鐵路

交通·郵政·電信·鐵路

【保定火車站】隸屬北京鐵路局北京車務段管轄，是全國鐵路一等站。按業務性質為客貨運站;按技術性質為區段站。有客運、運轉、貨場、清苑貨場和滿城站5個運輸生產部門；一線生產班組67個；設站長1人、站黨總支書記1人，副站長3人，站工會主席1人；2009年在職職工890人。

【概況】保定站管轄北站（客運站）、南站（貨物列車技術作業站）、3個貨場（南貨場、清苑貨場、劉守廟東貨場）、1條支線（保定—神星）。全站線路189條，總延長181.6公里。擔當保定市及所屬22個縣（市）旅客和貨物的鐵路運輸及區段、摘掛列車的編解任務，有站管專用線35條。

主要生產設備：各式門橋吊6臺、裝卸叉式車7臺；配屬調車機4臺、行包牽引車5臺。客運站臺3座、候車室2個、售票廳和軟席候車室各1個。

2009年完成旅客發送474.37萬人；貨物發送95.79萬噸；裝17144車；卸64902車；運輸收入42900.78萬元，是年計劃的122.98%,超額8015.78萬元。

【確保國慶60年安全穩定】開展“大干60天，國慶保安全”活動，進行全員分析審查，領導和干部包保安全生產不放心人、患有精神類疾病的職工等。做好國慶安保反恐防爆工作，制訂實施多種《應急預案》。全面平推檢查和整修，保障設備良好使用。加強消防檢查，消除火災隱患；加強信號樓、車站調度樓等行車指揮重地和庫房治安保衛工作。車站保安隊加強南、北站區“全封閉”護網和圍墻的安全巡邏，保安全防破壞。重新審核辦理危險貨物運輸的專用線，審核資質、重簽《安全運輸協議》，并按部局規定，適當采取停、限裝（到）措施。9月接受了鐵道部、河北省國慶安保工作檢查。

【實現職工人身安全12周年】1997年1月26日該站1名職工違章作業造成人身死亡。12年來，全站牢記教訓，警鐘長鳴，一直把職工作業人身安全作為重中之重，做到了天天講、班班強調。規范了接觸線路作業職工上下崗走行的固定路線、同去同歸、機車動輪前必須通知作業全員。結合季節特點、提速、調圖、施工等重點工作，制訂實施相應的人身安全保證措施。開展“自控型”班組建設，深化崗位自控、班組互控和工種聯控。加強干部盯控、安全管理、督導和檢查，要求月度人身安全問題發牌考核率不低于全月量化指標的20%。開展“安全在我心中”和“安全發展”等理念教育。“三新”（新職、新崗、新調入）人員尤其做到必經考試合格上崗，學員未學習期滿考試考核合格不得師徒分離單獨頂崗。開私家車、摩托車的職工，“上班交鑰匙、下班取鑰匙”部門統一保管的措施，嚴禁當班和酒后駕車。杜絕了車站責任職工工傷死亡事故的發生。

【開展“綠色車站”創建活動】響應市環保局等市直7部門聯合發起的“五綠”創建活動號召，貫徹科學發展觀，打造保定城市“名片”，結合北京鐵路局開展的“建設京廣提速安全達標線”活動，在保定北站區、南站區、貨場區、清苑貨場區和滿城火車站區開展了“綠色車站”創建活動，贏得了社會好評和贊譽。車站榮獲市環保局命名的“綠色機關”稱號。

【開展建設和諧車站活動】結合鐵路運輸生產力布局的調整、深化改革的實際，探索段管一等站全新的管理模式。開展“和諧客運”等活動。在站舍面臨大改造的新形勢下，從細節做起，靠軟件和內功提高客貨服務質量。從車站班子做起，關心解決職工生產、生活實際困難。發展車站和諧文化建設。講政治、講團結、講奉獻，開創工作新局面。客運和貨場保持了路局級“文明客運站”和鐵道部“星級貨場”稱號。

【良好完成軍運任務】6月和8月，先后2次通過嚴密組織，嚴格把關，連續奮戰，完成26列軍運裝車發運和到達卸車的重點任務，受到駐軍贈送錦旗感謝。

【開辦客票代售點】5月至7月，在市區陸續新開辦“客票代售點”16個，抽調23名主業人員劃歸段多經從事“客票代售點”售票工作，印發宣傳單，加大宣傳力度，歡迎分流購票，有效緩解站售壓力、減少旅客購票排隊時間，受到社會各界歡迎。

（張翔）

公路交通

交通·郵政·電信·公路交通

【保定市交通局】保定市交通局是市政府主管全市公路、水路的重要職能部門，擔負著交通建設、運政管理、運輸生產等任務，管轄全市22個縣（市）的交通業務工作。交通局機關設10個職能處室，行政編制60名，設局長1名、副局長5名，紀檢書記1名，總工程師1名，科級職數19名。下轄事業單位43個（2009年2月根據保編辦字\[2009\]7號文件精神，新增高速公路路政支隊）、編制4494人，直屬企業10個、約1940人。全系統涌現出國家級精神文明先進單位1個，省級文明單位21個，市級文明單位26個。

【概況】2009年計劃投資63億元，實際完成101.8億元，完成年計劃的123.9%，其中高速公路建設完成投資80億元,占112.7%；高速公路連接線完成投資1億元，完成年計劃的100%；農村公路完成投資3.5億元，完成年計劃的116%，建設里程905.2公里，實現了全市村村通油路的歷史性宏偉目標。一般干線完成投資3.8億元，占年計劃的100%；保定交通物流中心完成投資0.2億元，干線公路養護完成投資1.5億元，占年計劃的100%，完成大修102公里、中修39.6公里。全年完成客運量11938萬人次、客運周轉量完成675099萬人公里、貨運量完成11198萬噸、貨運周轉量完成3900397萬噸公里，同比增長16%、6.1%、34%、28.5%；推進城鄉公共客運發展，新增公交線路3條，新購150部公交車全部投入運營。截至年底，全市通車總里程達到17581公里，其中國道1036公里，省道1813公里，農村公路14732公里，全市基本實現村村通油（水泥）路，公路密度達到79.5公里/百平方公里。

【保阜高速公路跨京廣鐵路分離立交橋成功轉體】全國轉體跨度最大，轉體重量最重的T型鋼構轉體橋，于1月9日實現轉體。保阜高速公路上跨京廣鐵路及107國道分離立交橋全長1247米，采用全幅平衡轉體法施工。轉體橋為T型鋼構，跨徑160米，轉體段長138米，轉體重量為11564噸，為國內目前T構轉體跨度最大，轉體重量最重的轉體橋。

【保定電谷立交橋建成通車】保定電谷立交橋是市城區第一座立交橋，位于保定連接線與北三環交叉處，立交形式采用部分定向的苜蓿葉形互通式立交，主線橋長240米，引道橋兩座共長228米。該項目全長2.82公里，投資2.2億元，于2008年7月31日開工，2009年9月28日竣工通車。優化了保定路網布局，緩解市區交通壓力，提升了城市品位，改善城市形象和投資環境。

【保阜高速公路一期工程建成通車】保阜高速公路一期工程（保定高速南外環）全長30公里，東接保滄高速，西連張石高速，途經滿城、順平兩個縣，主線采用雙向四車道標準建設，路基寬度28m，設計行車時速120km/h。該段設互通式立交3處，大橋8座，中小橋6座，通道涵洞62道，天橋1座，分離立交8座。該項目于2007年9月開工建設，2009年9月28日建成通車，項目投資12.7億元（不含保阜轉體立交橋）。

【榮烏高速公路一期工程（保定市高速北環）開工建設】12月24日，榮烏高速公路一期（保定市高速北環）工程舉行奠基儀式。榮烏高速公路（山東榮成-內蒙古烏海）是國家高速公路主干線，規劃“7918網”中的第四橫,同時也是我省“五縱六橫七條線”高速公路網規劃的重要組成部分。榮烏高速保定段分兩期建設，一期工程為保定市高速北環。起點位于保津高速公路連接京港澳高速公路的商莊互通，向西跨國道107線、保津城際鐵路及京廣鐵路，在大王店樞紐互通與京昆高速公路相連，路線全長26.5公里，概算投資23.8億。技術標準為雙向四車道，設計行車速度120公里/小時，設互通式立交3處；分離式立交5處；特大橋1座3660米,中橋6座355米;服務區1處；養護工區1處；監控分中心1處。計劃2年完成項目建設。

該項目建成通車后，將構建成總里程為146公里的環城高速公路，有效完善本市“三縱四橫一環”的高速公路網絡布局，進一步提升市道路交通的通行能力。

【京南涿州公交換乘站正式開通】京南涿州公交換乘站位于涿州市107國道京廣鐵路橋北側路西，項目占地300畝。一期項目總投資2700萬元，占地約70畝，建筑面積8500平米。京南涿州公交換乘站的設立，是市交通局落實市委、市政府對接京津的重要舉措之一，通過場站對接模式，實現了與北京公交客運無縫隙對接。涿州公交換乘站的開通，可以開辟南方各省、市通往北京的互通班車，使涿州成為京南各省、市人流、物流集散中心，實現保定背靠北京，輻射全國，進而加快與京津對接客運“一體化”步伐。

【圓滿完成七一路綠化工程】該工程是市“城鎮面貌三年大變樣”的重點工程，工程總投資1400萬元。首次大規模引進名貴銀杏樹種，工程更換改良土2600余方，栽植各種苗木18萬余株，撒播草坪9萬平方米。工程于3月2日施工，5月15日完工，后期制定了詳細的后期養護計劃，確保了所植苗木的成活，綠化景觀效果已初具雛形，一條高質量、高標準的銀杏風景大道初步呈現。

【保定市高速公路路政支隊正式成立】5月22日，保定市高速公路路政支隊成立，隸屬保定市交通局，負責管理保定市交通局作業主的張石保定段、保阜、榮烏、張涿、京昆高速京冀界段667公里的高速公路路政管理和執法任務。高速公路路政支隊分1個大隊，4個中隊，共53人，負責已開通的張石高速保定段一期162公里的工作任務。

【與中國石化河北石油分公司簽署近3.5億元的協議】5月15日，市交通局與中國石化河北石油分公司舉行戰略合作暨張石高速服務區油品合作經營簽約儀式，并簽署了價值3.488億元的協議。由中石化公司負責辦理張石高速（保定段）服務區成品油銷售全部行政許可手續，租賃經營加油站，租賃期限為20年，租金合計3.488億元。同時簽署市局與中國石化河北石油分公司的全面戰略合作協議。兩項協議的簽訂，有助于全面提高市高速公路運營水平和服務質量，完善服務區功能，有利于開拓雙方合作的更大空間，發揮強強聯合作用，促進經濟社會和諧發展。

黨委書記局長李正群

黨委副書記副局長杜小鐵（10月改任調研員）

黨委委員

副局長 宋海振

李泉海（10月改任黨委委員調研員）

劉英杰張樹林

肖健（10月任）

黨委委員

紀檢書記方永明

黨委委員

總工程師吳刊峰

黨委委員

公路處處長孫樹彬（10月任）

（郝琰）

公路運輸

交通·郵政·電信·公路運輸

【河北保定交通運輸集團】集團公司是一家以道路旅客運輸、城市公共交通、旅游以及汽車修理、汽車銷售、物流、賓館、餐飲服務等業務為一體的大型綜合道路運輸企業。擁有國家一級客運資質、二級貨運資質，是京、津、晉、冀、魯、豫“六省市道路運輸聯合會”會長單位。下轄15家子公司、60家分公司、2個一級客運站，22個二級客運站。在職職工8984名。

【概況】擁有各類客運車輛3000余部，各類貨運車輛557部,長途客運線路713條，市區全部公共交通班線50條，日輸送旅客16萬余人次。擔負著保定區域內和跨省市旅客運輸的重要任務。2009年實現客貨周轉量191124千噸公里，實現利稅總額3204萬元。安全四率分別為：事故率0.6起/百萬車公里；傷人率0.3人/百萬車公里；亡人率0.03人/百萬車公里；經損率1.5萬元/百萬車公里。保運集團榮獲省政府國資委黨委“河北省企業優秀思想政治成果二等獎”稱號，榮獲中國企業文化研究會“全國企業文化先進單位”稱號，榮獲河北省企業聯合會“河北省明星企業”稱號，榮獲中國道路運輸協會“中國道路運輸百強誠信企業”，榮獲省政府國資委黨委“河北省企業四創活動三等獎”稱號，榮獲河北省交通工會、河北省交通體育協會“2005~2009年度河北省交通職工體育工作先進單位”稱號。保定總站榮獲河北省交通廳、河北省交通工會“工人先鋒號”稱號，榮獲中國交通企業管理協會質量管理專業委員會“全國百強品牌客運站”稱號。五公司客運管理QC小組榮獲“全國優秀質量管理小組”稱號。九公司榮獲河北省交通工會“先進職工之家”稱號。

【職工生活得到改善】解決長期困擾職工的住房難問題，將竣工的兩棟住宅樓抓緊時間分售給職工，加快運作，籌建原汽車南站和六叉口原一公司大院住宅樓項目。籌措資金200多萬元，解決退休職工獨生子女獎勵。提高職工工資收入水平，年集團公司職工工資總額突破億元，較上年多1818萬元。提高職工福利待遇，多為職工繳納五險一金748萬元。保定總站關心職工健康，嚴冬給路口售票組買來棉鞋、手套，“三伏”天送去西瓜、綠豆湯。三公司積極為職工謀福利，投資9萬元為全體職工體檢和注射流感疫苗，投資1.6萬元改善南院食堂職工就餐環境。六公司投資20萬元，為職工配發了制式工作服和優質羽絨服。九公司、修理公司每逢職工生日送去生日蛋糕，并通過廣播表示祝福。職工醫院巡回10多個單位，為3000余名職工進行體檢。

【強化管理】加強企業采購的監督管理，深化物資公開競價采購制度，執行陽光工程，完成大宗物資采購90余項，金額402萬多元，節省支出20余萬元。開展“小金庫”專項治理工作，檢查的重點主要是三產租賃、集約車輛管理費、車輛承包轉讓、廢舊物資處理、各項罰款及其它收入等62項款項是否計入賬面，相關人員如實填寫《收入項目明細表》，基層單位一把手簽訂了《防范和杜絕“小金庫”承諾書》。深化經濟合同報批審核制度。按照《合同審核備案辦法》嚴把合同訂立關，共審核備案經濟合同44份。推進權力運行監控機制建設。依據61個權力風險點的風險程度，評定一級風險點8個、二級風險點14個，三級風險點39個，制定了《保運集團行政權力運行廉政風險防范規則》。加強行政效能監察力度，確保集團公司決策執行到位。

【確保國慶60周年慶典安全穩定】從源頭管理抓起，強化安全教育。安管部門先后兩次組織安全教育培訓，對駕駛員從安全法律、法規、安管制度以及安全行車規范等方面進行系統教育。二、四、八、十公司堅持周五安全例會，利用專欄、板報、櫥窗、廣播等形式進行安全教育。三、五、九公司發揮多媒體安全教育的優勢，制作形式多樣的課件，針對性強。一公司3次組織安全知識競賽，開展駕駛員“崗位技術大練兵”活動。七公司同唐縣交警大隊聯合召開“遏制重大交通事故安全動員大會”。六公司組織各類安全培訓10次，自制課件22件。開展“迎國慶保穩定安全生產百日會戰”和“奮戰六十天安全迎國慶安全生產執法檢查特別行動”。各交通派出所落實安保防范措施，設卡點31個，盤查可疑人員1367人、勸返219人；攔截進京上訪人員9起49人；盤查可疑車輛296輛，勸返38輛；盤查密集人員場所7處，收繳管制刀具469把。保定總站和各縣車站克服困難，落實進京旅客憑身份證購票，實行實名乘車制度，嚴格執行“三不進站、五不出站”。公交總公司制定《安全管理實施辦法》，嚴格抓好落實，安全行車間隔里程45.8萬公里，較上年度同比提高6.3%；經損率、事故率同比分別下降50.9%和4%。集團公司安管部門組織各分公司安全科長組成南北兩個查車小組，共查車1311輛，查處違章109次。開展“安全行車無事故日”活動，五、七、二等分公司分別創191天、76天和62天連續無事故良好局面。提升科技管理手段，3月下發《關于客運車輛安裝“GPS車載終端”的通知》，要求所有跨區車輛必須安裝“GPS+屏顯車載終端”，安裝總數達1400余部。強化治安防范和消防管理。武保部門組織消防安全及治安防范檢查37次，大聯查6次，檢查消防設施、器材達4000余件，查出隱患6起，當場予以糾正。集團公司共投資20余萬元，更新維修了治安防范監控探測點38個，滅火器1700余具，消防水帶300余米。交通公安派出所共破獲刑事案件15起，打擊犯罪嫌疑人35人，查處治安案件6起，處罰12人，打掉犯罪團伙2個（19人），調解各類糾紛45起，查獲黃色光盤、出版物800多件，查獲鞭炮2萬響，易燃易爆危險品200多公斤，為旅客創造了安全乘車環境。年內完成市“五個不發生”任務目標，榮獲市“國慶安保先進單位”。

【推進客運公交一體化進程】集團公司在涿州設立大型公交換乘站，通過場站式對接模式，實現與北京公交客運無縫隙對接。該站開通后，可以滿足北京、保定兩地人員出行需求，以此為依托，使涿州公交換乘站成為京南大型客運樞紐，形成人流、物流集散中心，實現背靠北京，輻射全國，全面實現對接京津客運“一體化”。同天津長途公司進行了4次接觸，雙方達成合作意向，依托保定區域豐富的旅游資源和商品市場資源，通過運輸結構調整和天津無障礙對接，本著“互利、雙贏”的原則，共同經營、利益共享。按市委、市政府“一主三次”發展戰略，集團公司結合實際完成了《長途客運公交化實施方案》，逐步改造現有長途班車，運行保定至白溝、保定至涿州、保定至定州高速公交線路，進而方便旅客出行，實現可持續發展的戰略目標。

【規范運營秩序】集團公司下發《建立稽查監控網絡的通知》，實行長期區域劃分監控負責制。稽查部組織專項治理活動18次，并先后6次組織大規模聯查活動，全年共稽查車輛達2萬車次，查處各類違規車輛4725車次，糾正處理違規司乘人員1800余人次，治理黑車630車次，處理旅客投訴318起，有效地規范了客運市場秩序。

【提高客運市場競爭力】新開省際線路10條，市際6條，區內4條。區域內發往北京班車延伸至縣城線路4條8部客車，已報請省運管局同意，待北京行管部門同意后開始運行。新增省際旅游車輛20部，完成省際線路延續經營51部，市際線路103部，區內線路121部，全年更新車輛275部，提高了客運市場競爭力。

【優化公交線路運行結構】公交總公司采取4項措施，加強優質服務，積極吸引市民選擇公交出行。開辟50路、51路兩條新線，新購交車150部。合理調整人力物力，在部分線路上推行“駕駛員單班作業”，年內職工人數較上年度減少39人，運營車數增加37臺，人員比由3.51人/車下降到目前的3.22人/車。方便市民購卡充值，IC卡消費收入迅速提高，IC卡營運收入978萬元，同比增加82.6%，占總營運收入的比例，從上年度的7.7%上升為13.8%。為落實政府安排，提高社會效益，開通315路公交車，解決一棉職工到新廠區交通問題。

【加快物流業發展】對各單位物流業務進行整合，成立保運物流公司，利用河北快運集團的物流網絡優勢和保運集團的區域資源優勢聯合組建河北快運保定物流公司。開發多條區內、區外物流專線。修理公司簽訂油墨配送合同，保運物流公司簽訂中能風電運輸風葉合同、天威華瑞運輸變壓器合同等。運作保定、北京兩個網絡平臺籌備工作，形成輻射全國的物流受理網絡。

【整合汽貿汽修業】集團公司駐保汽貿汽修業原三個單位，業務分散。汽貿業務自上年9月始大幅下降。決定對汽貿汽修單位進行資源整合，經過兩個步驟將三個單位合并。合并后發揮組合優勢，改進服務，走品牌戰略，多方開拓業務，采用產品推介會、到全區各縣舉辦巡展等方式進行促銷，使品牌4S店形成多元化經營。實現銷售收入2.18億元。

【推進車站公司化經營管理】提升企業管理水平，促進企業發展，進行車站管理體制改革。曲陽、淶水兩個縣站試點，8月全面推開，將15個縣站納入8個運輸分公司管理。實行站務管理體制改革后，各分公司利用自身人力資源、管理資源優勢，挖掘縣站地域資源，發展相關業務，提升經營管理水平。各公司已提出利用縣站地域資源上項目促發展建議100多條，如利用現有站務設施開辦第三產業、開辟客運線路，拓展城內公交、出租、農村班車及物流業務等。實踐證明，站務管理體制改革對促進車站的經營管理水平，擴展基層公司發展空間，發揮車站資產效能，創造良好的經濟效益，發揮了積極作用，效果正逐步顯現。

【拓展旅游包車業務】金色陽光旅游分公司經常拜訪大客戶，了解客人用車需求，加強包車市場調研，與多家企業、廠礦建立穩固業務關系，全年出車1765班次，旅行社發團450余次，組織游客1.9萬余人次，賓館接待住宿旅客1.9萬人次。一分公司發動全體職工聯系旅游包車業務，努力建立自己的旅游網點，先后與40多個旅行社建立旅游業務，旅游收入205萬元，較上年增加104萬元。五分公司根據市場需求，訂購67座、53座客車投入旅游市場，開展聯動機制，互相協調配合，共承攬旅游包車651車次，創收127萬元。三分公司合理調配車輛，加強對外包車業務，搶抓旅游收入455萬元。九分公司旅游部內強素質，外樹形象，以優質服務求效益，共計包車3434車次，收入842.1萬元，較去年同期增長26%。

【建設和諧企業】集團公司每月召開信訪穩定分析會，進行矛盾糾紛排查，落實重點人員“五看一”責任制，阻止8起進京赴省上訪案件。全年共排查化解矛盾糾紛61起，接待到集團公司上訪170人次，處理率100%。春節及中秋期間，走訪看望特困職工41戶，慰問離休人員和軍轉干部達200余人。全年出版發行《保定交通運輸報》12期24000份，引導廣大員工保穩定，求發展。組織“優秀員工先進事跡報告團”，到各基層單位巡回演講，進行愛崗敬業教育。保定汽車總站“小紅帽”服務組、九分公司“保運快客”乘務組，連續多年保持了省級“青年文明號”稱號。公交總公司101路、保定總站“彩虹服務隊”、一分公司“太陽花女子乘務組”、保定總站派出所“亮劍”服務隊榮獲市級“青年文明號”稱號。保定汽車總站郭娜陸地航空班以微笑服務，榮獲“全國十佳巾幗文明崗”、“全國三八紅旗集體”殊榮，5月1日，郭娜陸地航空班被授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長劉云山為航空班班長郭娜頒獎，受到國家副主席習近平和全國總工會主席王兆國接見。年內涌現拾金不昧典型事例180余起，收到表揚信件2萬余封（條），錦旗鏡匾40余面（塊）。年內，組織業務知識賽、駕駛技能賽、修理技能賽、服務技能賽等20余場次。8月舉行的“河北省2009年汽修技術技能大賽”中，分獲個人第二、四、五名，團體總分第一。

【開展質量管理活動】集團公司共注冊質量管理小組37個,其中24個小組完成了PDCA循環出了成果。主要圍繞改善服務、創建誠信班線、節能降耗、強化管理開展了活動。6個小組參加省交通行業質量管理小組發布評審會，均取得優異成績。五分公司客運管理小組、保定總站航空班QC小組、九分公司保運快客QC小組（全國質量信得過班組）榮獲了“全國優秀質量管理小組”稱號。一分公司天津班線QC小組、六分公司生產辦公室QC小組、三分公司乘務隊QC小組榮獲“全省交通行業優秀QC小組”。集團公司被評為“河北省優秀質量管理單位”。

董事長

黨委書記張生

總經理

黨委副書記王陵江

副董事長魏成華解紹平

工會主席侯泉祿

黨委副書記

紀檢委書記李淑珍

副總經理劉俊張宇

李力梁玉民

王冀

（田夢波）

郵政

交通·郵政·電信·郵政

【保定市郵政局】完成縣（市）局機構改革，將9個原設置“二部一室”的縣（市）局調整為“一部一室”，計劃財務部與綜合辦公室合并，人員和機構撤并情況已全部完成。市局成立大客戶中心，各專業局成立市場部，縣（市）局成立專業部，形成市局、專業局、縣（市）局三級營銷體系,共有專職營銷人員632人，占全部從業人員的13.7%，組建營銷團隊87個。

【概況】按照“保增長、練內功、調結構”工作要求，推進三大板塊持續協調發展。郵務類業務實現大幅增長。速遞物流類業務保持穩步發展。市郵政速遞物流分公司成立后，充分整合速遞、物流兩大專業的網絡資源、業務資源優勢，整章建制、理順關系、完善營銷體系和機制，初步實現由專業管理向企業管理的轉變；金融類業務規模不斷擴大。克服全球金融危機帶來的影響，發展郵政儲蓄業務，確保凈增規模；加快結構調整，提高活期比例；與保險公司合作，做大代理保險市場。

【創新方法抓管理】推進“雙定”工作。本著“管理人員不超過生產定員人數8%，營銷人員不低于從業人員10%”的設置原則，市金融業務局、發投分局、營業分局、郵區中心局、圖片中心及22個縣（市）局的用工情況進行寫實，市局機關管理崗開展了崗位描述。加強車輛管理。縣內郵路全部實行委代辦，郵區中心局車輛及郵路運行費用進行壓縮，使用車輛實行單車核算、定點維修、定額加油；收繳的81輛生產報廢車，除不能正常運行的12輛上交報廢公司外，其余的69輛全部面向社會公開拍賣。加強網運管理。強化網點成本管理，對業務收入少、服務半徑小的網點進行撤并或實行委代辦；優化區內郵路，確保郵件傳遞時限；優化業務流程，由各專業梳理本單位現有作業組織程序，并按照實際生產需求制定優化方案，進而減少無效勞動和重復環節。加強后勤管理。機關院、轉運樓、東關和西下關家屬區冬季取暖進行外包，機關食堂進行了裝修改造，為機關、部分生產科室職工就餐提供方便，亦為市局召開的各種會議及業務培訓人員就餐提供保障。加強審計工作。開展財務收支真實性、合規性審計，經濟責任人離任、任中審計，加強對固定資產投資項目和工程項目審計，減少費用支出。成立集中采購中心，加強成本項目集中管理。

【提升能力樹形象】全市47個郵政營業網點進行裝修改造。新增儲蓄臺席33個。更新視頻監控設備29套。新增電子化支局1個，新增電子化支局臺席7個。新裝ATM機10臺。協助省公司完成投遞信息系統上線、物流分銷系統上線、電子商務系統上線、OA系統上線工作。完成全市郵政245條生產電路的全部升速、市局辦公網改造、速遞二期上線、儲蓄系統物理大集中及二類網點小額信貸機器安裝等工程。開發集中采購物資配送系統、報刊大客戶訂閱系統、工資分專業統計和辦公自動化輔助系統軟件。推進“雙創”工作，組織開展“創新服務理念，創建示范窗口”活動，學習北京東四郵電局服務理念，強化郵政營業內部管理，完善監督考核機制，提高對外服務水平。

【落實制度提效率】結合干部作風建設年活動，在市機關部門開展“四個一”活動（每一個部門每個月、聯系一個基層單位、做一次細致調研、解決一個實際問題），強化機關為基層服務的職能。制定出臺《勞動用工管理暫行辦法》、《薪酬集中發放管理辦法》、《領導干部實績考核辦法》、《不勝任現職領導干部淘汰制辦法》等。落實年度目標管理，對全年郵政重點工作進行細化分解，確定工作目標和完成時限，落實到職能部室和責任人，對不能按時完成工作目標要求的單位實行督辦，辦結率97.7%。

【強化監督保安全】落實“三個規定”。成立“郵政金融資金安全管理委員會”，制定下發《保定市郵政金融系統柜員管理辦法》、《審計稽查報告書簽批和問題整改規定及流程》、《儲蓄從業人員不良行為排查制度》、《崗位輪換和強制休假暫行辦法》等規章制度。建立完善服務質量指標考核體系，加大監督檢查和處罰力度，重點對金庫庫存現金、儲蓄網點及營業網點安全進行聯查，防止資金案件發生。強化郵件傳遞時限，加大檢查頻次，發現問題及時查找原因,落實整改方案，理順作業組織，提高郵件傳遞速度。

黨委書記

局長王新立

副局長

紀檢書記崔合營

副局長

工會主席曹力英

（李文彬）

聯通

交通·郵政·電信·聯通

【中國聯合網絡通信有限公司保定市分公司】中國聯合網絡通信有限公司保定市分公司（以下簡稱保定聯通公司）是中國聯通在保定市境內的分支機構，是保定市具有電信全業務經營資質的寬帶通信與綜合信息服務運營企業。保定聯通公司擁有結構合理、技術先進、功能強大的現代通信網絡，主要經營移動電話、固定電話、小靈通、寬帶和信息應用、信息內容、系統集成等通信信息服務產品，肩負著黨政軍專用通信、應急通信等重要任務，竭誠為全市人民提供通信服務。保定聯通公司轄市分公司本部和22個縣（市）分公司等23個分支機構，其中，市分公司本部設綜合部、市場部、財務部、人力資源部、網絡運維部、計劃建設部等32個部門，另設有市移動網絡分公司，共有各類從業人員5143人。

【概況】2009年，面對社會信息化需求迅猛增長的新形勢和企業融合重組后的新要求，保定聯通公司堅持以科學發展觀統領全局，貫徹“融合創造新優勢、3G實現新發展”理念和“抓機遇、保增長、調結構、上水平”十二字工作方針，深化戰略轉型，加速創新發展，推進社會信息化建設，完成各項目標任務。截至年底，固話交換機容量達160萬門，無線市話容量達53萬門，移動通信網擁有GSM容量160萬門、WCDMA容量83萬門，寬帶接入端口容量90萬個，互聯網出口帶寬120G；擁有電話客戶270萬戶、寬帶客戶50萬戶。

【全市最大規模的3G網絡投入商用】3月15日，公司在全國首個實現WCDMA網絡試運行，5月17日、10月1日分別在全國首批實現網絡試商用和正式商用。全年新建3G基站708個，網絡覆蓋市區、22個縣城及高碑店市白溝鎮，同時覆蓋了全部9個4A級以上景區，成為保定市規模最大、技術最先進的3G網絡。不斷豐富3G應用，建成全省首個WAP門戶網站，自主研發的全省首個“PC及手機移動辦公系統”投入使用。

【加速推進農村信息化步伐】依托強大的網絡實力，加快農村信息化進程。年內在農村區域新建移動通信基站304個，比上年底增加53.2%；實施“村村通寬帶”工程，全市6200余個行政村全部實現寬帶網絡覆蓋。及時將網絡建設成果轉化為惠及客戶的服務產品，組合固話、手機和寬帶等產品，推出“聯通信息化村”業務，農村客戶享受到固話無月租、手機和寬帶低資費、固話與手機通話免費等優惠，年底“聯通信息化村”滲透率達到20.7%；推出“聯通平安互助村”業務，村民家中固定電話與村委會廣播喇叭相連，遇險情及時向外界求助，到年底“聯通平安互助村”滲透率達到88.5%；推出“12316新農村熱線”業務，村民通過家中固定電話可直接向農業專家進行咨詢；推出“鄉情號簿”業務，方便村民之間通信聯系。信息技術的廣泛應用，為農民獲取信息、使用信息提供了便利，促進了科技脫貧和信息致富。

【圍繞客戶感知改善服務質量】完善內部客戶投訴機制和服務問題預警機制，建成全面覆蓋縣城以上營業廳的視頻監控網，開展“誠信與效率服務”活動，落實重大服務問題“百分百問責制”，組織中層以上干部及業務主管到前臺輪流值班。開展服務質量提升活動，落實“營業時間全天候”等六項服務承諾，開通服務熱線3G業務專家坐席，推出iPhone手機專線服務。深化“寬帶當日通”品牌建設，逐步推行“無障礙受理”和7×8小時不間斷售后服務，“當日通”比例保持全省首位。提高服務便捷性，深入社區、農村開展現場銷售常態化工作，營業廳進一步完善一臺清和免填單等系列人性化服務。

【全力打造精品通信網絡】年內累計實現固定資產投資8.4億元。開展寬帶、移動網絡建設會戰，推動EPON技術應用和寬帶下移，全年新增EPON端口22萬個、ADSL端口15萬個，IP城域網出口帶寬擴容到120G。累計開通2G宏基站370個、直放站125個，新增室內分布覆蓋面積770萬平米；與合作伙伴開展基站共建共享合作，年減少建設資金支出5000萬元。加強全網維護管理，參加國家“長城”反恐演習，完成國慶60周年通信保障任務，在全省行業內首個實現固網與移動網的網管融合。全面做好網絡優化，實施寬帶升級提速、資源匹配、線路整治等工程，完成網絡翻頻、GPRS升級、拆閑補忙、傳輸系統升級等多項優化工作，利用“村通寶”快速解決山區移動網絡覆蓋問題。到年底，移動網通話質量良好率達到95.7%，固話、寬帶障礙修復及時率都達到98.9%以上，大客戶故障恢復及時率達到100%。

總經理

黨委書記崔世君

黨委副書記

工會主席劉波

副總經理劉波黃立新

師學林劉長山

郭志杰馬治中

紀檢委書記郭志杰

（裴建英喬杰）

移動

交通·郵政·電信·移動

【中國移動通信集團河北有限公司保定分公司】隸屬中國移動通信集團河北有限公司，內設8個部室，2個中心。下設22個縣分公司和2個市區營銷中心，現有各類職工2303人。

【概況】2009年主要經營第二代（GSM）移動數字電話和第三代（TD-SCDMA）移動電話通用號段：139、138、137、136、135、134、147、150、151、152、158、159、157、187、188（新增152、187，147專用G3上網本）。現有移動數據業務種類：個人數據業務包括短信、彩信、飛信、手機上網、無線音樂（彩鈴、彩振、歌曲下載、音樂隨身聽）、話單粉碎、手機閱讀、移動MM、手機報、手機證券、手機支付/手機錢包、來電提醒、手機地圖、手機導航、手機視頻/CMMB手機電視、手機游戲、號簿管家、139手機郵箱、手機游戲、12580綜合信息服務門戶、139社區、無線寬帶（WLan）移動終端（G3上網卡/上網本、手機銷售、短信終端、無線POS、IP公話）等。集團類業務包括企信通、MAS、農信通、[JP2]農政通、校訊通、小區短信、無線PBX、互聯網專線、語音直連、電路出租、企業建站、企業郵箱、手機郵箱、集團無線座機、集團V網、集團彩鈴、移動總機、M2M、綜合信息平臺等。

【多渠道為客戶提供便利服務】啟動“便捷服務滿意100”主題服務活動，從為客戶提供滿意便捷服務的角度出發，推出了“資費套餐量身優選”、“異地交費隨時隨地”、“電子渠道以指代步”、“積分兌換足不出戶”、“G3業務無障礙辦理”、“垃圾信息自主屏蔽”六項便捷服務舉措，并采用增加建設自動繳費機，提供24小時繳費服務等措施減少客戶辦理業務所需等待時間，提高客戶服務質量。

【網絡建設邁上新的臺階】把網絡作為核心競爭力的核心要素來培育，網絡工作的重點定位于保持行業領先這一目標，以客戶感知作為衡量網絡質量的惟一標準，堅持適度超前的建設原則，農村區域以廣度覆蓋為主，城市區域加強深度覆蓋，努力打造市場型網絡。保定作為TD建設先行城市，開展TD優化大會戰，提升TD網絡質量，2G、3G網絡運行水平明顯提升。

【推動無線城市建設】依托日漸成熟的TD-SCDMA技術，助力保定市政治、經濟、文化建設。3月，保定市政府在保定移動公司召開了“TD-SCDMA發展建設推進會”，劉寶玲副市長到場并做了重要講話。4月，保定市政府與河北移動共同簽訂了建設“無線城市”備忘錄。7月，保定移動公司與多家政府部門簽訂了購買G3無線上網筆記本協議。TD-SCDMA網絡已經覆蓋市區及縣（市）區主要交通線路、重點地區，為發展建設“無線城市”做好了技術支撐。

【企業文化】將“專業、專家、科學、人本”作為企業文化的發展目標，打造以客戶為中心的客戶文化、追求卓越的領先文化、追求三滿意的和諧文化（客戶滿意、員工滿意、合作伙伴滿意），加強管理創新、服務創新、產品創新，做到業務、服務、網絡三領先。

總經理杜海鋒

黨委書記

副總經理李民王忠武

黨委副書記

紀檢書記劉廷臣

（李祺偉）

電信

交通·郵政·電信·電信

【中國電信集團公司保定市分公司】2003年成立，下轄22個縣（市）分公司和3個市區業務發展部，在職員工900余人。

【概況】2008年通信行業重組后，保定電信具備了全業務經營的資格和能力，主營固定電話、移動通信、互聯網接入及應用等綜合信息服務，擁有“天翼”、“我的ｅ家”、“商務領航”、“號碼百事通”、“互聯星空”等知名品牌，具備電信全業務、多產品融合的服務能力和渠道體系。2009年，堅持“用戶至上，用心服務”的服務理念，圍繞“戰略轉型上水平，服務信息化創一流”。年內先后獲得扶貧工作先進單位，“落實消費與責任年主題優秀企業”、“河北市場誠信守法公眾滿意單位”等榮譽稱號，并在全省C網建設會戰中，獲得年度河北電信C網建設一等獎。

【加強網絡建設】2008年保定電信承接CDMA網絡后，開展移動網絡工程建設。在全網同步進行新建、替換及擴容工程，在各大高校、星級酒店、高檔寫字樓等區域，開展無線寬帶局域網建設。截至2009年底，無線網基站規模和網絡承載能力及穩定性較2008年相比均實現翻番，甚至翻兩番。網絡質量實現質的飛躍。網絡擴容，寬帶質量提高，掉線率、故障率明顯改善，網速更加暢快，在同行業處于領先水平。

【舉辦3G新聞發布會】7月，舉辦3G業務開通新聞發布會，３Ｇ網絡覆蓋市區全部、22個縣城及30%的重點鄉鎮，并在京廣鐵路、重點公路同步實現了全方位覆蓋。中國電信3G業務在保定正式投入使用。

【開展寬帶惠民活動】年內共計開展寬帶惠民活動11次。7月至8月聯合社區開展的全市（含22個縣）“暑假電影進社區”活動，以豐富學生暑期生活，構建和諧社區為主題，共計免費放映電影149場，進駐小區100余個。用戶切身感受到電信公司的貼心服務，得到新老用戶認可。

總經理

黨委書記王會民

副總經理吳燕王雅璐

王繼軍（郝建昌蔡若菁）