.25億元，責任險賠款0.25億元，短期健康險賠付2.45億元，農業險賠款1.77億元。壽險保費收入99.16億元，同比增長29.19%，其中傳統壽險保費規模達到43.26億元，分紅險43.49億元，賠款支出1.34億元，死傷醫療給付2.45億元，滿期給付31.52億元。
（薛冀峰）
金融·銀行業
銀行業
【中國人民銀行保定市中心支行】中國人民銀行保定市中心支行是中國人民銀行（總行）的派出機構。其主要職責是傳達、貫徹央行貨幣政策，維護地方金融穩定，組織、管理相關貨幣發行業務，經理地方國庫，履行外匯、外債管理職能等。內設17個科室，現有干部職工243人。
【工作概況】2015年，保定中支按照天津分行、石家莊中支的整體工作部署，圍繞 “強化管理保安全，務實創新促發展，狠抓學習強素質，提質增效上水平”的總體工作目標，充分把握京津冀協同發展提供廣闊市場的機會，抓牢金融服務與地方經濟工作的契合點，繼續深入貫徹落實穩健的貨幣政策，支持地方經濟發展方式轉變和經濟結構調整，牢牢守住防范金融風險底線，扎實推進外匯管理改革，全面提升金融服務和管理水平。
黨委書記
行長郭玉增
副行長霍東升
宋云利
李建設
張冬生
紀委書記陳立房
工會主任劉泰然
調研員王國萍（女）
蔣新巧（女）
【現代農業支持】大力開展農村金融政策、產品和服務宣傳下鄉活動，普及金融知識，提高農民金融意識；繼續抓好農業新型經營主體主辦行制度，引導金融機構主動與農業部門溝通協調，及時組織對接，擴大服務對象，拓展服務內容，以促進農業增效、農民增收、農村經濟社會發展為目標，大力支持農業產業帶、現代農業園區及休閑旅游農業等新業態的發展，加快農業現代化進程。截至12月末，金融機構涉農貸款余額1322.2億元，比年初新增136.1億元，增速為11.5%。其中，向農村企業新增貸款92.2億元，向農戶新增貸款46.1億元；新型農業經營主體貸款余額21億元，支持家庭農場、專業大戶、農業專業合作社、農業產業化龍頭企業2025家。
【房地產金融服務】全面掌握保定市房地產市場及金融運行情況，加強與政府相關部門、金融機構的聯系溝通，強化房地產信貸監測，撰寫保定市房地產市場及金融運行情況調研報告。截至年末，金融機構房地產貸款余額619.4億元，比年初增加155.4億元，增速為33.49%。其中，開發商貸款余額94.9億元，比年初增加14.2億元，增速為17.6%；個人貸款余額524.5億元，比年初增加141.2億元，增速為36.84%。
【協同發展金融支持】2015年6月，保定人行牽頭成立保定市京津冀協同發展工作小組，密切關注京津冀協同發展國家規劃的出臺，加強與政府相關部門溝通，做好金融領域多方位對接。對金融機構支持京津冀協同發展工作加強指導，引導金融機構密切跟蹤轄內京津冀協同發展推進情況，做好交通、基礎設施、產業轉移項目及科技協同創新等率先突破和重點領域的金融支持和服務，支持地方園區建設、傳統產業轉型升級和新興產業創新發展。截至年末，金融機構支持基礎設施建設貸款余額514.3億元，比年初增加18.5億元，貸款增速3.73%。當年累放貸款52.5億元；重點項目貸款余額321.4億元，比年初增加26.1億元，貸款增速8.84%。
【存款準備金日常管理】做好對轄區法人金融機構存款準備金的日常管理和考核工作。在確保準備金政策及時傳導的同時，針對轄區法人金融機構點多面廣特點，密切關注存款準備金率的調整對金融機構資金流動性的影響，對政策變化產生的影響及時總結、分析，認真做好每一次動態反饋工作。
【農信社產權制度改革】為推進河北省蠡縣轄區內農村信用社產權制度改革，化解農村信用社金融風險，擬在蠡縣農村信用合作社聯合社等27家農村信用社的基礎上以新設合并方式發起設立“河北蠡州北銀農村商業銀行股份有限公司”，蠡縣轄區內農村信用社作為農村信用社改革試點資金支持的特例，國家給予了許多政策支持，在此基礎上，完成河北蠡州北銀農商行（籌）發行中央銀行票據2.58億元的工作。
【后續監測考核】2015年完成了對轄內農信社2014年度中央銀行票據兌付后續監測考核，考核認定了5家第一類農信社，10家第二類農信社和7家第三類農信社，撰寫了專題報告上報石家莊中支。每季度后一個月內完成了對轄內22家聯社數據采集表的上報和入庫工作。2015年共對轄內17家聯社進行了票據兌付后續監測現場檢查工作。
【跨境人民幣業務】一是加強對商業銀行的宣傳培訓工作。對中國銀行個人金融部以及分支機構個人國際業務操作員進行了個人跨境人民幣業務指導，并通過人民銀行發布相關政策的時間軸概述了個人跨境人民幣業務政策框架。二是充分利用RCPMIS系統做好日常監測，加強對貿易項下進料加工、轉口、出口貨物人民幣結算業務的監測，及時分析、預警人民幣資金異常跨境流動風險。三是深入商業銀行開展現場檢查規范業務發展。2015年11月，根據總行下發的《關于開展跨境人民幣業務監督檢查工作的通知》和石家莊中支跨經辦跨境貿易人民幣結算真實性審核現場檢查工作要求，對工商銀行保定分行及其朝陽支行、開發區支行、永華支行和中國銀行保定分行及其營業部、高開區支行、高碑店支行、涿州支行、清苑支行開展跨境人民幣業務現場執法檢查。針對現場檢查發現的問題，督促銀行貫徹落實各項政策，規范業務操作。
【金融機構監管】完善體制機制，牢牢守住不發生系統性、區域性金融風險的底線。2015年，完成了全市14家新設金融機構申請接入人民銀行金融管理與服務體系的核查核準，完成2014年度全市30家銀行業金融機構的綜合評價，妥善處理消費者投訴案件35件，對浦發銀行保定分行、農業銀行保定分行、保定銀行及其部分分支機構開展了現場檢查，促使金融機構依法合規經營，杜絕金融風險隱患。
【存款保險工作】成立了落實存款保險工作領導小組，積極做好宣傳和正面輿論引導工作。完成轄區30家銀行業金融機構的投保手續辦理和保費交納工作，全轄受保存款金額1301.65億元，交納保費455.44萬元，存款保險制度在全市推行。
【金融信用體系建設】加強征信機構管理，完成對中國農業銀行、興業銀行、華夏銀行、河北省農村信用聯社在保定市轄內設立的市、縣等區域分支機構及網點的征信業務檢查。此外，制定了《阜平縣農村信用體系建設工作實施方案（試行）》，以阜平縣為試點，推動全市廣大農村地區的信用環境優化工作。截至2015年11月末，阜平縣農戶信用信息采集663戶，實現無抵押貸款551戶，貸款金額 3945萬元。
【外匯管理】一是突出核查重點，提高國際收支申報數據質量。根據年初制定的核查工作計劃，專項核查與季度核查交叉進行。2015年累計非現場核查8萬多筆國際收支統計申報數據，對保定轄內3家外匯指定銀行的7家分支機構和1家申報主體的國際收支申報數據進行了現場核查。開展對轄內銀行結售匯旬報、月報的核查工作。全年累計非現場核查銀行報表1296份，現場核查分行及支行級機構10家。核查進一步增強了銀行對結售匯統計報表的重視程度，提高了上報結售匯統計報表的數據質量。二是立足全省一盤棋，組織開展專項檢查工作。組織開展了2015年金融機構外匯業務專項檢查、對各機構的“回頭看”檢查、虛假貿易融資專項檢查等3次專項檢查工作。對轄內6家金融機構及其分支機構開展了現場檢查，共發現5家銀行的20家分支機構存在違規問題，處理8起案件，對轄內銀行起到很好的警示作用，有效提高了轄區內銀行辦理外匯業務的規范性。三是開展季度非現場數據排查工作。2015年四個季度共自主篩選重點可疑企業13家，個人涉嫌違規線索7條，接收省局篩選重點可疑企業2家，對重點可疑企業和銀行進行了現場檢查。認真總結檢查成果，并按時撰寫上報季度非現場檢查報告和非現場檢查系統應用集中分析可疑與違規線索表；通過季度非現場檢查系統分析篩選工作的開展，有效的擴大非現場排查的廣度和密度，能夠更加及時的發現違規問題和最新情況，提高現場檢查的針對性。四是制定《銀行辦理直接投資業務指南》，在全省推廣。業務指南直觀展示每項業務的具體操作流程，填補了外匯局現有應用指南在統計報送方面的空白。業務指南已于2015年6月在保定轄內各行和全省中行系統試運行。五是強化貨物貿易核查，對企業實現客觀評價、全方位監管。全年對19家企業、8家銀行做了現場核查，對26家企業做了非現場核查，對頻繁預警的重點企業進行5次現場調研，對發現的問題進行深入分析，并撰寫了完整的監測分析檔案。同時將服務貿易監測分析與貨物貿易、資本項目外匯管理相結合，通過信息共享，對相關企業進行有針對性的分析監測。
【黨建工作】1.完善基層黨組織運行機制，強化黨建考核。組織制定了《中國人民銀行保定市中心支行黨建工作考核細則》，將黨建工作納入綜合考核，提高了黨建工作的執行力和約束力。完善基層黨組織運行機制，將中支機關原6個黨支部按科室劃分為18個黨支部，科室負責人同時兼任黨支部書記。嚴格入黨程序，全年新發展黨員8人。2.認真開展“黨風黨紀、行風行紀”專題教育活動。舉辦了先進模范人物事跡征集、演講比賽、征文比賽、勵志報告會等活動，通過“比”、“看”、“聽”使干部職工加深認識、找到差距。查擺問題求真務實。轄區干部職工共查擺問題1989個，制定整改措施1678條，其中，中支領導班子查擺問題23個，制定整改措施23條，轄區整體整改率達到了96%。
（薛冀峰）
【中國銀行業監督管理委員會保定監管分局】中國銀行業監督管理委員會保定監管分局（以下簡稱保定銀監分局）系中國銀行業監督管理委員會派出機構，于2004年2月正式掛牌成立并對外履行職責。主要職責是根據銀監會授權對保定市各政策性銀行、國有商業銀行、農村信用社、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業銀行類金融機構及其分支機構的設立、變更、終止和業務活動進行監督管理，依法對金融機構違法違規行為進行查處，審查和批準高級管理人員任職資格，統計有關數據和信息，維護保定市銀行業的合法、穩健運行。
黨委書記
局長李耀賓
黨委委員
副局長馬毅
黨委委員
紀委書記賈志輝
【工作概況】2015年，保定銀監分局緊緊圍繞全年任務目標，以全面加強黨建工作為統領，以著力踐行依法監管為保障，引領轄區銀行業積極應對新變化，主動適應新常態，全力搶抓新機遇，統籌做好強服務、促改革、防風險、提效能各項工作，有效促進了轄區經濟金融持續健康協調發展。2015年末，轄內共有各類銀行業機構27家，機構網點1402個，存款余額4978.7億元，居全省第4位，比年初增加405.34億元，增速為8.86%；貸款余額2431.35億元，居全省第5位，比年初增加309.4億元，增速為14.58%。
【金融服務】舉辦“金融支持協同發展論壇”，建立“銀行業支持協同發展信息共享平臺”，開展一系列關鍵領域調研，引導銀行業創新產品、積極對接，重點支持了交通體系建設、大氣污染治理和產業轉移項目。組織到經營困難企業實地調研，協調建立企業應急轉貸資金池，幫助渡過經營危機。印發《銀行業機構支持縣域經濟發展指導意見》《銀行業支持精準扶貧攻堅戰指導意見》，組織小微企業金融服務宣傳月、支農“三大工程”、不合理收費排查等，引導銀行業積極調結構、強服務、降成本，支持了全市重點領域和薄弱環節。2015年末，全轄存貸比48.34%，較年初上升2.63個百分點，新增存貸比77.42%，較年初上升14.63個百分點，小微企業貸款實現了“三個不低于”（小微企業貸款增速比去年不低于各項貸款平均增速，貸款戶數、申貸獲得率不低于去年同期）目標，涉農貸款保持了持續增長。配合引進外埠銀行業機構，邢臺銀行、光大銀行保定分行及滿城、淶水利豐村鎮銀行開業，天津銀行、張家口銀行保定分行批籌，網點布局進一步優化。
【改革轉型】制定《關于進一步促進保定銀行健康發展的指導意見》，督促保定銀行完善治理結構和運行機制，完成董事會改選，選拔了一批高管人員，實現縣域機構全覆蓋，石家莊分行獲批籌建，進一步夯實了發展基礎。制定《保定市農信社分類監管指導意見》，一社一策，分類施治，借鑒山西太原、長治學習考察經驗，推動定州、高碑店聯社正式啟動農商行組建流程，其中定州聯社由高風險社一步改制為農商行，已獲省局批籌。在全面完成蠡縣農信社接管托管、清產核資、代辦站撤銷等工作的基礎上，采取國家共管基金、人行專項票據、地方政府承擔、發起人現金購買等多種方式，剝離不良資產和彌補損失合計20多億元，完成財務重組，先后就老股金處置、農商行組建及材料申報等進行輔導和初審，達到開業條件，
【防化風險】以建立健全“雙線”風險防控責任制為抓手，圍繞重點領域風險，落實責任，大力緩釋信用風險，組織開展政府債務確權、抵質押貸款情況調查、產能過剩行業風險排查預警等工作，強化房地產貸款“名單制”管理，各機構針對信貸資產押品價格波動情況做好擔保增信工作，農信社利用機構改制的有利時機消化存量不良貸款12.7億元。在全國、全省信貸資產質量劣變的大背景下，全市保持了不良貸款“雙降”（不良貸款余額、不良貸款率雙雙下降）態勢。深入開展“兩加強，兩遏制”專項檢查、案防工作評估、案件隱患專項整治、安全評估等，有效遏制了轄內銀行業案件多發勢頭，實現了全年安全運營無案件。著力加強流動性監測，突出整治同業融資占比過大、存款集中度高、波動大等問題，2015年末，全市銀行業存款偏離度1.23%，全市法人機構流動性比例86.16%，保持在安全區間。加強信息系統安全和業務連續性監管，全市銀行業信息系統運行平穩。組織開展防范和打擊非法集資集中宣傳月、涉嫌非法集資風險排查和廣告清查等活動，防范了外部風險向銀行業體系傳染滲透。
【監管能力】堅持依法行政，推進簡政放權，開展“法制宣傳月”活動，開辟
“法制宣教”專欄，編發《監管工作標準化操作手冊》，率先啟動銀行業從業人員處罰信息查詢工作，全年246項行政許可事項、130名高管人員的履職考核依法合規完成，換發金融許可證244張，完成金融確權5起。深化和完善EAST系統應用，提升檢查精確度，組織開展了現場檢查，查出各類違規問題137項，風險金額21.19億元，及時發現和堵住了一批漏洞。堅持客戶風險統計、月度運行分析報告、季度分析例會等制度，做好新設機構非現場接入工作，進一步夯實了監管統計基礎。組織成立信息編輯小組、政策跟蹤、信息熱點發布、重點課題攻關等，促進調研信息出精品、上臺階，鞏固了全省系統排名第一的優勢。實施遠程視頻會議到縣改造實現“低費高效”，檔案管理在全省系統率先通過
【隊伍建設】制定《黨員領導干部“一崗雙責”實施辦法》，落實黨委主體責任、紀委監督責任。參加省局黨建研修班學習，開展蠡縣農信社風險處置先進事跡報告會、“學轉促”、“講守嚴”等活動，提振精氣神，激發正能量。嚴肅黨內政治生活，認真開展好黨委中心組學習、三會一課、黨委書記講黨課、紀委書記作廉政報告等工作，教育實踐活動“兩方案一計劃”問題整改率達100%。加強班子自身建設，研究確定轄內銀行業監管與發展七項遠景目標。選任2名科級干部，對9名干部進行了輪崗交流，培訓員工520人次。依托“文明單位、職工之家創建等，開展了一系列特色活動。完善團組織架構，創新青年工作方法和手段，調動了團員青年干事創業的青春激情，金融團工委成功組建。嚴格落實“八項規定”和各項禁令，完善分局制度體系，建立“清風苑”廉潔文化微信群，開展廉政風險和不良行為排查、重大事項決策監督等，筑牢了懲防體系。
（申璞）
【中國農業發展銀行保定分行】是農業政策性銀行，屬于一級法人、垂直管理駐保機構，擔負著落實國家宏觀調控政策、服務“三農”的職能。所轄23個縣支行級營業機構。
行長張洪澤(2月離任)
馬伶俐(2月任)
副行長王文龍(2月任)
侯增軍
李曉陽
【工作概況】2015年，中國農業發展銀行保定分行秉承“繼承發揚、鞏固提高”的指導思想，堅持“鞏固深化、穩中求進”的工作主基調，以防控風險為前提，在鞏固維護糧棉傳統業務的基礎上，積極拓展中長期信貸業務，大力實施一體化經營、一攬子營銷，各項業務實現了持續穩健發展；健全制度、從嚴管理、改進作風、合規經營，持續抓好系統黨的建設、班子隊伍建設、黨風廉政和企業文化建設，進一步夯實了發展基礎，強化了發展保障，保持了班子團結、隊伍穩定、業務發展的良好局面。
【信貸支農做出新貢獻】提升站位，落實“三位一體”要求，積極開辦水利專項過橋貸款、棚戶區改造貸款、扶貧開發貸款業務，加大信貸投放力度，在支農中發展壯大了主要業務。全年各項貸款余額達103.6億元，比年初增加1.8億元。面對糧棉購銷新政策新形勢，精心部署，重點支持，累放糧棉收儲貸款78.2億元，支持收儲糧食79.8億斤，鞏固了傳統業務，促進了糧食安全和農產品市場穩定。圍繞“五個全力服務”，成立項目營銷領導小組，落實行領導和部室骨干分片包縣制度，加強政策學習和業務督導，深化高層營銷、銀政對接，簽訂戰略合作協議，強化項目跟蹤培育和服務指導，做實專項基金投資，積極推進全國金融扶貧實驗示范區建設。成功發放定州唐河治理二期項目貸款3億元，專項基金投資四批到位資金17個項目6.97億元，高碑店新發地物流項目19億元貸款獲批。
【經營績效取得新突破】樹牢“存款增效”理念，強化激勵機制，穩基數、拓來源、上增量，確保了存款穩定增長。年末各項存款余額達到38億元，低成本存款日均余額27.4億元，比上年增加3.2億元，完成全年任務的203%，存款對利潤的貢獻度超過100 %。穩健發展中間業務、國際業務，全年中間業務收入達到594萬元，位居全省第一，同比增加72萬元，完成全年任務的102%；辦理國際結算2721萬美元，成功開辦全省首筆外匯貸款業務、全省唯一一筆進口押匯業務；嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，努力增收節支，全年實現各項收入5.51億元，各項支出5.05億元，在利差大幅收窄等不利因素影響下，實現賬面利潤4604萬元，榮獲2015年全省經營績效考核一等獎。
【風險防控得到新加強】堅持把防控風險擺在業務發展的首位。強化信貸審查和貸后監管，狠抓促銷收貸，盯緊盯死庫存；做好到期中長期貸款收貸收息工作；積極申報銀河棉業9662萬元呆賬貸款核銷；嚴格自營性業務新客戶準入，引導重點客戶規范經營管理，增強抵御風險能力。全面加強信貸制度體系建設、信貸審查監督監測、CM2006系統應用管理；扎實推進財會基礎專項整治，有計劃地安排會計突擊對接檢查；認真開展合規檢查和專項風險排查，各類問題得到了集中治理，重點領域和關鍵環節的風險得到控制，防止了新增不良及各類案件事故發生。
【管理水平實現新提升】全面從嚴管黨治行，修訂黨委工作規則、市分行工作規則和改進作風密切聯系群眾實施細則，制定黨員領導干部加強作風建設若干規定、十項公開承諾；堅持民主集中制，強調團結干事、和諧共事；強化“兩個責任”，落實“八項規定”精神，防止“四風”反彈，健全落實黨建和反腐倡廉的長效機制。全年公用費用與招待費同比減少505萬元。召開全轄縣支行中層正職以上干部大會，嚴肅提出思想、紀律、素質和能力等方面的要求，在全轄開展了為期三個月的作風紀律整頓，突出問題導向，加大制度紀律執行的監督檢查問責力度，促使各級干部增強政治意識和紀律觀念，懂規矩、守紀律、做表率。制定實施《縣支行領導班子業績考核辦法》，從業務發展和內部管理兩個方面對縣支行班子年度工作進行量化考核，嚴格獎懲。修訂縣支行內部管理考核辦法、機關部室考核辦法，強化條線管理和約束，激勵創先爭優。指導縣支行班子成員合理調整分工、帶頭包大戶，增強了管理整體效能。加強對外宣傳，著力營造創先爭優、團結和諧的良好氛圍，全行呈現出奮發有為、拼搏進取的新氣象。
【隊伍建設取得新進展】在全轄開展為期兩個月的“學政策、轉觀念、促發展”活動，有效凝聚了創新發展共識，提升了全員政策水平和營銷技能。成立基礎管理和業務發展兩個督導組，開展重點督導幫扶，充分發揮了副高職干部的傳幫帶作用。制定落實員工崗位學習交流制度、培訓計劃和獎勵辦法，積極推進員工橫向交流和縱向輪訓，開展各條線專業培訓。區分層次對象，組織新入行員工、中層干部、高管人員培訓班，聘請外部專家
（張勇利魏勝賢）
【中國工商銀行保定分行】 （以下簡稱“工行保定分行”）是隸屬于中國工商銀行股份有限公司的二級分行，位于保定市東風中路1902號。至2015年末，保定分行所轄一級支行32家，其中城區12家，縣域20家，營業網點99個，從業人員2532人。主要業務包括：辦理人民幣存款、貸款、結算業務；辦理票據貼現業務；代理發行金融債券；代理發行、代理兌付政府債券；代理收付款項；經中國銀行業監督管理部門批準的其他業務。辦理外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；結匯、售匯；資信調查、咨詢、見證業務。辦理支付結算代理、人民幣資金和票據融資業務；外匯票據的承兌與貼現、外匯擔保、外匯金融衍生產品交易、代客外匯買賣、遠期結售匯及人民幣外匯掉期、個人外匯理財產品；辦理國際貿易融資業務；辦理保函業務；辦理銀行卡業務；辦理代理收付款項業務、保管箱業務、基金代銷業務、記賬式債券的柜面買賣業務，資金存管業務；辦理電子銀行；辦理銀證轉賬業務；辦理企業、個人財務顧問服務業務；代理資金清算。安裝工程保險、機動車輛保險、家庭財產保險、建筑工程保險、健康保險、企業財產保險、人壽保險、意外傷害保險等保險兼業代理業務。
分行行長王愛東（9月離任）
張志勇（9月任）
副行長劉任揚戚宏智
劉偉巖付立彤
張春煜(2月離任)
李躍進(12月離任)
紀委書記甄寶順
【工作概況】2015年，全行各項工作創歷史最好水平。在全國經營30強排名中，再次升級進位，居第16位，較上年前進了10個位次。一是創收增效能力持續增強。實現撥備后利潤16.32億元，完成省行計劃的105.44%，同業占比第一。中間業務收入達8.02億元，完成省行計劃的113.41%，同業占比42%。在全省經營績效和業務發展考評中居第2位，繼續保持A級水平。在省行30個專業綜合評價中排名首位，其中15個專業居前三名。二是存款業務持續增長。人民幣各項存款余額達735.63億元，較年初增加33.67億元，余額、增量同業占比雙首位。三是貸款結構持續優化。人民幣各項貸款余額419.72億元，同業占比33%居首位，較年初增加41.84億元。
【存款業務】存款業務強化創新，突出特色，鞏固持續發展的優勢。一是強力開展“客戶發展提升年”。客戶發展提升年綜合考核居全省首位，33項指標考核中有25項指標完成省行任務。二是移動金融主題活動碩果累累。新增手機銀行客戶端動戶13萬戶、電商平臺個人注冊客戶新增15萬戶、工銀e支付新增22萬戶。新增企網有效客戶2332戶，電子銀行交易額1.38萬億元。在全省率先上線融e購商城房地產銷售項目，銷售房產169套、交易額1.1億元。工銀e校園APP應用不斷取得新進展，注冊用戶突破3200戶，居全省首位。三是業務亮點持續放大。信用卡分期2億元產品線成功打造，力促信用卡分期業務更好發展。信用卡分期中間業務收入2.69億元，是去年同期的1.6倍。投行億元產品線成功打造，共辦理投行業務3單、余額7.5億元，較年初增加3.5億元。投行中間業務收入達1.18億元，同比增加2531萬元，增幅27%。
【貸款業務】牢牢把握京津冀協同發展重大歷史機遇，抓兩頭帶中間，在切實把控風險的前提下，貸款業務持續健康增長。人民幣各項貸款余額419.72億元，同業占比33%居首位，較年初增加41.84億元。其中公司貸款余額達259.6億元，同業占比37%居首位，較年初增加7億元。個人貸款余額達153.92億元，同業占比30%居首位，較年初增加34.65億元。涿州、高碑店、長城、七一4家支行個貸增量突破2億元。其中個人按揭貸款余額達132.73億元，較年初增加32.78億元，居全省第3位。“三個50億元產品線”成功打造，小微企業貸款余額53億元，同業占比第一，較年初增加7.45億元。其中白溝、高碑店、蓮池3家支行小企業貸款增量突破億元。信用卡分期貸款余額58億元，較年初增加19億元，余額、增量同業、系統均為第一。其中紅星支行卡分期余額突破20億元，七一支行卡分期余額突破10億元。票據貼現達59億元，較年初增加21億元，余額、增量同業占比第一。
【基礎管理】夯基固本，筑牢底線，注重質量效率的提升。一是筑牢資產質量的底線。強化資產質量管理，加大對貸款大戶、小微企業、個人貸款等重點信貸領域的信貸資產質量分析、風險防控與化解，加強對信貸人員的管理、培訓和考核。不良貸款率0.25%，較年初下降0.01個百分點。二是筑牢內控案防的底線。嚴格落實省行“一講二防三強化”的要求，以“兩加強、兩遏制”專項檢查和回頭看為契機，對全轄重點風險領域等進行了“大掃除”、“大檢修”，內控評價等級保持一級水平，全年實現無案件、無重大風險事件、無重大安全事故。三是扎實開展“管理效率提升年”。渠道建設明顯優化，網點布局改造63家、布局優化14家、智能化改造10家，離行式自助銀行建設17家。網點標準化改革成效顯著，網點柜員占比由改革前的46%降至38%，解放人力充實到營銷隊伍145人，柜員當班率提高至68%，高低柜配比0.79：1，網點柜口及人員配置日趨合理。客戶平均等候時間控制在13分鐘以內，網點平均客戶滿意度為99%。
【企業文化】關愛員工，和諧共建，豐富企業文化的內涵。深入推進企業文化特色行建設，逐步形成10個文化特色行先行、10個文化促進行補充、12個文化發展行跟進的梯次發展格局。開展以“比技能、強素質，比貢獻、增效益”為主題的技能比賽、崗位練兵和營銷競賽，在省行網點負責人、個人客戶經理、柜員三類崗位比賽中，榮獲團體獎2個，個人獎20個。繼續開展“愛員工、辦實事”活動，深入開展職工之家建設、健康飲水、空氣凈化、特困救助、員工體檢等活動。
（孫可人）
【中國農業銀行股份有限公司保定分行】轄設1個市分行營業部、31家支行（縣域23家），122個營業機構（城區29個、縣域93個；二級支行16個、營業室32個、分理處74個）。員工總數3000人。主要業務包括：辦理人民幣存款、貸款、結算業務；辦理票據貼現業務；代理發行金融債券；代理收付款項及代理保險業務；企業、個人財務顧問服務；代理發行、代理兌付、銷售政府債券；買賣政府債券、企業債券和其他有價證券業務；辦理外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外匯票據承兌、外匯擔保、貿易和非貿易結算、資信調查業務；企業年金托管業務；代理開放式基金業務；電話銀行、手機銀行、網上銀行業務；買賣、代理買賣外匯業務；辦理同業拆借、資金融通業務等。
行長史學軍
副行長劉萬永楊春青
宋煥忠（3月離任）
張志剛公培濤
陳遠（10月任）
【工作概況】2015年，全力發揮資金、渠道、科技和產品綜合優勢，積極為京津冀一體化戰略、為縣域經濟發展提供優質金融服務，助力保定經濟重返全省第一方陣。截至年末，全行各項存款余額 763.99億元,新增70.95 億元，各項貸款余額 250.46億元，新增37.93 億元,實現中間業務收入4.2 億元。被河北省銀行業協會授予“小微企業與三農金融服務先進單位”榮譽稱號，被市委、市政府評為“保定市社會扶貧先進集體”，被授予省市兩級“文明單位”。
【全市重點項目及京津轉移項目支持】積極對接全市重點項目及京津轉移項目，實行營銷團隊責任制，針對重點項目建立專業團隊，打通綠色通道。2015年，向白石山旅游開發、新發地農副產品市場、北京大紅門服裝市場、大唐清苑熱電等全市重點項目發放貸款12億元。重點項目貸款余額達68.2億元，其中公路、鐵路貸款46.7億元，重點支持了張石、保滄、保阜、張涿、京港澳、大廣、榮烏等高速公路項目及津保鐵路項目；服務產業貸款15.1億元，重點支持了白溝國際箱包交易中心、新發地高碑店農副產品物流園區等項目；水、熱、電項目貸款6.4億元，重點支持了浩源引水工程和大唐清苑熱電項目。
【“三農”和縣域金融服務】將持續提升縣域支行活力作為黨委“一號工程”，以“增強縣域支行活力和提升服務三農能力”為主線，以“一行一方案”為抓手，以重點項目為突破口，加快縣域貸款有效投放，推動重點縣域支行升級進位，不斷鞏固縣域業務優勢。截至2015年末，縣域發展速度繼續保持領先，縣域存款余額618億元，全省排名第一，新增72億元，全省排名第二，其中縣域對公存款增量14.93，全省排名第一。縣域貸款余額131億元，新增28.77億元，增速21.9%，高于全行6.76個百分點，涉農貸款110.92億元，比年初增加21.17億，增速23.59%，高于全行貸款（剔除貼現）增速6.66個百分點，完成監管指標。同時，重點項目全面有效落地，進度全省領先。全轄22個重點項目開戶達到19個，開戶率達到85%，實現貸款投放10家，貸款余額達到10.8億元，比年初增長7億元。進一步暢通“三農”服務渠道，全年上線有效“E農管家”5戶，關聯客戶509個，交易3751筆、788萬元。年末有代理項目的支行達到了12家，全轄項目代理覆蓋面52%，項目代理帳戶余額3.3億元。全年新增惠農卡61.8萬張，新增有效發卡18.8萬張，惠農卡存款余額4.6億元，全省排名第三，新增惠農卡存款1.03億元，增量排名全省第二。惠農通服務點5935，較年初增加830個，行政村覆蓋率87.6%，增幅1.1%，鄉鎮覆蓋率100%。進一步擴大了縣域金融服務半徑，暢通了服務“三農”的渠道。積極投身金融扶貧攻堅工作，加快貧困地區經濟發展的內生動力。2015年為支持貧困縣旅游業發展，向野三坡、白石山旅游項目分別投放信貸資金9900萬元、29000萬元。同時依托政府增信平臺，解決貧困縣農戶融資難題，大力發放惠農貸款，支持當地農民脫貧致富。
【小微企業發展服務】組織各支行深入開展“小微企業金融服務宣傳月活動”和“進園區、進企業、進社區、進村戶”四進宣傳活動，以宣傳活動促進業務發展。根據小企業金融需求“短、頻、快”的基本特點，推進小微企業營銷名單化、產品目錄化、方案模式化，篩選優質企業，構建優質小微企業客戶群，增加對小微企業的信貸投放。小微企業貸款33.69億元，比年初增加6.07億元，增速21.95%，高于全行4.1個百分點，貸款戶數較上年同期增加220戶，審貸獲得率為92.33%，較上年同期提高了0.3個百分點，均達到“三個不低于”的監管要求。
【金融服務水平提升】強化網點精細化、規范化管理，固化軟轉型效果，完成裝修改造網點122個、占比92.5%，完成軟轉網點58個，累計達到93個增強了網點綜合效能。加強自助銀行建設，批復離行式自助銀行（含自助設備）110個，其中已經開業57個。加快建設金融便利店，全年計劃建設金融便利店23個，至年底已經批復4家，提升了營業網點的綜合創效能力。加強自助銀行建設，批復離行式自助銀行（含自助設備）110個，其中已經開業57個。加快建設金融便利店，全年預計建設金融便利店23個。新增惠農通服務點830個，鄉鎮覆蓋率100%。新增惠農卡存款1.03億元，增量排名全省第二。
【社會責任履行】在順平縣南巷北村舉辦了“愛心井”出水儀式，解決了全村1200畝地灌溉問題和村民吃水問題，切實帶動扶貧村走上致富之路。組織慰問抗戰老同志，詳細了解了他們的身體狀況及在生活上的困難，將“中國人民抗日戰爭勝利70周年紀念章”及每人5000元的農行慰問金送到他們手中，表達了農行對革命老同志的親切慰問與關懷。保定分行秉持可持續發展理念，持續推進綠色金融建設。該行舉辦環保手工藝品創意大賽，得到了社區居民積極響應和廣泛支持，共收集工藝品100余件，倡導了綠色環保理念、增添了生活樂趣，弘揚了多彩文化。
【公眾教育】該行組織各網點開展了“金融消費者權益日”和征信業務宣傳活動。營業網點利用LED滾動播出宣傳標語，組織業務骨干向客戶普及金融知識，發放消費者權益保護及征信宣傳資料，幫助消費者知悉各種維權渠道和方式，增強了金融消費者風險意識、維權意識，提升自我保護能力，營造了穩定和諧的金融環境。組織全轄開展防范和打擊非法集資教育宣傳活動，引導群眾正確認識其本質特征、存在風險和社會危害，自覺遠離非法集資，樹立正確理財觀念，維護全市經濟金融秩序穩定。
【員工合法權益維護】召開職代會，為領導決策提供了民意保證，為民主管理奠定了基礎。看望和慰問了11個支行的困難員工，出資99.1萬元進行特困職工補助。
（陳倩）
【中國銀行股份有限公司保定分行】中國銀行股份有限公司保定分行是隸屬于中國銀行股份有限公司河北省分行的二級分行，下轄17個縣（市）支行、6個市區支行。2015年末，全系統員工1400余人。辦理人民幣存款、貸款、結算、票據貼現、代理發行兌付政府債券、金融債券，代理收付款項業務；外匯存、貸款、匯款，外幣兌換、國際結算、結售匯、外匯票據的承兌、貼現、以及資信調查、咨詢、見證和經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務，是功能齊全的現代化股份制商業銀行。
黨委書記行長鄭元昌
黨委委員副行長周玉河 （兼財務總監）
黨委委員紀委書記趙士明
黨委委員副行長董英群
鄭濤
楊光輝
【工作概況】2015年，中國銀行保定分行圍繞總行“擔當社會責任，做最好的銀行”的戰略目標，在河北省行黨委的正確領導下，扎實推進各項工作，主要業務實現快速發展，綜合績效考核全省排名第一。截至2015年末，保定中行本外幣資產總額530.13億元，較年初新增33.87億元，增幅6.82%；負債總額519.37億元，較年初新增30.25億元，增幅6.18%。資產、負債余額雙雙突破500億元。實現撥備前利潤10.66億元，同比增加0.77億元，增幅7.84%；實現凈利潤8.76億元，同比增加2.87億元，增幅48.68%。
【貸款業務】人民幣各項貸款余額278.9億元，本年新增2.73億元，市場占比分別為22.04%、1.83%。公司條線搶抓京津冀協同發展、“三農”等發展機遇，白洋淀科技城、安國同仁堂、涿州京能熱電、普洛斯等多家重點客戶及產業園區企業實現開戶，為津保高鐵項目投放貸款2億元，批復了25戶“三農”授信客戶，其中7家為省級農業產業化龍頭企業，涉農貸款金額8950萬元，新增4700萬元。截至2015年末，公司貸款余額143.09億元，下降4.39億元。個金條線堅持以住房貸款為基礎，搶抓環京津重點地區、重點開發商和重點項目，做好項目儲備和審批落地。穩步發展個人經營貸款業務，加大對產業集群、專業市場、核心商圈、產業園區的投放力度。探索創新個人消費貸款，組合推廣“隨借隨還”功能和“工薪貸”產品。截至2015年末，個人貸款（不含銀行卡應收賬款）余額110.37億元，新增9.99億元。
【存款業務】人民幣各項存款余額（不含表內理財）為492.11億元，較年初新增31.79億元，余額和新增市場占比分別達18.77%和17.4%。公司條線開展了對公存款關鍵時點競賽、授信客戶日均存款提升和客戶拓展競賽等活動，利用承兌匯票、信用證、保函等業務爭攬企業存款。借助“流向寶”系統，對核心企業上下游客戶進行梳理挖潛，關注資金流向，促使存款體內循環。成立行政事業部，實施班子工程，精準營銷行政事業存款，共爭攬新農合、失業保險等重點基金歸集項目存款14億元，機關事業養老保險賬戶6000余萬，營銷駐保部隊存款5000余萬。截至2015年底，公司存款余額（不含保險公司存款）196.6億元，新增25.94億元，余額和新增市場占比分別為25.74%和21.56%。個金條線督導全員營銷攬儲，做好個人存款的日常維護，發揮網點主戰場的作用，全力爭攬城市居民存款。在確保助農服務站規范運營的前提下，不斷開辟農村個人存款的新戰場，截至2015年末，保定分行共有333家助農服務站，助農存款余額14.65億元，本年新增5.4億元，占個人存款新增的23.62%。全力拓展代發薪和熱點存款，將代發薪作為一把手工程重點營銷，利用大額存單、“四通”等優勢產品吸引行外資金，不斷對存量中高端客戶進行攬儲挖潛，提高中高端客戶存款的貢獻度。截至2015年末，個人存款余額284.9億元，新增22.86億元，市場占比分別為15.68%、16.17%。貸款方面，人民幣各項貸款余額278.9億元，本年新增2.73億元，市場占比分別為22.04%、1.83%。
【客戶拓展】多項客戶指標排名全省前三位。公司條線通過開展專項競賽等方式拓展單位銀行結算賬戶、有效客戶，利用電子渠道匯劃費優惠活動拓展企業網銀交易動戶，持續開展“每行每月新增一戶行政事業客戶”競賽活動不斷擴大行政事業客戶規模。針對重點公司客戶成立戰略營銷小組，多個部門聯動營銷，英利集團跨境人民幣集中運營現金管理平臺成功備案，成為保定市首筆成功備案的跨境人民幣資金池業務，河北大學一戶通成功上線，實現了約定轉存型一戶通的重大突破。個金條線持續跟蹤保定重點項目，全力支持普惠金融，以社保卡、醫達通、居民健康卡等項目為抓手，不斷擴大個人客戶基礎。在全轄開展跨行網點發卡一日PK賽、電子銀行業務競賽等活動，推動銀行卡發卡、電子銀行客戶拓展工作，出臺專項ETC業務拓展方案，搶抓市場份額。
【資產質量】截至2015年末，保定分行不良貸款余額1.01億元，較年初減少1.99億元，不良率為0.36%，較年初下降0.71個百分點。在全轄范圍內開展了授信客戶風險大排查活動，制定《對公授信客戶風險排查方案》，對393戶授信企業進行了實地調研和全面的風險排查,對每個貸款戶都形成了風險評估報告，并提出了下一階段的授信策略。充分運用法律手段，采取多項措施，堅持省行、分行、支行三級機構上下聯動，協調省、市、區三級政府，協調省高院、市中院、區法院三級法院，協調人大、律師、企業等多方力量，全額收回天威薄膜2.86億元不良貸款授信本息，保全了國家財產和中行合法權益。該清收案例入圍2015年中行系統內不良資產清收化解十大案例。
【內控案防】扎實細致做好內控案防工作。強化組織領導，明確各級防案職責，確保履職到位。在全轄經營類機構建立了專職內控副行長隊伍，增強了基層支行的內控案防力量。開展了觀看警示教育光盤、參觀警示教育基地、下基層巡講等多種形式的警示教育活動，組織學習總行“兩個辦法”、省行127條等規章制度，開展學習檢查、考試競賽等活動，檢驗鞏固學習成果，營造良好的合規文化氛圍，提高全行的內控防案意識。加大監督檢查力度，對重點機構、重點業務、重點環節、重點項目、重點人員進行重點關注，下發業務風險提示24個，及時消除風險隱患，同時對多名違規人員進行了經濟、政治等層面的處罰，加大了問責力度。強化信訪維穩、安全保衛及消防工作，確保“九三閱兵”等敏感節點的安全穩定，為全行發展創造平安和諧的運行環境。2015年未發生各類案件及重大責任事故且連續15年沒有發生各類案件和重大責任事故。
【隊伍建設】重視人才選拔任用工作，完成全轄23家A類機構運營內控副行長的選拔聘任工作，建立運營內控副職輪崗交流制度，并對支行班子成員分工做出進一步調整。對轄屬B類支行任期滿三年的負責人全部進行崗位交流。高度重視青年員工職業發展。組織青年員工參與總行及省行內部招聘，1人被總行錄取，5人被省行錄取，選聘7名優秀青年員工到分行本部工作。對定州分行籌備工作進行人才援建。
【企業文化】深化“兩個建設”。制定制度規范客戶服務標準，狠抓培訓提升員工業務技能，改進流程提高內部工作效率，強調服務改進全行工作作風，樹立典型發揮模范帶頭作用。2015年，分行在省行業務技能比賽中榮獲團體第三名，職工之家再次獲評總行模范職工之家， 30家網點通過總行 “優質高效服務網點”驗收，一家團支部、4名青年員工受省行共青團評優表彰。
（趙新）
【中國建設銀行股份有限公司保定分行】中國建設銀行股份有限公司保定分行隸屬于中國建設銀行河北省分行，
黨委書記
行長宋尚增
黨委委員
副行長王惠言(女)
李軍
吳東文( 3月任)
紀委書記李玉平(7月離任)
李維增（7月任）
【工作概況】2015年，建設銀行保定分行認真貫徹落實省分行黨委決策部署，緊緊圍繞“七個并重” 經營思想，堅持“拓市場、提份額、促轉型、抓創新、強隊伍、防風險”的工作方針，狠抓提比進位，深化轉型創新，嚴格內控管理，強化隊伍建設，全行經營業績持續提升。實現中間業務凈收入4.9億元，同業第二，同比增長0.4億元；實現稅前利潤13億元，同比增長0.6億元，同業第二；實現經濟增加值7.6億元。各項貸款余額317.2億元，新增66.3億元，同業第一。其中，對公非貼現貸款新增27.6億元，同業第一；個人貸款新增35.9億元，同業第一。全口徑存款余額達到637.1億元，新增41.5億元，同業第二。一般性存款日均新增49.2億元，同業第二，其中個人存款日均新增35.9億元，同業第二；一般性存款時點新增46.1億元，同業第三，其中個人存款時點新增36.2億元，同業第二。對公有效客戶新增戶753戶；個人有效客戶新增戶9.7萬戶。不良貸款額954萬元，不良貸款率0.03%，同業最優。
【強化資產帶動】一是搶抓機遇，加大項目投放。對接京津冀協同發展，搶抓項目落地。二是突出特色，促進小微企業業務發展。推進小企業向批量化、小額化、標準化轉型。三是鞏固優勢，做大房金業務。全年累計投放房地產開發貸款10.2億元，不良貸款率為零，穩居同業第一。
【狠抓營銷拓展】一是拓展客戶，夯實發展根基。截至年末，結算賬戶新增5934戶，同業第一。小企業客戶新增119戶，高端客戶新增6334戶。二是搶抓存款，擴大負債來源。成功營銷河北大學特色存款業務，鞏固存款7.5億元，營銷容城財政局大額存單4600萬元，搶抓樂凱集團公司賣方信貸資金監管業務，承接資金2億元。抓好理財產品、基金、保險、信托等非存款類金融資產的銷售，截至年末，全量資金總量達737億元，人民幣付息率1.8%。三是加快收入，提升發展質量。年末，實現中間業務凈收入4.9億元，同比增長0.4億元，同業第二。
【突出戰略業務】一是穩健發展信用卡業務，截至年末，信用卡客戶新增12.4萬戶，賬戶活動率62.91%；提速分期業務，全年實現交易額8.9億元，其中專項分期2.8億元；抓好商戶收單，截至年末，商戶收單交易額達143.5億元，收單收入達350.5萬元。二是搶占電子銀行業務制高點，成功上線河北大學、保定學院、大唐供熱等代繳費平臺。三是大力發展機構業務，全年實現投放6.7億元，創歷史新高，其中向保定市住房公積金管理中心發放全省首筆流動資金貸款5億元；成功辦理首筆3億元同業存放業務，CTS業務簽約3.7萬戶，簽約、收入均創歷史最好水平。年末實現托管收入594.3萬元，托管規模新增6.7億元，成功上線預算內和預算外資金電子化支付業務。穩步推進農民工工資預儲金業務，與12家機構實現簽約。簽訂《社會保障卡項目合作協議》，發放社保卡8.52萬張。四是積極推進國際業務，截至年末，外匯客戶實現298戶，同比增長55戶，貿易融資授信客戶達到20戶，跨境人民幣客戶實現50戶，同比新增11戶，結算量達18.2億元。五是搶灘投行和結算業務。落地“公積金資產盤活理財產品”“網絡銀行”“票易盈”等創新產品。完成天河環境0.8億元資產收益權授信。實現票據池業務的零突破。
【強化創新轉型】一是全面提升服務能力。通過業務流程再造、柜面業務分流、網點現場管理等有效措施，柜面人員服務水平大幅提高，客戶等候時間進一步縮短，客戶體驗得到有效提升。二是積極優化渠道建設。推進網點“三綜合”（綜合性網點、綜合柜員制、綜合營銷隊伍）建設。轉型網點對公業務開立率和綜合營銷團隊建設等指標均達到100%。優化網點布局， 向縣域搬遷2個網點、新設網點1個、網點升格5個、裝修改造7個；加大自助、電子渠道建設，全年投放輕銀行26個，助農點141個，新增離行自助銀行13個，自助設備總量達到580臺，自助設備交易替代率83.2%，位列全省第一。三是大力推進產品創新。與長城公司簽訂《網絡銀行戰略合作協議》；實現全國首筆棉花大宗商品套保創新業務；實現全省首筆“結算透”“創業貸”“政府采購貸”“快捷貸”業務落地，園區置業貸和惠友商超易貸業務穩步推進；實現首筆跨境+遠期結匯業務、“隨心存”業務、“代付通”創新移植業務；完成澳洲移民客戶300萬澳元投資。
【狠抓風險防控】
一是強化資產管控。加大逾期、問題貸款的催收、處置力度，采取多種措施嚴防不良貸款反彈。二是做好內控合規。持續提升柜面基礎管理水平，開展各類檢查34項，覆蓋所有營業機構，發現問題1458個，整改率100%。三是嚴防案件風險。全年共對違規行為630人次積1105分。狠抓IT維護工作，切實防范聲譽風險。持續推進“平安建行”工作，做好后勤保障及維穩工作。
【加強隊伍建設】一是作風建設取得實效。招待費和車輛費用支出較上年壓縮36.8%和34.1%。二是隊伍能力顯著提升。全年累計交流調整管理人員136人次，通過公開競聘提拔使用7人次，在崗管理人員平均年齡下降3歲，壓縮職數19個。三是和諧氛圍更加濃厚。加強基層機構“職工之家”建設，全年共投入23.5萬元。發揮典型引路作用，深入開展“兩優一先”“最美建行人”評選活動，表彰先進黨支部8個，優秀共產黨員96人、優秀黨務工作者8人，入選省行“最美建行人”3人，營造和諧濃厚氛圍。先后獲得第四屆“全國文明單位”“全國金融模范職工之家”、總行“思想政治工作先進單位”“河北省誠信企業”等榮譽稱號。
【改革發展舉措】一是全面提升資產帶動能力。狠抓京津冀協同發展機遇和供給側改革帶來的機遇，在做優房金、小企業業務的同時，不斷提升資產創收能力。二是全面提升市場競爭能力。抓好存款日均新增，拓展多元化的負債來源，夯實客戶基礎，打造中間業務拳頭產品，整合資源，強化聯動營銷，推進各條線一體化建設，提升綜合服務能力。三是全面提升價值創造能力。加強精細管理，提升定價能力，鞏固傳統業務優勢，狠抓大資管、機構、金融市場、金融同業業務。四是全面提升轉型創新能力。深化轉型觀念，優化渠道建設，加大客戶分流，優化客戶經理結構，強化大數據應用，大力推動創新。五是全面提升風險防控能力。高度警惕非法集資、民間借貸的滲透，加強信貸基礎管理，加強風險聯動，提升員工排查質量，加大違規懲處力度，有效防范案件風險。六是全面提升人員隊伍能力。狠抓工作作風，增強工作的預見性，加強黨風廉政建設，完善選拔任用制度，打通員工晉升通道，增強員工歸屬感和獲得感，營造和諧濃厚氛圍。
(高虹)
【交通銀行保定分行】交通銀行保定分行成立于
行長張衛峰（9月離任）
張志謙（9月任）
副行長張崢
副行長郝志清
【工作概況】2015年，保定分行抓住京津冀一體化發展的有利時機，結合保定經濟特點，以全力發展低成本負債業務為首要任務，以客戶拓展為持久工作重點。主要指標穩中有增，較好地完成了年度各項任務目標。截止2015年末，分行資產總額達53.77億元，較年初增加8.53億元，增幅18.85%；人民幣各項存款余額50.79億元，增加7.3億元，增幅16.78%，對公存款余額40.35億元，增加4.15億元，增幅11.46%，儲蓄存款余額10.44億元，增加3.15億元，增幅43.2%。人民幣各項貸款余額28.71億元，減少6.64億元。實現中間業務收入 3894萬元。無不良貸款。實現經營利潤11490萬元，經濟利潤8125萬元。制定了各項服務管理辦法，以制度促服務，樹立了交行積極履行社會責任的良好形象。
【公司業務加快轉型發展】2015年對公存款、同業存款日均余額、同業中收、公司、投行、國際中高端客戶數、機構業務優質客戶指標均完成全年任務。積極推進煙草商戶上線，年末煙草商戶上線8690家，較年初增加6771家，煙草存款位居省行第二位；成功獲得四通金屬新材料和樂凱新材料兩個上市企業IPO歸集行資格；獲得國開行棚戶區改造貸款資金結算代理行資格。重點項目推進取得重大進展，深能西北郊電廠固定資產貸款5億元項目獲批，民生房地產提款2億元，涿州京源熱電固貸27億元項目已報至北京管理部。國際收支當地市場占比為7.58%，較年初提升3.04個百分點，在當地排第四位。
【零售業務發展迅速】2015年零售業務省轄行綜合評價排名第一。儲蓄存款穩健增長，計劃完成率達到120.66%；零售板塊中間業務凈收入快速發展，達到了1333萬元；客戶基礎進一步穩固，全年私人銀行、達標沃德、交銀理財、貸記卡、手機銀行客戶凈增數的年度計劃完成率分別達到120%、106.33%、197.17%、136.46%和148.38%，均超額完成全年任務；個貸業務穩步發展，年末個貸余額81924萬元，較年初凈增17111萬元。
【加強風險管控】根據2015年信貸投向指引，嚴格把握客戶準入關，積極支持符合投向指引的授信客戶，對光伏、“兩高一剩”、政府融資平臺、房地產、民營企業集團等進行重點監控，積極退出紡織行業產能嚴重過剩客戶。對分行全部43戶授信客戶劃分為支持類、維持類和謹慎維持、減退加固四類客戶，加強到期客戶的臨期管理、個貸業務的風險管理，全年無不良貸款發生。
【“531”系統成功上線】2015年營運工作重中之重是531系統（通用業務處理平臺）上線，分行營運部制定培訓計劃，多次組織全行營運人員，特別是新入行大學生進行培訓。保質保量完成培訓、演練、跟賬、移植等上線前的所有準備工作，直至平穩上線。獲得省行頒發的“531工程省轄行管理三等獎”榮譽。
【抓好黨建工作】加強基層黨建工作，積極發展黨員，實現發展黨員1名，發展對象1名，積極分子2名，入黨申請人4名。即知即改，做好巡察反饋意見整改落實工作。強化案件防控工作，實施員工輕微違規計分辦法，全年對4個條線、涉及4個單位17人次實施了輕微違規記分。
（王曉亞）
【中國郵政儲蓄銀行股份有限公司保定市分行】中國郵政儲蓄銀行股份有限公司保定市分行（以下簡稱郵儲銀行保定分行）是隸屬于中國郵政儲蓄銀行股份有限公司河北省分行的二級分行，位于保定市裕華西路519號。成立于
行長胡建國
黨委書記馬福增
副行長許超
馬志一
行長助理劉春亭
【工作概況】保定市分行認真踐行省分行“轉型、提升、跨越”三年發展戰略和“轉觀念、調結構、促轉型”總體發展思路，結合保定實際情況，牢牢把握“在發展中轉型，以轉型促發展”的總要求，在千方百計穩住大負債業務的前提下，加快業務發展轉型，以深度開發縣域特色市場和分行大項目營銷為重點，大力發展零售信貸業務、公司貸款和金融市場業務，堅持以客戶為中心，以網點為陣地，整合大個金各種資源，加快網點轉型，促進大個金業務的全面發展。2015年，在各項工作全面轉型、業務平穩發展的基礎上，重在梳理崗位、理清職責、優化流程、提高效率上下功夫，破解阻礙發展的體制機制問題，不斷提升全行的可持續發展能力。
【各項業務發展】堅持“增量前移”“增收節支”和“風險在先、案防第一” 的發展理念，區分重點業務與前瞻業務，采取“抓大不放小、維系現有客戶、擴大客戶資源”的發展策略，全面深化交叉銷售理念，大力踐行創新發展理念，各項業務的發展均實現新突破。個人金融業務以向個人金融綜合資產轉型為重點,以項目為抓手、以政銀保三方合作為平臺、以專項刷卡等活動為突破口，綜合帶動卡類業務、保險、理財、個貸、小企業貸款等業務發展。電子銀行業務建立線上電子銀行與線下網點共同服務客戶的全新理念，加快該行業務向電子渠道的拓展，建立全新的業務體系和服務體系。通過“億”路有你、網銀五周年、網商大賽、最佳之星、最佳網點、最佳拍檔等活動，繼續做大電子銀行客戶規模，重點發展手機移動支付，提升電子渠道交易比重。同時進一步加強自助設備的布放與更新工作，提升大堂經理引導與分流能力，有效促進電子銀行業務的迅速發展。小額貸款推進家庭農場、政銀保貸款、扶貧擔保貸款等項目，以客戶為中心進行產品要素調整和新產品的開發，滿足客戶用款需求，擴大適應信貸產品的客戶資源，不斷向全面服務現代農業轉型。小企業貸款業務以綜合金融服務為抓手，加快產品和經營模式的創新，同時，“穩”字當頭，采取多種風控手段防范系統性風險，保證了整體貸款質量。通過稅貸通、流水貸、助保貸、互惠貸、醫保POS貸等項目，實現了業務的批量和健康發展。消費信貸業務以房貸、綜消為基礎，以信消為增長點，積極推進縣域二級汽車經銷商的開拓，開展“貴賓尊享”、“優質單位走千家”等活動，實現業務快速發展。公司業務在金融市場環境因素的影響下，推行聯盟式發展戰略，積極對接重點項目、重點企業，拓展電力、供熱、醫療、教育等項目，實現公司業務的穩步發展。
【風險防控系統化】一是推進案件防控綜合治理。通過建立案防責任制、案防自評估、警示教育等工作，穩步推進案件防控綜合治理。以自營和代理網點案件風險排查和“一個加強兩個遏制”工作為切入點，抓實案件風險排查重點。重視管理人員履職行為。通過檢查資料會審、視頻核實檢查、業務發展“回頭看”等手段，有效監控和規范業務發展，及時發現風險隱患。以“遠離非法集資、珍惜職業生涯”為主題，開展全市郵政金融從業人員的培訓工作，提高員工思想意識，從源頭上筑牢風險防線，防范于未然，遏制違規經營和違法犯罪活動的發生。開展“說出你的秘密”大型案防主題活動，使職工認識到合規操作的重要性。按月召開郵銀聯席會，梳理、明確容易發生案件隱患的重大事項及整改反饋的流程和職責，進一步提升了案件防控能力。二是加強風險預警與分析。將審計內容從業務處理拓展到財務、離任、工程等管理環節，充分利用非現場數據分析，通過風險監測預警機制，進行有針對性、有重點、目標明確的分析和檢查工作。有效緩解風險的擴散和擴大。進一步加強合規管理，優化工作流程，細化管理制度，建立專業的法律隊伍，有效防范法律風險。三是強化信貸管理。加強貸中、貸后的檢查力度，通過行業市場的監測預警，有效提升了授信風險識別、預判及客戶分析能力。建立逾期業務定期分析機制，總結同類業務信審關鍵環節，提升審查審批人員風險識別及把關能力。開展資產分類日常監測、偏離度檢查等工作，定期整理下發風險提示，提高信貸風險管控水平。進一步深化責任認定工作，始終以“有責必究、盡職免責、寬嚴適度、懲前毖后”為基本原則，不斷加強責任調查、審議和追究的全過程管理。加大清收與核銷力度，開展不良貸款清收百日競賽，合理運用自主清收、司法手段清收等方式，資產質量進一步向好。四是優化安全保衛管理機制。加強了對轄內營業場所、機關辦公樓、重要場所、重點部位的安防設施建設，通過消防演練、專題培訓、警示教育及定期安全檢查，提高了全行員工的安防意識和安全知識。進一步加強監控中心非現場檢查規范化管理，提高非現場安全檢查的效率和效果。以“安全保衛工作能力提升活動”為主題，充分發揮服務與支撐保障作用，為全行經營發展營造安全穩定的良好環境。
【管理工作精細化】從流程入手，明確各項管理職責、規則、機制，打造精細化管理體系，促進全行效率、效益的提升。一是完善決策流程。結合省分行規范及該行實際，進一步明確和完善黨委會、行長辦公會、下設委員會的議事規則、決策流程和督辦落實機制，全年共召開各類會議230余次，審議研究議題1800余項，充分發揮了服務決策、支撐協調的作用，并進一步提高工作效率。二是完善績效體系。先后有序推行并完善以綜合績效、專業績效、管理績效、崗位績效為主要內容的全面績效管理體系，通過風控、服務、經營、管理、企業文化建設等五個維度進行來考核與評價，嚴格落實省分行2015年薪酬制度調整優化實施方案，以銀行效益、崗位職責和績效考核做為分配的主要依據，考慮員工的個人能力和積累貢獻等因素，在合理控制年度工資總額的基礎上，提高一線員工薪酬標準，優化薪酬結構，增強基本薪酬的保障作用。三是做好計劃管理。堅持以利潤為中心，充分發揮財務在提升管理水平和優化資源配置中的關健性作用，積極進行全面預算管理改革，不斷完善各項財務管理辦法，提高財務人員素質，強化成本費用、固定資產、工程建設等各項費用的預算管理，提高了財務預算的科學性、準確性；提高網點損益核算的應用水平，以創新管理模式和完善精細化管控為手段，進一步提高全行財務工作的質量和效率，為業務發展做好支撐。
【能力建設專業化】一是綜合服務水平進一步提升。堅持服務創造價值的理念，通過網點轉型、七一路支行復制等服務提升工作，切實提升二級支行的服務意識和服務水平，以優良的服務為業務發展做好有力支撐。通過標準的執行和檢查進一步規范網點服務。按照總行、銀協服務標準，對網點服務進行規范梳理；加強現場和非現場檢查，“神秘人”檢查的整改，以整改促提升；以五一巾幗標兵崗、百佳網點、千佳網點、星級網點為榜樣，推動全行整體水平的提升。推進網點經營管理轉型，規范銷售管理流程，運用數據管理網點，向服務營銷型的經營模式轉化，加快個人營銷系統的應用和推廣，利用系統有效加強網點轉型非現場督導，提高轉型工作成效。二是渠道管理進一步優化。截至2015年底，全行累計開通使用自助設備317臺，包括取款機101臺，存取款一體機117臺，自助繳費終端37臺、補登折機62臺，基本實現網點自助設備的全覆蓋。三是加強人才梯隊建設。制定了完善的專項培訓體系，建立了有效激勵機制，開展了核心管理團隊勝任力評價工作，推行相應崗位的任職管理辦法。按照管理類、營銷類、技術類等類別，制定包括人員甄選、任職路徑、崗位績效評價、在崗培訓、職業發展、個人激勵、個人退出等方面的管理體系，重點發現、培養和關注高學歷、高技能人才隊伍，打通職業發展通道，實現崗位價值的最大化與人才職業發展的有機結合。四是品牌影響進一步提升。借助保定日報、燕趙都市報、河北工人報、河北新聞網、新浪河北等省市內主流媒體，以持續性和階段性宣傳相結合的方式，打造品牌形象。圍繞服務三農、助力保定經濟發展等方面開展持續宣傳，截至2015年底共發布新聞宣傳稿件360余篇，發布宣傳廣告240次；開展主題宣傳，先后兩次獨家冠名保定市車房聯展活動。
【企業文化以人為本】按照省分行制定的整改措施認真自查，召開專題會議進行詳細布置，制定了限期整改要求，共修訂出臺制度12項，制定整改措施59條，細化措施115條，截至2015年底，巡視組反饋的四大類18個問題已全部整改完畢。有效開展工會工作。召開了保定市分行第一屆一次職工代表大會，上報提案建議44條，其中職工生活類25條，職工文體類5條，職工生產類14條，極大的調動了全行員工諫言獻策，參與企業文化建設的積極性。
（張寧）
【河北銀行股份有限公司保定分行】成立于
行長馬照輝（8月離任）
馮利珍（女，8月任）
副行長蔣鐵強
行長助理廖勃付志彬
【工作概況】2015年，河北銀行股份有限公司保定分行（以下簡稱河北銀行保定分行）搶抓京津冀協同發展帶來的重大歷史機遇，扎實推進各項工作，較好完成各項任務。截至2015年末，分行資產總額73.93億元，較年初增加24.69億元，增長50.14%。貸款余額40.34億元，較年初增加7.32億元，增長22.17%。其中，非貼現貸款余額39.42億元，較年初增加13.18億元，增長50.23 %。存款總額72.59億元，較年初增加24.44億元，增長50.76%。轄區內占比1.32%，較年初提升0.38個百分點。
【資產業務取得新突破】自京津冀協同發展上升為國家戰略以來，河北銀行保定分行主動對接，全面融入，在京津冀協同發展中搶抓機遇，貢獻力量。一是準確掌握信息，聚焦營銷重點。結合保定區域戰略實施進度情況，通過對信息進行有效梳理，精準定位，聚集所有力量主動對接政府主導的交通、管網等方面基礎設施項目，在金融支持方面立足承接京津疏解、產業轉移的一線。二是優化業務流程，提高審批效率。為推動分行授信業務發展，尤其是涉及京津冀協同發展、央企背景的大額業務，分行積極組織業務溝通會、推動會和預審會，按照先縱后橫的原則，切實解決問題。三是打開按揭業務局面。在營銷分部上確定了重點區域的支行為重點推進機構，起到以點促面的效果。并對具備風險管控能力的支行增加了個人按揭貸款審批權限，提高了業務辦理效率。
【小微服務作出新貢獻】始終堅持 “立足中小，服務中小”的市場定位，發揮自身貼近市場、決策鏈條短的優勢，以擔保創新、效率提升及產品靈活性等方面為突破口不斷解決小微企業融資難、擔保難問題，有效降低小微企業融資成本。一是設立特色支行，服務小微企業。2015年，分行進一步完善小微專營機構設置，緊緊依托本地市場，因地制宜扶持地方經濟。白溝支行作為首家小微業務特色支行，以批量業務為突破口，通過“租金貸”、“個人經營貸”等特色產品，成功批量開發白溝箱包交易中心、白溝國際商貿城等大型商場小微業務，多方位滿足商戶融資需求。截至年末，支行貸款規模達到了11.65億元，其中小企業貸款余額7.78億元。二是積極探索金融與科技的深度結合。2015年3月，分行成立了河北省首家科技型支行——高新區科技支行，秉承“服務中小，科技立行”的經營理念，高新區科技支行加強與市科技局、高新區管委會的溝通力度，多方面獲取科技型中小企業資源，成立僅半年，高新區科技支行率先完成1.5億元的科技貸款的增長目標，在總行考核中位列第一。三是持續推動產品創新。通過與省人保公司合作，針對科技型小微企業推出的“科保貸”，不要求借款人提供土地房產等傳統抵押物，解決了科技型小微企業輕資產、融資難的問題，三季度分行成功發放首筆“科保貸”業務，在科技型小微企業中反響強烈。憑借小微服務方面的做出突出貢獻，分行小企業金融部總經理趙紅亮榮獲河北省“小微服務先進個人”。
【風險防控得到新加強】始終將風險防控工作視為自身發展的生命線，堅持穩健、審慎的風險觀念，加強內部管理，促進合規經營，有效防范各類風險。信用風險管理方面，一是加強貸前調查，注重風險前移。三會制度在提高公司類業務辦理效率的同時，也在貸前調查階段及時發現了風險，并提出風險緩釋措施。小企業堅持由風險經理對權限內的授信業務逐筆開展實地核查，充分發揮其核查風險、優化授信方案的作用。二是強化貸中和貸后管理。為強化貸后力量，增設了專職貸后人員負責風險排查，深入市場把握客戶真實信息，杜絕貸后管理流于形式。三是堅持一戶一策，化解風險客戶。在保證本行權益的前提下，轉化逾期貸款。操作風險管理方面，進一步明確了“零容忍、嚴處理”的紅線，無論業務辦理、安防保衛等各個方面，嚴格執行積分管理辦法，同時定期組織制度、文件的學習，增強全員風險意識。
【管理水平得到新提升】在市場需求疲軟的大環境下，通過加強內部管理，強化服務職能，開始從外延式增長向內涵式發展轉型。一是梳理完善制度，提高工作效率和質量。依據總行分類管理辦法制定了《支行分類管理辦法》，與《支行績效考核管理辦法》等制度相配合，使考核體系在人員績效、考核得分、級別調整等方面更加合理，充分發揮導向作用；根據分行各項固定費用支出，制定《精細化管理方案》明確標準和規則。在保證品牌形象的基礎上，將分行搬遷過程中結余家具投入新設網點二次使用等一系列措施為分行節省固定費用180萬元。二是合理用人，打造一支作風優良、能打勝仗的隊伍。特別是對分行重點部門職責進行了優化，選拔調整了責任心強、綜合素質高的優秀員工到中層或主要管理崗位。對冗余崗位進行了有效疏解和妥善安置，便于找準職業定位，規劃發展方向。提高執行力，充分發揮分行二次發動機功能。此外，運營條線全年組織柜員培訓23次，資格考試4次，共有33名員工取得柜員上崗資格，為新設支行儲備了人才。三是積極倡導“簡單、和諧、干事”的工作氛圍。從分行班子成員到中層管理人員都走在前、做表率，將積極進取的工作狀態、團結奉獻的工作態度融入到業務推動和日常管理中。員工也進一步強化責任和擔當，把所有的精力都用在工作上，堅決不做對業務發展和團隊建設不利的事。整個隊伍風清氣正、干勁十足，為更好的適應協同發展形勢打下良好基礎。
【各項工作再上新臺階】一是穩步推進網點建設。截至年底，分行營業網點達到16家，機構布局更加完善，基本覆蓋了京津冀協同發展進程中的關鍵節點。二是企業文化建設豐富多彩。2015年，分行組織了行慶五周年聯歡會、主題演講比賽等活動，營造了簡單、和諧、干事，感恩、團結、奉獻等文化氛圍，進一步增強了團隊向心力和凝聚力。三是加強黨風廉政建設，牢固思想組織保障。分行以“三嚴三實”專題教育活動為契機，認真貫徹落實總行黨委重要指示精神及安排部署，重點抓了專題黨課、專題學習研討、專題民主生活會和整改落實四個工作，以專題教育推進工作作風轉變，以工作作風轉變提升管理能力，以管理能力提升帶動業務發展。
（陳立新）
【河北省農村信用社聯合社保定辦事處】河北省農村信用社聯合社保定辦事處（以下簡稱保定辦事處）是河北省農聯社在保定市設立的派出機構，成立于2006年1月，履行全市農村信用社的管理、指導、協調和服務職能。設有業務科、財務科、網絡分中心、雙改辦、稽察科（下設保衛部）、綜合科、黨委辦、清非大隊、工會辦、基建辦、培訓中心等12個科室，轄22家縣（市）級農聯社法人機構，其中農村信用聯社股份有限公司10家，農村信用合作聯社12家，全市共有394家信用社，197家分社，51家儲蓄所，在冊干部職工6786人，勞務派遣用工58人。
黨委書記主任孫雙倫
副主任王國慶王國岑
總稽核王金浩
【工作概括】2015年，保定辦事處繼續圍繞“改革、發展、合規、提升”八字方針，牢牢抓住干部、不良貸款清收、新增貸款質量和資金營運四個關鍵，解放思想，創新思路，搶抓機遇，凝聚力量，各項工作持續向好，呈現出平穩、快速發展的態勢。截至2015年末，全市農村信用社各項存款達1424.1億元，比年初增加135.6億元；各項貸款余額788.1億元，比年初增加138.1億元；實現總收入74.97億元，同比增加6.5億元；實現利潤總額10.3億元，同比增加0.88億元。
【加大信貸投放力度】1.以“三農”經濟和中小微企業客戶為投放重點，全力支持地方經濟發展。截至2015年底，全轄涉農貸款余額530.8億元，比年初增長32億元，增速6.4%；小微企業貸款余額469.4億元，比年初增長89億元，增速23.4%，高于各項貸款增速2.16個百分點。2.按照“支農支小”工作要求，在現行小貸中心模式下，指導各聯社進一步完善小貸中心建設工作，探索小貸中心的新模式。同時，借助小額信貸中心這個平臺，大力推廣“農貸寶”、“商貸寶”業務。截止2015年末，“農貸寶”授信戶數 30346戶，授信余額 23.52億元，開卡數量 29852張，貸款余額 14.46億元；“商貸寶”授信戶數 12751戶，授信余額43.92億元，開卡數量12270 張，貸款余額20.78億元。3.按照省委、省政府環首都扶貧開發工作和“七個一”幫扶工程的總體部署，重點指導易縣、淶水、淶源、阜平四家聯社加大信貸支農力度,有效推進環首都扶貧和阜平縣扶貧開發工作的深入開展。截至2015年末，全轄農業扶貧開發貸款余額119億元，較年初增加15.9億元，受益戶數達3.5萬戶。
【持續推進隊伍建設】1.科學規范的組織了2015年度縣級聯社備用高級管理人員公開競聘，順利完成了縣級聯社換屆工作。此次換屆，留任干部62人，交流干部19人，提任干部39人，換屆后有120名縣級聯社高管人員，為推動保定農信事業發展注入了新的生機與活力。2.狠抓“三嚴三實”專題教育，延伸黨群教育活動成果。制定“三嚴三實”專題學習計劃，全轄各級黨組織集中學習60余次。組織市、縣兩級領導班子按照規定如實報告個人有關事項，并對照《領導干部廉潔從政若干準則》開展自查自糾，對超出標準的辦公用房一律進行騰退、整改，辦事處及各聯社領導班子共調整清理辦公用房420.06平米。3.強化業務培訓，開展信貸管理、財務會計、網絡電子設備、安保稽核等各類培訓23次，累計參訓人員達12000余人。通過內訓師隊伍積極開展文明服務培訓工作，對6家聯社、183個網點、1390人次進行了文明服務培訓，有效提升了員工職業素養和服務水平。
【深入推動改制進程】保定辦事處推動“雙改”工作開展。定興縣農村信用聯社股份有限公司于10月揭牌。安國縣農村信用聯社股份有限公司完成營業執照換發，正在籌備開業相關工作。阜平聯社已獲得銀監部門批籌，正在準備上報開業請示。高陽聯社已經上報籌建請示，等待銀監部門批復；各聯社關鍵改制指標優化效果顯著。定州、高碑店、淶水3家聯社已經達標并啟動改制農村商業銀行工作。
【加強科技建設】積極營銷電子銀行業務產品，拓展業務覆蓋范圍。全市離行式自助設備新增112臺，電子銀行交易占比達到55%，IC卡發行量達到364萬張，互聯網渠道月均有效簽約戶數達到11.7萬戶，短信簽約用戶達到141.1萬戶。2015年下半年，依照人民銀行等十部門聯合發布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》精神，積極開展互聯網金融產品建設，與“購特網”達成初步合作意向，共同打造保定人自己的互聯網金融平臺。
（杜瑾）
【華夏銀行股份有限公司保定分行】成立于
黨總支書記行長賈凱力(女)
黨總支委員副行長蔣文利
黨總支委員首席風險官黃鵬
黨總支委員副行長邵紅(女,4月任)
工會主席蔣文利
【工作概況】2015年華夏銀行保定分行全面貫徹落實黨的十八大會議精神，圍繞四年發展規劃，貫徹全面風險管理，鞏固優勢業務，推動精細化管理，全行各項業務平穩健康發展。截至2015年末，全行資產總額84.17億元，較年初增加14.10億元；貸款余額55.22億元，較年初增加8.04億元；負債總額83.07億元，包含一般性存款余額76.10億元，其中對公存款余額53.42億元，較年初增加5.97億元；儲蓄存款余額22.68億元，較年初增加2.84億元；儲蓄和對公存款余額在保定當地可比股份制銀行同業中排名第一位。不良貸款余額保持為零。在華夏銀行石家莊分行轄內，保定分行資產總額、負債總額、各項貸款余額、儲蓄存款余額及增速均排名靠前。儲蓄存款余額在保定當地4家股份制商業銀行的儲蓄存款總額中占比近50%。
【打造中小企業和個人業務特色】2015年，華夏銀行保定分行繼續堅持以中小企業客戶為主體、以大型客戶為基礎的市場定位，公司業務兼顧傳統業務和新產品應用，中小企業與個人業務特色日益凸顯，品牌認知度進一步提升，努力做好傳統業務的同時積極探索新興市場業務和營銷機制改革，始終圍繞“中小企業特色行”的目標，促進中小企業業務快速發展。截至2015年末，小微企業貸款余額27.26億元，比年初增加5.02億元，小微企業貸款余額較年初增速22.56％，高于分行全部貸款增速5.49個百分點；小微企業申貸獲得率為93.87%，高于去年同期0.46個百分點；小微企業貸款客戶數為406戶，高于去年同期貸款數171戶，全面完成銀監會對小微企業貸款“三個不低于”監管要求。個人業務持續保持領先，業務特色進一步鞏固。2015年，繼續打造“龍盈理財”、“7+N”、“全覆蓋服務”等優質品牌，營銷模式進一步細化，加大對村莊、學校、企業等客戶群體的服務。同時進一步做好移動銀行工作，打造第二銀行。2015年理財銷量達到130.6億元，新增貴賓客戶885戶，移動銀行客戶24683戶。
【風險管理水平提升】2015年，華夏銀行保定分行進一步完善了風險管理和內控建設。加強員工行為管理，開展員工異常行為排查，加大對玩忽職守、有章不循行為的問責力度。貫徹落實風險統籌管理，貸后、放款、保全工作得到統一組織和協調，風險管理水平得到提高。建立授信資產風險月監控預測工作制度，提前做好風險防控預案。定期組織風險排查，資產保全關口前提。積極防控信息科技風險，建立了嚴格的防火墻機制，推進同城災備系統建設，加強設備系統的日常監測、巡檢與維護，提升系統安全和性能。強化會計人員準入管理，落實強制休假和全員輪崗，支付密碼器推廣使用率和銀企對賬率持續保持100%，會計風險管控能力進一步增強。案防工作機制進一步完善，案防工作情況按10%權重納入績效考核，實現了零案件目標。
【服務管理技能加強】服務管理部門加大履職力度和對一線員工思想疏導，提高服務管理人員的執行力，引導員工樹立對服務的正確認識，提高服務技能和質效。堅持每月一次服務檢查，做好檢查通報和問題分析，及時整改。提高服務管理水平，每季度召開一次服務例會，對服務檢查和投訴處理等情況進行通報并明確責任、落實整改。2015年，該行聘請專業師資團隊對轄內全部網點進行了為期2周的服務導入式培訓，有效提升了全行、特別是一線員工的服務意識和水平。2015年該行復興路支行成功評為“中國銀行業文明規范服務五星級營業網點”稱號，在保定地區以及華夏銀行系統內服務水平持續處于前列。分行高度重視員工培訓工作，制定科學合理的培訓計劃，持續加大培訓和培養力度，不斷提高員工的履職能力和發展潛力。全年共組織培訓42次，參加人員達到900余人次，全行實現100%持證上崗率。
【機構網絡建設】２０１5年華夏銀行保定朝陽大街支行如期開業，截至年末，華夏銀行保定分行擁有綜合型支行6家（含營業部）、社區支行1家、自助銀行18家。同時該行還取得了保定銀監分局 1家社區支行的籌建許可，預計將在2016年上半年開業。
【黨建工作開展】按照總分行黨委的統一部署，保定分行黨總支帶領和組織各黨支部深入開展“三嚴三實”專題學習活動。工會和團總支積極發揮橋梁紐帶作用，切實維護員工利益，豐富文體生活、錘煉理想信念、樹立愛崗精神，提升了員工思想認識，提高了全行的凝聚力和向心力。積極組織和參加技能競賽活動，在人民銀行保定市中心支行主辦的“保定市金融系統青年現金業務技能大賽”中，榮獲團體一等獎和點鈔識假單項二等獎。
（王源）
【上海浦東發展銀行股份有限公司保定分行】上海浦東發展銀行股份有限公司保定分行是隸屬于上海浦東發展銀行石家莊分行的二級分行，
黨委書記行長張亞軍
黨委委員
副行長田紅光
谷俊華（11月離職）
紀檢委書記
黨委委員田紅光（6月任）
行長助理梁衛江(12月任)
工會主席梁衛江（8月任）
田紅光（8月離任）
梁衛江（8月任）
【工作概況】2015年，全行立足保定經濟環境基礎，明確經營思路，加大營銷力度，積極支持地方經濟。年末資產總額53.05億元，負債總額52.25億元。一般性存款余額40.47億元，較年初增幅17.31％。各項貸款余額20.49億元，完成業務收入1.45億元，實現利潤0.8億元。同時強化內部管理和案件防控，全年未發生任何案件事故，實現了安全運營。該行第二家東風小微支行得到總行批復,已完成各項籌備工作。
【重點業務營銷】利用石家莊分行“行慶七周年”和該行開業四周年的時機，積極參加全行勞動競賽，推進營銷活動開展。狠抓客戶營銷，盯住大項目營銷。1.增加客戶保存款。2015年共開立對公客戶號94個，其中包含大客戶20余戶，有效保證了存款穩定。2.抓住 項目盯、跟、進。繼續以大項目拓展為核心，以京津冀一體化的有利形勢為契機，進行了一系列的營銷，篩選了部分重點項目，目前有一項在總行審批。3.豐富產品種類做支持。優化、豐富產品結構，強化產品的支持作用，做好銷售，拓寬市場，增加了與客戶更多的合作機會，服務轄內實體經濟。
【個人業務全面營銷】1.通過與知名商戶合作，開展持卡優惠活動；開展“浦惠金融”——金融知識進校園，并成功在河北大學舉辦了浦發銀行金融知識進校園大講堂專場；積極走進高校代收學費，贏得了學生、家長及校方的一致好評。2.多方提升中間業務收入。與多家保險公司開展聯合營銷；充分發揮該行獨家發行大閱兵紀念金票的優勢，積極開展貴金屬營銷；積極推介基金財智組合，為中高端客戶配置代理信托產品；與多家證券合作，積極響應總行“銀證聚力”競賽活動，大力營銷三方存管；與中國移動公司開展合作，在多個領域實現業務對接。
【風險管理和合規案防工作】1.分、支行分層面續簽《案件防控責任書》和《安全保衛目標責任書》。2.風險關口前移，強化授信風險防控，多措清收轉化，提前預警，加大現場檢查。3.重點開展防范和打擊非法集資宣傳活動，全員人人自查；每季進行案件風險排查和員工動態行為排查，對重點業務、ATM、反洗錢工作進行自查，提高了合規操作水平。4.加強安全保衛，強化對營業網點和辦公區的日常安全管理。5.積極開展金融消費者權益宣傳和防范電信詐騙活動，保障了金融消費者權益，提高了防詐騙水平。6.認真開展“加強內部管控遏制違規經營和違法犯罪活動回頭看”和案件風險隱患排查，扎實防范經營風險。實現了全年無事故。
【業務素質建設】1.組建了自助設備團隊，提高自助設備的服務響應能力。2.建立運營檢查團隊，逐步提升運營風險的控制能力。3.分行營業部參加多項技能大賽成績優良，其中在人民銀行組織開展的“金融系統青年現金業務技能大賽”中取得團體二等獎、個人優勝獎第一名。4.2015年三名客戶經理獲得2014年度浦發銀行石家莊分行的先進工作者稱號，一名獲三八紅旗手稱號。
（崔錦）
【中信銀行股份有限公司保定分行】位于保定市天鵝中路178號，成立于
行長常輝鋒(10月離任)
辛占杰（10月任）
副行長劉國林
馬建軍
馮建安（ 11月任）
行長助理李占會
【工作概況】2015年，中信銀行保定分行堅決貫徹實施總、分行總體經營指導方針與發展戰略，堅持“效益、質量、規模”協調發展，在注重業務發展的同時，強化風險防范和內控管理，實現業務發展能力和管控能力的同步提升,不斷增強綜合實力，全面提升金融服務水平，取得了良好的經營業績，為各項業務又好又快的發展夯實了基礎，較好的支持了區域經濟發展。至2015年12月末，全行一般性存款余額為63.74億元，其中對公存款余額52.70億元，儲蓄存款余額11.04億元；貸款余額42.98億元，實現利潤2.31億元。
【各項業務發展】2015年，全行深入分析和準確把握經濟金融形勢，根據市場競爭狀況和業務發展實際，適實調整經營策略，合理調控發展節奏，加大頻度、有針對性的召開年初、年中、年末存款業務、中小企業等工作及專題會議，及時統一全行思想，科學調整工作重點，謀劃提出了新戶拓展、公私聯動等有效工作抓手，經過全體員工的共同努力，全行業務呈現出“質效并舉、齊頭并進”的良好發展態勢。一是積極組織營銷競賽活動，形成“比、趕、超”的競爭態勢，對存款的發展起到了良性競爭的作用；二是緊追市場資金流向，以新型業務挖掘新領域存款，實現了核心存款的增長。
【風險內控管理】一是多方位開展各項檢查等活動，杜絕違章操作，同時注重員工素質，加強風險教育，積極落實各項合規行動相關工作安排，對制度進行梳理，查缺補漏，及時對開展的各項業務進行檢查指導，讓員工風險意識不斷加強，業務不斷規范；二是在各項業務開展過程中始終把防范風險放在第一位，通過落實貸款政策法規，防范信用風險；三是進一步夯實會計基礎管理工作，加強會計制度建設，切實提高會計核算質量；四是嚴肅財經紀律，規范采購行為，組織開展“小金庫”專項治理自查自糾工作和財務管理檢查工作，確保財務管理安全合規；五是積極配合內外部審計檢查，推動審計整改工作流程化、常態化、切實消除風險隱患，有力的促進了合規建設；六是組織開展多層次、多形式的合規培訓。
【隊伍建設加強】一是加強經營管理隊伍建設，及時充實各級班子成員，加大對年輕干部的選拔和培養力度，優化知識結構和年齡結構，激發了工作活力及工作熱情。二是持續加大對員工的教育培訓力度，結合業務發展，建立培訓長效機制，落實全員年度培訓制度，強化核心人才繼續教育，進一步提高了員工的履崗適崗能力。三是堅持從嚴治行，建立建全有關規章制度，加大了基層機構負責人調整交流和崗位輪換的力度，嚴格干部隊伍管理，使得以人為本的管理理念更加全面。
（王嘉璐）
【保定銀行股份有限公司】保定銀行股份有限公司于
黨委書記
董事長張英莉（女）
黨委委員
行長雷俊杰
黨委委員
監事長鄭梅玲
黨委委員王恩東
黨委委員
黨委副書記劉惠仙（女）
黨委委員
常務副行長趙清哲
黨委委員
紀委書記王宗信
黨委委員
副行長郭俊段（女）
黨委委員
工會主席馬志林
【工作概況】2015年，保定銀行堅持穩中求進總基調，突出“一體兩翼三中心”發展導向，推進傳統性、特色性、戰略性三大業務板塊調整，積極適應經濟發展新常態。截至2015年末，全行資產總額達到531.93億元，同比增加164.39億元，增幅44.73%，增速位居全省城商行第四；負債總額508.54億元，同比增加161.36億元，增幅46.48%；實現撥備前利潤總額7.80億元，同比增加1.63億元，增幅26.35%；各項存款余額424.41億元，同比增加105.62億元，增幅33.13%；各項貸款余額132.74億元，同比增加42.39億元，增幅46.92%，增速位居全省城商行第二。
【服務地方經濟能力顯著增強】一是大力支持市重點項目建設、交通運輸、市政民生事業，重點向地方實體經濟、中小微企業、涉農項目傾斜。二是圍繞京津冀協同發展，積極營銷貸款。對優質客戶、優質項目實行“送貸上門”，“量身打造”金融產品，建立優質項目對接綠色通道，鼓勵營銷省市重點項目，搭建企業融資平臺。三是大力支持全民創業，積極履行社會責任。將落實國家支持再就業政策作為重點工作，積極推進大眾創新，萬眾創業，持續加大全民“創業擔保貸款”的投放和管理力度。截至年末，累計發放此項貸款5.5億元，幫助7.2萬多人走上了自主創業與再就業之路。
【金融創新步伐加快】緊緊抓住同行業客戶關聯性強的特點，積極打造行業鏈、企業鏈、產品鏈的“鏈式”服務模式。繼續豐富和發展“金臂膀·助您騰飛”“金支點·伴您成長”兩大金融產品線。金融產品池已涵蓋2大系列，21項金融產品。針對高碑店北京新發地農副產品物流園區鋪面租金需求，推出了“租金貸”；針對高陽縣毛紡行業發展現狀，推出了“微紡貸”；針對定州市廢舊再生資源行業特色，推出了“再生貸”；針對白溝地方經濟特色以及當地企業經營模式,推出了“商圈貸”。
【網絡金融迅猛發展】年末發卡量達到36萬張，卡余額20億元。羊年生肖卡、大學生卡、中小學生卡、直隸惠農卡等全新卡種陸續推出。網上銀行、電話銀行、短信服務、移動銀行、手機銀行等電子產品紛紛上線。電子支付業務適時推出，實現了直隸卡在支付寶、京東、快錢、匯付天下、銀聯在線支付等第三方支付平臺的應用。
【管理水平逐步提升】緊扣經營管理主題，堅持“夯實基礎、科技支撐、差額配置、激勵與約束并重”的工作思路，努力突破經營管理瓶頸，拓寬經營渠道，做到了開源節流、增收節支，提高了財務管理水平和經營效益；嚴格貸款“三查”制度，著力做好貸款審查工作；將清收化解不良作為工作重點，加大對存量貸款及表外授信業務授信后檢查工作，嚴格控制新增不良，遏制不良貸款增長和貸款質量向下遷徙的趨勢。加強對存量不良資產清收處置力度，一戶一策制定清收化解方案，建立并制定清收計劃和清收臺賬，確保收到實效。
【抵御風險能力持續增強】資本充足率11.04%；撥備覆蓋率320%，經營指標全面完成，監管指標持續優化，在經濟形勢下行，監管日趨嚴格的環境下，監管評級再次上檔升級，達到
【機構體系逐步完善】服務功能得到進一步拓展，成立了北京金融研發中心，創建了“創新發展中心”“小微貸款中心”和“資金營運中心”；打造企業票據融資專屬服務平臺，河北省小額票據貼現管理中心保定第一分中心落戶保定銀行；石家莊分行獲批籌建，是近年來監管部門在省會批準的唯一一家金融機構。“一體兩翼三中心”戰略發展導向更加清晰，服務京津冀協同發展的機構體系日趨健全。
【核心工作有序推進】科技核心系統完成了招標工作，按部就班進行；積極支持京津冀協同發展，金融產品和服務不斷創新；發行債券前期工作已經完成，二級資本債券和小微金融債券發行工作現已完成了市場調查、信用等級評定、中介機構出具盡職報告、材料組卷等工作，并已上報至保定銀監分局，等待批復。
【黨建紀檢全面加強】落實黨要管黨和從嚴治黨要求，“三嚴三實”專題教育和解放思想大討論活動取得扎實成效；黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到進一步發揮， 2名黨員干部和1個基層黨支部受到市國資委系統表彰；在全市紀檢監察系統“三個核心”建設演講比賽和知識競賽中，該行選手以總分第一名的優異成績勇折桂冠。
【企業文化再譜新篇】冠名承辦全省金融系統“保定銀行杯”職工乒乓球比賽和中國金融體協河北省理事會成立大會，促進了企業文化建設；積極參加全省銀行系統業務技能比賽和省城商行組織的會計技能比賽，分別取得第三名和并列第六名的好成績；開展以“青春相約攜手奮進”為主題的青年素質拓展活動，展示了保定銀行青年的良好形象；營業網點文明服務工作成效明顯，2名員工榮獲全省百名“明星大堂經理”稱號；連續五年被市委市政府評為“工作實績突出單位”。
（孫子嫣）
金融·保險業
保險業
【保定市保險行業協會】保定市保險行業協會（以下簡稱協會）是保定市區（含各縣）各商業保險機構自愿結成的自我協調、自我約束、自我管理和自我發展的非營利性行業自律組織，是經中國保險監督管理委員會河北監管局審查同意并在保定市民政局登記注冊的社會團體法人。設有綜合部、業務部、消保工作站3個處室。協會的宗旨是：自律、維權、服務、交流；協會的職能是：遵守國家憲法、法律、法規和經濟金融方針政策，遵守社會道德規范，貫徹科學發展觀，依據《中華人民共和國保險法》，在國家對保險業實行集中統一監督管理的前提下，配合保險監管部門督促會員自律，維護行業利益，促進行業發展，為會員提供服務，促進市場公開、公平、公正有序競爭，全面提高保險業服務社會服務民生的能力。
秘書長趙曉昌
【工作概況】截至2015年底，全市共有保險公司49家，其中壽險公司26家，產險公司23家，保險從業人員4.4萬人，保費累計收入152.58億元，同比增長26.99%，保費規模在全省位列石家莊和唐山之后，排名第三。財險保費收入53.42億元，同比增長23.01%，其中交強險保費收入11.52億元，商業險保費41.9億元;從險種結構看，車險保費收入達到42.74億元，占總保費收入的80%；全年累計賠款26.6億元，車險累計賠款20.95億元，企財險賠款0.38億元，工程險賠款0.25億元，責任險賠款0.25億元，短期健康險賠付2.45億元，農業險賠款1.77億元等。壽險保費收入99.16億元，同比增長29.19%，其中傳統壽險保費規模達到43.26億元，分紅險43.49億元，賠款支出1.34億元，死傷醫療給付2.45億元，滿期給付31.52億元。隨著保費收入的增長，保險在服務地方經濟、保障民生、維護社會穩定上發揮著越來越重要的作用。協會被市社會科學界聯合會授予2015年度社團工作先進單位榮譽稱號。
【規范保險行業秩序】1.開展壽險營銷員自律輪值檢查。6月中旬，由新華人壽為組長的自律輪值檢查組對全市25家壽險會員公司進行了關于《保定市保險營銷員業內有序流動自律公約》落實情況的檢查工作，檢查主要內容是個險渠道保險營銷員持“兩證”情況，本次檢查共查閱629名簽約營銷員和577名解約營銷員的持證上崗情況，及入司離司手續是否齊全。本次檢查整體情況較好，未發現違規行為。2.落實省保協自律輪值檢查。按照省保協《關于開展 2015年全省產、壽險服務自律檢查工作的通知》文件要求，協會組織產、壽險自律檢查組分別對全市“車險理賠時效與理賠資源配備情況”和“壽險客戶投訴處理情況”進行檢查。檢查由輪值組長單位帶隊，制定檢查方案、組織人員培訓、實施檢查，并第一時間將檢查結果反饋給省保協。
【保險糾紛調解】2015年全年，協會保險消費者權益保護工作站共計受理保險糾紛調解案41件，其中調解成功38件，調解成功率92.68%，涉案金額403萬元。
【協助政府工作】1.保險業參與政府文件制定工作。
【開展河北保險高速客服活動】協會圓滿組織了保定市“河北保險高速‘春運’和‘國慶’”兩次客服活動。全市高速客服活動設置了31個理賠服務點，其中高速交警大隊轄區19個，高速服務區7個，旅游景區5個，涵蓋了市區以及14個縣域，貫穿了京港澳、京昆、張石、張涿、廊涿、榮烏、保滄和保阜8條高速公路。河北保險高速客服活動得到了社會各界的認可，保定地區也得到了河北保監局、省保險行業協會的嘉獎。市人保財險、平安財險、國壽財險、陽光財險和市保協榮獲了客服活動“先進單位”，多名財險公司查勘人員和市保協工作人員榮獲了“先進個人”稱號。
【普及保險知識開展公眾宣傳】1.組織開展3·15宣傳系列活動。協會組織會員公司在3·15期間，本著“以人為本、誠信銷售、服務至上”的理念，開展保險消費者權益保護系列活動，利用多種形式宣傳保險。2.開展保險公眾日宣傳活動。
（張建永）
【中國人民財產保險股份有限公司保定市分公司】中國人保財險保定市分公司始終秉承“人民保險，服務人民”的價值理念，致力于為客戶提供最有力的保險保障和最優質的保險服務。擁有縣區級支公司41個，三農營銷服務部28個，并在300多個鄉鎮、6000多個行政村設立了三農保險服務站和三農保險服務點。截至2015年底，擁有在職員工1352人，黨員人數555人。圍繞全市“打造京畿強市，構建善美保定”的工作主基調，依托遍布城鄉的服務網絡和龐大的專業人才隊伍，不斷拓寬保險保障范圍，提升保險服務品質，充分發揮了保險助推經濟發展、維護社會穩定的職能作用。
黨委書記總經理武運寶
副總經理魏寶興王彥波
吳海燕（女）
高級業務主管劉寶占馬克勇
【工作概況】2015年，繼續堅持“求新、求變、求發展”的經營戰略，強化市場對接，加快業務發展，創新管理模式，強化過程管控，以“管理提升年”建設為載體，進一步推動公司全面可持續健康發展。著力打造具有保定特色的服務體系和企業文化，持續增強內生動力，不斷推動公司又好又快發展。全年保費收入達到26.76億元，同比增長32.83%，市場份額保持在50.44%，為全市提供了4.45萬億元的各類風險保障；支付賠款13.17億元，綜合成本率為91.97%%，綜合賠付率為56.37%，實現利潤2.06億元；繳納各類稅費1.21億元，代收代繳稅費1.47億元。
【助推地方經濟發展】2015年，積極服務社會民生、地方經濟、重點行業以及重大項目發展。為全市86.45萬輛機動車提供了2500億元的風險保障，化解車險案件近18萬件，支付賠款10億多元。涿州物探、高陽毛紡、蠡縣皮革、容城服裝、雄縣塑料、安新制鞋、滿城造紙等，累計承擔風險總額560多億元，支付賠款上億元。累計承保中央直屬企業、地方企業10000多家，涉及能源、汽車、地產、機械、建材、紡織等各個行業，天威集團、長城汽車、華北鋁業、樂凱集團、鈔票紙廠、亞大集團、生力啤酒、天鵝化纖、保定聯通等均在公司重要客戶之列，承擔風險總額120億元。為榮烏高速二期路面工程、河北惠友集團和曲陽凱嘉百合商貿集團一攬子保險等重大項目累計提供風險保障9.4億元，支付賠款20多萬元。服務企業貿易融資，對出口企業提供出口信用保險，有力的轉嫁出口收匯風險，為保定市出口業務增添了活力。為防治大氣污染，為白溝熱力公司提供企財險風險保障1.62億元，支付賠款22萬元。鼓勵科技創新，保護知識產權，創造性提供科技型貸款保證險、專利保險等高科技企業保險，為保定市科技健康發展保駕護航。
【服務公共安全體系建設】隨著社會經濟的快速發展，涉及公共服務領域的責任事故和意外事故頻頻發生，各級政府在處理事故責任、建立健全相關制度的同時，承擔了巨大的風險損失。中國人保財險保定市分公司主動承擔國有大型財產險的責任，發揮本地行業領先者的優勢，為政府分憂解難。在具體工作中，為協助政府應對大面積自然災害事故，提高社會救助處置能力，更好的服務縣域經濟發展，保定市分公司在全市范圍內推行了一元民生保險、治安綜合保險以及農房保險。全市已有10個縣域開展一元民生保險，受益人口395萬人，累計提供風險保障3950多億元。治安保險受益人口27萬多戶，承擔風險總額達46億多元。116.7萬戶農民投保農房保險，覆蓋農村房屋近47%，保障額度高達116億多元。另外，在教育、醫療、養老等方面也做了大量工作。承保了保定市轄內1850多所學校的校方責任保險、教職員工責任保險、學意險、校車責任險及校園房屋和設備企財險，為180多萬學生、17000名教師提供了700多億元風險保障，近三年累計支付賠款1291萬元，化解和防范各類校方責任案件2388多件，有效維護了正常的教育教學秩序。開展醫療責任險，承保100多家各類醫療機構，承擔風險3000萬元；與保定市民政局密切配合，全力推動養老機構責任保險的發展，為全市100多家養老機構提供了4.26億元的風險保障。在3個縣承保新農合意外險，參保居民達到100多萬人，累計承擔風險總額600多億元，支付補償款1200多萬元。
【增進民生福祉建設】積極與各級政府職能部門接洽，了解需求，針對性的設計承保方案，全力做好政策性農業保險承保工作，協助政府應對大面積自然災害，同時積極創新，提出“金融扶貧，保險先行”，為政府在精準扶貧，維護社會和諧穩定等方面提供一條切實可行的道路。在具體工作中，一是進一步提高政策性農業保險的覆蓋范圍，2015年，累計為140.78萬種植戶提供了農業保險風險保障，承保面積達到了620多萬畝，各類牲畜280多萬頭，累計承擔風險42多億元，有效緩解了政府的救災壓力，解決了農民的燃眉之急；二是創新發展理念，創新保險產品，積極推進金融扶貧項目。阜平采取與政府“聯辦共保”的模式開展農業保險，實現了政策性和商業性農業保險全覆蓋，得到了社會各界的廣泛關注和贊譽。2015年，與市扶貧辦建立戰略合作關系，阜平模式開始在全市其他8個貧困縣復制推廣，真正做到了保障農戶的根本利益，助力農村經濟快速發展；三是分公司成功中標2014-2016年度保定市及定州市城鄉居民大病保險項目，通過增設專營機構，組建專業團隊，積極推進各項工作順利開展。截至2015年底，全市系統大病保險為7.13萬人給付了大病保險補償，補償金額近3億元，專業優質的服務，得到了中國保監會及各級政府的一致肯定。
【組織開展黨的“三嚴三實”專題教育】2015年，認真貫徹中央、集團、總、省公司黨委的統一部署，制定了《保定市分公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》，組織市、區（縣）兩級機構全體黨員深入開展了“三嚴三實”專題教育。按照“書記帶頭講‘三嚴三實’專題黨課、黨委中心組開展‘三嚴三實’專題學習研討、召開‘三嚴三實’專題民主生活會和組織生活會、強化整改落實和立規執”四個步驟嚴密組織實施開展專題教育。市分公司黨委組織了2次書記上黨課；37家區（縣）支公司黨組書記（
（徐正偉）
【中國人壽保險股份有限公司保定分公司】中國人壽保定分公司是隸屬于中國人壽保險股份有限公司的市（地）級分公司，公司銷售和服務網點覆蓋保定市各縣、市、區，銷售人員過萬人，公司以嶄新的姿態在回饋社會、服務客戶方面不斷邁出新的步伐，努力為全市廣大居民提供豐富、優質的涵蓋醫療、養老、意外傷害、企業年金、分紅理財等各方面的壽險產品和服務。
黨委書記
總經理宗志
黨委委員
副總經理顏世欣閆然
張雨波
李雷(5月任)
【工作概況】2015年，中國人壽保定分公司總保費收入32.88億元，繼續保持在保定壽險市場的領先地位，被省公司評為“先進單位”，公司系統工會還成為河北省金融工會唯一共建單位。
【社會保障體系建設】1.做好大額補充醫療保險業務承辦工作。繼續承辦城鎮職工大病醫療保險業務，堅持以誠信服務為本，通過專業化、科學化的精細管理，為廣大參保職工提供了優質服務，進一步豐富完善了全市社會醫療保險保障體制建設，極大的提升了社會整體抗風險能力，進一步減輕了因病致貧、因病返貧的社會現象。2015年，大額補充醫療保險累計兌現理賠案件3233件，賠款支出8423.84萬元。同時，不斷推進優化醫保通系統服務，進一步優化醫保通業務流程，擴大醫保通系統定點醫院范圍，實現縣級患者到市內定點醫院就醫即時結算，最大限度的減輕參保職工的經濟和精神負擔，切實緩解保險行業“理賠難、手續繁”的社會問題。2.積極做好助老健康御險承辦工作。中國人壽推出了一款收費低、保障高，且專門針對55周歲以上老人的意外保險產品。2015年，公司繼續與市民政局老齡辦合作，開展“關愛老人送保障”活動，部分縣由政府籌措資金為55-99周歲的老人投保了“助老健康御險”。2015年該項活動的覆蓋人群達到了38萬人，公司累計提供意外傷害保障32.8億元，提供意外醫療13.12億元。3.積極推廣農村小額保險。推廣惠農公益性產品——農村小額人身保險，定位于為農民提供基本人身保障，使農民看得懂保險，買得起保險，提供的保障程度與農民收入相匹配，重點立足于化解農業生產生活中遇到的各類意外風險，為其送去基礎保障服務。2015年，有200余萬人次參保了農村小額人身保險，累計賠付金額達880萬元。 4.積極服務支持地方經濟建設。積極吸納下崗職工，解決農村閑散勞動力就業，緩解社會就業壓力。2015年，為7250人提供就業機會，為社會穩定做出積極貢獻。同時，積極做好社會公益事業，參加捐資助教、扶貧濟困，認真履行國企的社會責任。
【完善服務體系】始終將提升服務品質作為第一工作重點，以服務贏得客戶和市場，以服務樹立公司良好品牌。一方面，苦練內功，提升員工技能。重視學習型組織建設，強化全員培訓，提升服務意識，創新服務手段。在一線柜面人員中開展崗位技能練兵和服務創新活動，提升了員工綜合素質，提升了公司整體服務品質。開展“鷹眼行動”，定期對基層柜面服務現場進行檢查通報，重點觀注客戶等待時長和滿意度的提升。另一方面，主動提供優質服務，提升服務品質。為全區VIP鉆卡、鉆卡、白金卡客戶贈閱期刊、報紙，贈送生日禮物，提供免費健康體檢活動等，并開展了以“牽手國壽·孝善為先”為主題的“客戶節”和“牽手”系列活動。同時，加強行風建設，定期走進“行風熱線”直播間，主動接受社會監督，有針對性的改進工作，提升服務水平。加大正面宣傳力度，樹立公司良好形象。
【造良企業文化氛圍】1.加強職場文化硬件建設。把各單位辦公職場建設成為了展示公司形象的窗口，宣傳公司文化的陣地。2.營造濃烈的學習文化。制定黨委中心組學習計劃，定期組織管理干部培訓班和黨委中心組擴大學習，豐富完善全員培訓，集中學習和部門自學有機結合，公司整體的學習文化氛圍初步形成。3.加強機關作風建設。嚴格各項規章制度的落實，在機關倡導“講學習、講和諧、講爭先”，提倡“二線為一線、機關為基層、全員為客戶”的大服務理念，機關本部建設得到加強，工作作風進一步改進。4.不斷加強黨團工會建設。充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極發揮工會職能，維護職工權益，關懷和豐富員工生活，公司上下共同唱響了“風清氣正、干事創業”的企業文化主旋律。
（王晶）
【國華人壽保險股份有限公司保定中心支公司】國華人壽保定中支成立于
總經理趙維民
【工作概況】2015年，國華人壽保定中支業務規模和人力規模發展迅速，全年保費收入7.5532億元，賠款支出共165.321367萬元。其中個險已開設望都、高碑店、涿州3家四級機構，人力規模253人，2015年保費532萬元，全省系統排名第一。銀行保險條線2015年規模保費7.5億元，全省系統排名前三。2015年國華人壽在業績快速提升的同時，也高度重視客戶服務質量，繼續大膽創新，升級網絡服務平臺，旨在讓客戶服務更快速便捷。
【創新服務手段】1.微信理賠是國華人壽利用互聯網技術，順應客戶對理賠便捷性的需求，在前期已實現的微信報案服務的基礎上，7月份推出微信理賠服務。2.2015年9月，將柜面辦理退費、領取賬戶價值服務的全套流程應用到“微信和官網”服務平臺，客戶只需電腦或手機，便可享受到國華人壽提供的“微信和官網在線”無差異服務。為了保證保費金額較高的客戶資金安全，國華人壽服務平臺實現與銀聯系統對接，使客戶的資金到賬安全性得到百分百的保障。限額退費服務功能系業內首家，大大提升了退費服務的時效性、安全性和便捷性，是國華人壽服務模式與“互聯網+”完美組合。
（趙陽）
【民生人壽股份有限公司保定中心支公司】民生人壽股份有限公司保定中心支公司是民生人壽股份有限公司河北分公司較早籌備并開業的三級機構，2004年5月開業，擁有較為悠久的歷史，以其穩健經營在河北分公司久負盛名。
總經理魏愛見（4月離任）
宋成芳（4月任）
【工作概況】2015年初施行營銷戰區化經營，保定戰區轄有保定、廊坊、張家口三個中心支公司。保定中支營銷、收展、團險、銀保業務條線并駕齊驅。2015年保費收入突破一億大關，其中內涵價值較高的個險條線達成保費2250萬。保定中支業務品質良好，繼續率指標長期優秀，價值貢獻較為突出。
【機構設置】保定中支轄有12家四級機構，分別為本部、高碑店、滿城、阜平、定州、定興、清苑、安新、涿州、唐縣、淶水、蠡縣營銷服務部。高碑店等機構。由于業務規模較大，隊伍人力較多，價值貢獻較為突出，按照監管部門機構管理的意見，2009年升格為支公司。
【隊伍發展】截至2015年底，保定中支擁有內勤員工60余人，營銷員隊伍610人，收展、團險和銀保營銷員近200余人。內勤員工學歷均達到大專及以上水平。經過持續不斷的職業教育和專業培訓，內外勤隊伍的職業素養和專業技能明顯提升。
(秘鵬輝肖旭)
【新華人壽保險股份有限公司保定中心支公司】新華人壽保險股份有限公司（簡稱“新華保險”）成立于1996年9月，總部位于北京市，是一家大型壽險企業。新華保險保定中支成立于2003年12月,下設10家機構（清苑、望都、定州、徐水、高碑店、涿州、高陽、安國、淶水、易縣）。
總經理郭長林
副總經理楊向輝
副總經理廉志輝（女）
【工作概況】2015年保定中支圍繞“創新、突破、服務、效率”的年度經營主題落實各項工作，全年保費收入5.8億元，當地市場份額占比5.8%，被省公司評為年度優秀中心支公司。
【服務平臺建設】2015年初公司全新推出行業首個全媒體智能服務平臺，創新整合了新華保險網站、短信、“新華保險”微信公眾服務號、電子郵件、掌上新華等服務渠道，可以通過文字、語音、視頻、微信等方式與客戶互動交流，為客戶提供新契約回訪、投保指導、服務咨詢等全方位服務。
【理賠服務提升】公司不斷提升理賠服務水平，推出保單一號通、保單無障礙遷移、保全免單服務、保全失單保障、全國通賠、理賠款預付、全球化人身風險服務管理方案、理賠星級標準管理模式、理賠關懷公益活動等一系列創新舉措。2015年實現40%的理賠1小時簡易結案，52%的理賠時效不超過3天，8%的復雜疑難理賠確保不超過30天。積極履行理賠十大服務承諾，通過標準化柜面建設、柜面差異化服務、客戶自助服務、柜員隊伍建設、柜面滿意度等綜合測評，全面優化柜面服務。年度理賠總件數5115件，給付金額2347.03萬元。
【風險管控加強】2015年開展風險排查及內控評估工作，持續改善內控狀況；加強合規監測和考核，進一步健全問責管理體系，嚴防增量風險，為“以客戶為中心”的公司戰略提供保障。優化風險管理工具，提升風險管理專業化，持續優化風險計量模型，加強風險監測，完善風險評估手段，不斷提升風險管理專業化水平，以保障良好的業務經營品質。
【社會公益活動】秉承“為社會增添和諧安寧的力量”的企業使命，公司自覺履行社會責任，積極投入公益慈善事業。2014年-2015年，公司持續關愛抗戰老兵，為每名老兵提供每人每年8000元的惠助金，弘揚抗戰精神。結合當地實際情況，在日常業務推動中積極舉辦高端客戶拜訪、客戶聯誼、癌癥篩查、保單檢視會等各類活動，及時向廣大客戶傳遞行業及公司最新資訊，同時為客戶化解保險方面疑難，真正落實以保險利益大眾的宗旨。
（劉穎）
【華泰財產保險有限公司保定中心支公司】華泰財產保險有限公司是華泰保險集團全資設立的財產險子公司，注冊資本金為30億元人民幣。華泰保險集團的前身華泰財產保險股份有限公司成立于1996年，華泰財險成立后承接了華泰保險集團的財產保險業務，目前在全國百余座城市設有分支機構。華泰財產保險有限公司保定中心支公司成立于
副總經理張生（2月任）
【工作概況】華泰財險保定中心支公司成立以來，以市場和客戶需求為導向，結合當地實際情況，在經營中，堅持“集約化管理、專業化經營、質量效益型”發展戰略，實現了健康、穩步和可持續地發展。2015年全年實現保費收入4839.24萬元，賠款支出2337.49萬元,為全市企業發展、群眾財產提供了風險保障。
【保險服務】華泰財險保定中心支公司理賠部以提高理賠效率、提升理賠服務為基點，努力建立客戶服務一流、效率業內領先的服務體系，實行限額以下賠款快速理賠，賠款資金系統實行信息系統自動化集中支付。有效落實客戶投訴與回訪制度，進一步加強客戶服務管理。
【營銷模式】華泰財險研究借鑒美國、歐洲、日本等發達國家保險市場經驗，打造形成華泰專屬代理人EA模式。華泰EA模式以社區門店為載體，以“好鄰居，好幫手——你身邊的華泰保險” 服務理念為原則，為社區居民提供保險咨詢、承保出單、理賠受理等方便、快捷的綜合性保險服務。未來華泰財險保定中心支公司將深入推進根植于社區的EA門店建設，打造社區綜合性保險金融服務平臺，提升客戶體驗，讓保險服務更貼近消費者生活。
【公司發展】面對新的機遇和挑戰，華泰財險保定中心支公司堅持秉承華泰保險集團“集約化管理、專業化經營，質量效益型發展”的發展理念，兼顧“改進提高”與“創新發展”并舉并重的發展策略，堅持“開拓、創新、誠信、求實”精神，走出一條可持續發展的EA道路。致力于為保定市經濟社會發展提供更加專業、優質的保險服務。
(楊芙琳)
【亞太財產保險有限公司保定中心支公司】亞太財產保險有限公司簡稱“亞太財險”，由“民安財產保險有限公司”更名而來。公司總部位于深圳，是經中國保監會批準成立的全國性綜合財產保險公司，經營范圍包括財產損失保險、責任保險、信用保險和意外傷害保險等業務，擁有近300種保險產品，為企業及個人提供全面的風險保障。亞太財產保險有限公司保定中心支公司成立于2008年。
總經理龐淑娟
【工作概況】2015年全年實現保費884萬元，全年結案率為 95.14%，滿期賠付率為82%。
【經營理念】亞太財險保定中支秉承“關注民生、保障民生”的品牌價值理念，整合創新，優化業務，為客戶提供優質服務，同時積極履行社會責任，創造社會價值。亞太財險經過70余年的歷史沉淀，積累了豐富的風險管理經驗，贏得廣大客戶的信任，品牌影響廣泛，在社會及同業間樹立了良好形象。與中國再保險公司、慕尼黑再保險公司、瑞士再保險公司、漢諾威再保險公司在內的多家國際知名專業再保險公司建立了業務關系，擁有強大的再保支持和海外救援能力，償付能力充足，有效保障公司客戶的利益。
【服務能力】亞太財險保定中支擁有完善的服務體系，為各地區客戶提供“通保通賠”及其他保險增值服務。亞太財險堅持以客戶為導向，不斷通過產品、服務及科技創新滿足客戶需求，強化數據管理和新技術應用，建立起以電子商務平臺、移動查勘定損及自助理賠服務系統為核心的綜合服務平臺，為客戶提供更高效、更貼心的保險服務。
【公司發展】變革激發活力，創新驅動發展，重塑全新形象，實現歷史跨越。“三年打基礎，十年創大業”，亞太財險保定中支將以新的姿態站在歷史的新起點，堅持創新的道路，優化險種結構，扎根保定市場，打通境內外投資平臺，最終致力于打造中國一流的財產保險公司。
（趙建偉）
金融·證券業
證券業
【財達證券有限責任公司保定蓮池北大街營業部】財達證券保定蓮池北大街營業部，前身為保定信托投資公司證券營業部，設立于1995年。2004年加入財達證券有限責任公司，成為財達下屬營業部，并更名為“財達證券有限責任公司保定蓮池北大街證券營業部”。財達證券有限責任公司總部設在石家莊，注冊資本274500萬元，公司設有總經理辦公室等27個總部部門，3家分公司及108家證券營業部，擁有1家境內子公司。營業部的經營范圍為：證券經紀；融資融券；證券投資基金代銷；為期貨公司提供中間介紹業務；代銷金融產品。營業部擁有保定市及周邊縣域客戶6萬余名。營業部位于保定市蓮池北大街23號。設有綜合部、交易部、客戶部、工程部等4個部門，擁有正式員工17名，營銷經理及經紀人27名。95%以上員工具有本科學歷，全部具有證券從業資格證書。
總經理劉超
總經理助理宋建華
【工作概況】2015年營業部對內加強員工管理，完善考核制度，充實客戶部營銷力量，從提高資訊水平入手，確保核心客戶群體的穩定和交易的活躍；對外加強營銷經理和經紀人管理，加強營銷，開拓市場。2015年營業部新增客戶6767 位，新增客戶資產6.9億元，客戶資產31.43億元，利潤6027萬元。
【完善考核制度】營業部面對傭金戰和客戶隱性流失等諸多競爭，制定內部員工量化考核與外部客戶專業服務的管理制度，將核心客戶劃分為組，將客戶的交易量、融資融券業務、產品銷售、客戶電話回訪及日常工作職責、工作完成情況按不同比例進行考核。每月精準核算各項指標完成情況，將結果進行公示，嚴格按考核結果兌現獎懲。
【充實營銷團隊】調整客服部門管理架構，客戶部由總經理助理主管，將客戶部分為客戶服務和客戶營銷兩項工作內容：客戶服務負責存量客戶的維護，資訊平臺的管理及融資融券業務；客戶營銷負責對外營銷客戶，負責營銷經理的管理和客戶的開發工作。明確細化的職責劃分，強化了員工的責任意識。
【推進業務創新】通過細分客戶需求，有針對性的進行推介和宣傳。2015年營業部開立信用賬戶510戶；日均融資額1.6億元；銷售理財產品15個品種。在融資融券和個股期權業務中，業務交流和客戶服務中相互學習溝通，并取得深交所優秀組織獎。
【保障基礎設施】隨著網絡的普及，營業部非現場交易客戶占到了交易總量的90%以上，總公司積極推進營業部的場地優化工作。營業部認真規劃辦公樓空間，將現場客戶集中妥善安置在一樓和七樓。盤活閑置房產800余平米。
【加強設施維護】營業部的消防系統運行多年，原有單位已經停產，維修費用很高，且維修質保期難以保證。2015年營業部將消防主機及附屬設施徹底更新，營業部請工程人員對設施的使用和維護進行專門培訓，請專業消防人員為所有大樓租戶和員工講解消防知識，提高了大家的消防意識和消防技能。營業部對大樓樓頂和門頭加固工程。
（高煒）
【國開證券保定五四西路營業部】國開證券保定五四西路營業部隸屬國開證券有限責任公司。業務范圍包括證券經紀，證券投資咨詢；證券交易、證券投資活動有關的財務咨詢；證券承銷與保薦；融資融券業務；證券投資基金銷售等業務。保定五四西路證券營業部是國開證券在河北省設立的唯一一家證券營業部，位于保定市五四西路338號，毗鄰競秀區政府。營業部始終以“和諧凝聚、共創財富”為企業精神，以“培養一流人才，提供一流服務，創造一流效益”為發展方向，以“客戶滿意是我們永恒的追求”為服務宗旨。截至2015年年底，投資者開戶數達到61129戶，客戶總資產達到31.88億元。
總經理李晉
副總經理王鋒
財務負責人黃河
【工作概況】2015年全年主板漲幅僅280.55點，但從年K線看，年中卻創下多項紀錄：超過1500點的史上最長年度上影線，逾100萬億元史上年度最高成交量，還有3個月近17次千股跌停。
2015年上半年的A股市場迎來了7年以來最大上漲幅度的一波牛市，在經歷1月、2月的橫盤震蕩后，A股大盤于3月成功突破2009年牛市頂部3478點，之后大盤上行一路暢通，在6月初成功站上5000點。6月下旬，半月之內大盤由5100點暴跌20%至3800點，之后歷經反彈與再下跌，11月中旬徘徊在3600點上下。短期內發生罕見震蕩，千股跌停轉向千股漲停。
至2015年年底，保定市區證券營業部共有14家。全年無增減，但券商間競爭愈發激烈，傭金率下滑加速，使證券行業整體業績受到影響。國開證券保定營業部全年共完成交易額823.54億元；實現營業收入10455萬元，比上年增加6144萬元；完成營業利潤7164萬元；上繳稅款247萬元。上證指數收于3539.18點，全年上漲8.6％，深證成指收于12664.89點，全年上漲13.6％。
2015年，國開證券保定營業部積極配合總公司推動創新業務，融資融券業務成為營業部新的利潤增長點。全年開通融資融券賬戶274戶，融資余額8100余萬元；滬港通36戶；新三板4戶；退市股票確權56戶。
（谷玉鳳）
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公安局備案號：13060202000524號