金融·金融綜述

 

【金融運行】2014年，保定市金融機構繼續深入貫徹落實穩健的貨幣政策，支持地方經濟發展方式轉變和經濟結構調整，牢牢守住防范金融風險底線，扎實推進外匯管理改革，全面提升金融服務和管理水平，努力支持京畿強市、善美保定建設，各項工作都取得新的成績。截至年末，全市金融機構本外幣各項存款余額5008.62億元，比年初增加598.45億元、同比少增36.37億元，年增速13.6%、同比下降3.2個百分點；各項貸款余額2250.92億元，比年初增加363.48億元、同比多增73.02億元，年增速19.3%、同比增長1.1個百分點。存款增速下降較快，貸款增速略有提高。

 

【金融調控】人民銀行保定市中心支行切實履行央行職責，加強、完善貨幣信貸政策疏導。

一、繼續執行穩健的貨幣政策，支持地方經濟發展。

（一）加強窗口指導，優化信貸結構。堅持“總量穩定、結構優化”的取向，引導金融機構積極落實國家宏觀調控要求，貫徹執行好各項信貸政策，為地方經濟平穩增長提供資金支撐,促進地方經濟平穩較快發展。截至2014年12月末，本外幣各項存款余額5008.62億元，比年初增加598.45億元；本外幣貸款2250.92億元，比年初增加363.48億元。

（二）加強農村信用社后續監測考核，促進農村信用社健康發展。保定人行組織相關科室與農村信用聯社密切協同，加大對農村信用社的現場檢查力度，現場考核了農村信用社在資本約束、內控管理、支農服務水平等方面主要監管指標，針對檢查中發現的問題，提出了相應的整改措施。同時，督導轄區農村信用聯社加大不良貸款處置力度，提高核心資本充足率和市場競爭力，加快股份制改造進程。

（三）促進貿易便利化，繼續推進貨物貿易改革各項工作。加強異常資金排查力度，擴大非現場核查范圍，細致、深入開展重點監測企業的非現場監測工作，有效防范跨境資金流動風險。2014年完成非現場核查重點企業監測1135家，完成22家企業現場核查工作，通過分類管理，提高了企業規范守法經營、規范管理意識。

（四）完善金融服務，推動金融扶貧工作有效開展。積極做好與政府的扶貧對接工作，引導金融機構充分利用扶貧擔保基金，放大資金效益，幫助貧困群眾發展生產。截至2014年11月末，保定市9個貧困縣各項貸款余額323.5億元，占縣域貸款余額23.7%，貸款增量為34.8億元。保定中支的金融扶貧工作得到石家莊中支行領導肯定，并在河北省貨幣信貸工作會議上作為工作經驗予以推廣。

（五）加大調研力度，提高分析和決策水平。重點關注國家各項金融政策和地方特色經濟發展，關注經濟發展中的熱點、焦點問題，找準選題方向，不斷提高調研信息的質量和數量。2014年共編發《參閱信息》126篇，被天津分行和石家莊中支采用39篇，被地方政府采用13篇，其中4篇分別被總行和國辦采用。

二、防范、化解金融風險，維護轄區金融穩定。

（一）加大對金融機構的檢查力度，促其合法經營。對轄內部分金融機構開展綜合執法檢查，進一步推動其完善金融服務，規范性開展金融業務。強化新設金融機構申請加入人民銀行金融管理與服務體系管理工作；利用金融穩定評估系統對全轄銀行業金融機構進行了綜合評價；對中信銀行、市區農村信用社、保定商行的同業業務進行了現場督查，促進金融機構同業業務的健康發展。

（二）認真做好蠡縣信用社托管工作。成立了“處置蠡縣農村信用社風險工作領導小組”，負責統一領導蠡縣農村信用社風險化解工作。先后出臺了《中國人民銀行保定市中心支行處置蠡縣27家農村信用社流動性風險應急預案》《中國人民銀行保定中心支行關于化解和處置蠡縣農村信用社風險工作方案》等制度，為迅速有效處置蠡縣信用社支付風險提供了有效的制度保障。2014年4月19日，各信用社全部正常開門營業，沒有發生儲戶擠兌等問題，接管、托管交接工作順利完成。

（三）掌握風險狀況，做好重大事項報告。全面掌握全市各金融機構的風險狀況，及時有效的處置風險隱患，促進全市金融業持續平穩健康發展。及時向石家莊中心支行報送《關于易縣高陌信用社柜員于宗學挪用庫款情況的報告》，對發生的重大事項妥善處置并按要求及時上報。

 

【金融監管】2014年，保定銀監分局緊緊圍繞全年目標任務，大力推動深化改革、改進服務、化解風險、提升效能各項工作有效開展，促進轄區經濟金融持續健康協調發展。

一、加強對金融機構風險管控，取得明顯成效。

﹙一﹚政府融資平臺貸款風險有效緩釋。一是通過監管工作會、工作目標責任書等形式將銀監會政策要求傳達到位。二是配合地方政府，與市財政局、市人行等單位開展平臺貸款現場檢查，進一步規范平臺貸款管理。三是加強動態統計、監測和分析，及時掌握“名單制”管理情況、風險程度和新增投向。四是加強與市政府匯報溝通，積極推進現有市級政府融資平臺優化整合。2014年10月末，全轄平臺貸款25戶，金額288.46億元，比年初增加6.14億元，押品整改率100%，比年初提高0.8個百分點。

（二）嚴密監控房地產貸款風險。以強化“名單制”管理、落實房貸政策為重點，推進房地產貸款風險防控。對65家企業建立“名單制”管理臺賬，配合市政府擬定商品房預售資金監管協議，對春節前后近京地區房地產信貸輿情進行跟蹤監測，對3月下旬保定市房地產交易量價暴漲情況開展調查研究，組織開展房地產貸款業務現場檢查，按季進行房地產貸款運行及風險分析，加強對房地產信貸的風險監測和預警。2014年9月末，全市房地產貸款余額481.1億元，較年初增加93.41億元，增長24.09%；不良貸款余額0.59億元，不良率0.12%，資產質量整體較好，風險可控。

（三）積極防化產能過剩風險。落實銀行業綠色信貸和節能減排信息和數據報送制度，建立河北省鋼鐵、水泥、平板玻璃企業名單貸款臺賬，轉發《保定市2014年工業行業淘汰落后產能計劃》，針對天威、英利兩家上市虧損企業發債情況、天威集團貸款風險情況等進行了深入調查，督促各行高度關注產能過剩行業風險，制定化解預案，嚴格排查，建立臺賬，動態跟蹤，鎖定風險。全轄實現了不良貸款余額和比例“雙控”目標要求。2014年10月末，全轄不良貸款余額86.78億元，比年初減少8億元，不良率3.93%，比年初下降1.09個百分點。

（四）密切關注流動性風險。在嚴密防范法人銀行業機構流動性風險的基礎上，將蠡縣27家高風險農村合作金融機構作為重點，加強日常監測、預警、分析，嚴防發生支付、擠兌風險，為風險化解工作打牢基礎。2014年9月末，全市法人機構流動性比例55.84%，繼續保持在安全區間。

（五）持續保持“案防”高壓態勢。組織銀行業機構逐級簽訂“案防”目標責任書11563份，形成多層次、廣覆蓋的案件防控責任體系。完成銀行業金融機構2013年“案防”工作評估，開展自助設備專項安全檢查，轉發落實銀監會《案情通報》，組織參加“案防”新制度培訓會，督促做好“協解”人員安撫工作，及時上報案件風險信息。配合公安機關妥善處理蠡縣興建農村信用合作社“朱左儲蓄代辦所”挪用客戶資金案件，確保了銀行業安全穩健運行。

（六）深入推進表外業務及其他風險防控。堅持表外業務逐月監測、按季分析機制，加強風險提示，進一步規范業務發展。配合地方政府開展防范和打擊非法集資活動，有效隔離外部風險向銀行業機構蔓延。完成2013年度信息科技風險評估工作，配合省局對保定銀行信息科技風險進行了現場檢查，督促地方法人機構加大信息科技風險防范力度，不斷提高管理水平，及時準確報送EAST系統數據。

二、務實創新，嚴格執法，不斷開拓工作新局面。

（一）充分運用創新成果，提高工作質效。一是深入推進標準化管理工作。對分局2013年重點創新工作——標準化建設執行情況進行督導評價，進一步規范工作流程，加強紀律約束，推進權力公開和陽光運行。二是完善量化積分考核和職業生涯管理。及時組織制度后評價，在考核指標、考核體系、分值設定合理性等方面不斷優化改進，使其真正成為激發員工活力的有效抓手。三是研究集成現場檢查隊伍的方式方法。有效集成監管科室、監管辦事處業務骨干開展聯合檢查，全年共開展現場檢查26項，派出檢查組62個，總工作量1769人天，查出問題156項，提出整改意見113條。四是制定《保定銀行業機構高級管理人員履職量化積分考核辦法》，有效落實銀行業風險防控的第一責任，提升風險防控內生動力。

（二）完善制度機制，提升監測分析能力。一是制定《非現場系統接入管理辦法》，確保新設機構非現場資料報送的及時性和轄區數據的完整性，被省局領導批示肯定；制定《監管統計數據共享管理制度》，推進信息共享，加強交流合作。二是堅持報表報送友情提示制度、二次審核制度、客戶風險統計制度、季度分析例會制度、月度運行分析報告制度等，進一步夯實監管統計基礎，持續提高數據質量。三是制訂《政務信息管理辦法》，改進調查研究方式，完善考核內容，提升調研工作的計劃性、系統性和預見性，促進信息調研出精品、上臺階。

（三）落實簡政放權政策要求，提高行政效能。開展制度修訂和學習，重點做好與河北銀監局取消、下放審批事項的銜接。編制《銀行業監管法律法規讀本》并向被監管機構公開，修訂完善高管考試題庫，組織分局內部開展“制度學習月”活動，兩次組織銀行業機構開展新行政許可制度培訓。對分局審批事項，縮短審批時限，提高審批效率，全年共審核行政許可事項348項，換發金融許可證90張，完成對133名高管人員的履職考核。

（四）嚴格執法，提高監管威懾力。針對轄區部分農聯社存在的未經監管部門批準，擅自變更分支機構營業地址、終止營業，高管人員未經核準到崗履職等嚴重違法違規行為，對經監管提示依舊未按要求整改的，分局依法啟動行政處罰程序。在充分調查取證的基礎上，經向省局進行情況匯報和政策咨詢，并經分局法律顧問審核把關，依法按程序對安新聯社等6家機構進行了行政處罰，共計罰款200萬元。此舉，有效打擊了金融違法違規行為，維護了法律尊嚴。

 

【金融服務】人行保定市中心支行不斷提高金融服務水平，努力優化金融生態環境。

一、創新宣傳手段，推動跨境人民幣業務發展。創建“保定跨境人民幣業務”微信公眾賬號，及時通報政策和業務最新動態，制定《保定跨境人民幣業務微信平臺管理規定》，對發布內容進行嚴格審批管理。石家莊中支副行長王彥青在河北省貨幣信貸跨境人民幣業務工作會議上，對保定中支開通跨境微信公眾平臺的做法給予了肯定。

二、創新服務工作，為企業開通出口退稅綠色通道。6月11日，保定中支國庫部門聯合市國稅局召開“開通出口退稅綠色通道暨政策咨詢會”，會上正式確定保定市19家重點出口企業享受出口退稅綠色通道專項服務，實現保定市國稅局當日開具《稅收收入退還書》送達人民銀行，人民銀行國庫部門當日將出口退稅款撥付到出口企業。此舉縮短了出口退稅票據在途時間，有效的緩解了出口企業的資金壓力，受到企業的好評。

三、建立“保定中支國庫”微信公眾號，發揮國庫服務社會、服務民生的作用。保定市中心支庫利用微信平臺創新宣傳服務模式，建立“保定中支國庫”微信公眾號。設立政務公開、國債、國庫知識三個板塊，提供在線咨詢、問題投訴、國債發行通知、辦事指南等十一項功能。定期發布最新政策解讀和國庫知識，擴大國債宣傳受益面。同時，讓辦理國庫業務的人員提前查閱有關內容，縮短辦事時間，提高辦事效率。

四、大力推進助農取款工作。持續深入改善農村支付環境，組織涉農金融機構召開改善農村支付服務環境工作專項會議，部署了今年助農取款工作?？傮w要求是：以阜平縣為試點，實現助農取款點功能的拓展和跨行跨區域的手續費減免。通過保定中支積極的溝通協調和督促指導，農行在阜平縣鋪設助農取款機具共計366臺，其中304臺跨行交易，覆蓋了209個行政村，覆蓋率達100%。同時，已全部鋪開具有跨行交易功能的機具。截至2014年11月末，建立全轄助農取款點12022個，覆蓋面達98%。

五、制定《保定市小額貸款公司金融統計管理暫行辦法》，由保定市小額貸款組織試點工作領導小組辦公室進行了印發，進一步規范小額貸款公司金融統計工作。《辦法》明確了由人民銀行保定市中心支行直接對小額貸款公司開展金融統計工作；同時明確統計工作流程與考評規定。該辦法被石家莊中心支行正式文件轉發。

六、建立征信知識宣傳教育基地，著力提高大學生的信用意識。9月25日，在河北金融學院舉行“征信知識宣傳教育基地”揭牌儀式，通過人民銀行在高校授課、義務宣傳等方式加強與高校的交流與聯系，實現優勢互補與資源共享。征信宣傳教育基地促進了征信知識宣傳的制度化、規范化，是普及征信知識，提高在校大學生信用意識的一項重要舉措，對誠信校園與和諧校園的建設起到了積極的推動作用。

 

【外匯管理】全面貫徹落實國家外匯管理總局“五個轉變”理念，進一步強化崗位整合及人員轉型，不斷探索提高非現場監測分析質量，創新監測方法手段，防范跨境資金流動風險。

一、加強貨物貿易外匯管理，不斷提升非現場監測水平。對“重點監測庫企業”采取多種方式開展分析。篩選23家業務量大、指標有代表性的企業重點實施主體監管、全方位監測。對重點監管企業的貨物貿易進出口收付匯差額、貿易信貸等收支情況進行動態監測分析，及時捕捉異常資金的新動向，有效防范異常外匯跨境資金流入，維護轄內經濟穩定安全。同時結合對23家企業的監測管理，對上年制定實施的主體監管制度進行了補充和完善。

二、強化服務貿易外匯收支監測分析工作，利用跨境資金流動監測與分析系統，做好核查工作。充分利用基層局全面管理的優勢，將非現場監測與現場核查相結合，通過聯系電話、外匯交流QQ群、銀行信息交換平臺、深入實地調研等方式溝通信息，了解企業和銀行在服務貿易改革一年后的業務情況，并及時反饋信息。截至11月末，共篩查出25家企業并進行非現場核查分析，對其中6家進行了現場核查，對發現有關情況和問題進行的深入的分析，形成了完整的監測分析檔案。

三、加強個人外匯業務監測管理，促進各項政策落實。在加大對個人外匯業務的監測分析力度的同時，將監測分析與調研及現場核查密切結合。發現疑似分拆及違反其他規定的行為，及時對當事人及相關金融機構進行問詢，必要時轉入現場進行核查。對白溝電子商務發展情況進行了調研，對中國銀行網上銀行匯款監督管理情況進行了專項調研，對2家銀行出現網上匯款分拆情況、網上匯款超限額情況等進行了現場核查，對4家金融機構相關業務負責人進行了約談。同時針對中國銀行網點多、新增人員多的特點，對中國銀行個人業務進行了全面政策培訓及現場業務操作指導，收到較好效果。

四、進一步轉移資本項目工作重心，在強化事后監測、現場核查工作的基礎上，加大信息調研力度。2014年，保定外匯管理支局加強對資本項目外匯收支數據的監測分析，將重點放在銀行辦理的業務數據監測分析上，對保定市資本項目形勢進行監測分析和風險預警，按季度形成《數據質量控制報告》和《境內主體資本項目交易行為分析報告》，對在業務辦理過程中發現的2筆違規業務進行了移交處理。及時將監測、核查情況形成文字材料上報省局，較好的完成了各項新政實施情況反饋。2014年，共上報資本項目政策反饋信息9篇，均被省局采用。

五、努力規范貿易融資業務管理，防范貿易融資風險。針對近年來部分金融機構貿易融資業務發展迅速、業務種類多樣的特點，對保定轄區金融機構貿易業務開展及管理情況進行了全面調查。調查選取了2家國有商業銀行、2家股份制銀行及1家法人機構、2家業務量大的企業。對轄區金融機構貿易融資業務種類、業務審核要求、風險防范要求、管理保證措施等進行詳細了解。對在調查中發現的有關問題與相關金融機構及企業進行交流，并提出整改意見或建議，藉此規范對貿易融資業務管理，努力防范業務風險。

 

【保險業務】2014年全年，保定市共有46家保險公司，其中財產險公司21家，壽險公司25家，分支機構524家，保險從業人員3.5萬余人。保險公司總資產313億元，比年初增長2.7%?？偙ＹM收入120.15億元，同比增長6.22%。財產險總保費43.43億元，同比增長18.44%，其中商業險32.29億元，交強險11.14億元，分別同比增長21.79%和9.26%；人身險總保費76.72億元，同比增長0.57%。財產險累計賠款支付19.29億元，人身意外險累計賠款1.26億元，死傷醫療給付2.24億元，滿期給付29.15億元，年金給付1.84億元。全市保險行業繳納及代收代繳稅費7.1億元，占全市公共財政預算收入的3.7%，保險密度1092元／人，保險深度4.35%，保費規模位列全省第三名。

（薛冀峰）

 

 

金融·銀行業

 

【中國人民銀行保定市中心支行】中國人民銀行保定市中心支行是中國人民銀行（總行）的派出機構。其主要職責是傳達、貫徹央行貨幣政策，維護地方金融穩定，組織、管理相關貨幣發行業務，經理地方國庫，履行外匯、外債管理職能等。內設17個科室，現有干部職工241人。

 

【工作概況】2014年，保定中支按照天津分行、石家莊中支的整體工作部署，圍繞“強管理保安全，轉作風促履職，揚正氣構和諧，提素質樹形象”的總體工作目標，認真落實總行、天津分行和石家莊中支工作會議精神，繼續深入貫徹落實穩健的貨幣政策，支持地方經濟發展方式轉變和經濟結構調整，牢牢守住防范金融風險底線，扎實推進外匯管理改革，全面提升金融服務和管理水平，努力支持京畿強市、善美保定建設，各項工作都取得了新的成績。

 

 

黨委書記 行長  郭玉增（2月任）

副行長  霍東升  宋云利

        李建設

        張冬生（3月任）

紀委書記  陳立房（3月任）

工會主任  劉泰然

正處級調研員  王國萍（女）

              蔣新巧（女）

 

【貨幣政策】1.加強窗口指導，優化信貸結構。堅持“總量穩定、結構優化”的取向，引導金融機構積極落實國家宏觀調控要求，貫徹執行好各項信貸政策，為地方經濟平穩增長提供資金支撐,促進地方經濟平穩較快發展。截至2014年12月末，本外幣各項存款余額5008.62億元，比年初增加598.45億元；本外幣貸款2250.92億元，比年初增加363.48億元。2.加強農村信用社后續監測考核，促進農村信用社健康發展。保定人行組織相關科室與農村信用聯社密切協同，加大對農村信用社的現場檢查力度，現場考核了農村信用社在資本約束、內控管理、支農服務水平等方面主要監管指標，針對檢查中發現的問題，提出了相應的整改措施。同時，督導轄區農村信用聯社加大不良貸款處置力度，提高核心資本充足率和市場競爭力，加快股份制改造進程。3.促進貿易便利化，繼續推進貨物貿易改革各項工作。加強異常資金排查力度，擴大非現場核查范圍，細致、深入開展重點監測企業的非現場監測工作，有效防范跨境資金流動風險。2014年完成非現場核查重點企業監測1135家，完成22家企業現場核查工作，通過分類管理，提高了企業規范守法經營、規范管理意識。4.完善金融服務，推動金融扶貧工作有效開展。積極做好與政府的扶貧對接工作，引導金融機構充分利用扶貧擔保基金，放大資金效益，幫助貧困群眾發展生產。截至2014年11月末，保定市9個貧困縣各項貸款余額323.5億元，占縣域貸款余額23.7%，貸款增量為34.8億元。保定中支的金融扶貧工作得到石家莊中支行領導肯定，并在河北省貨幣信貸工作會議上作為工作經驗予以推廣。5.加大調研力度，提高分析和決策水平。信息調研工作重點關注國家各項金融政策的和地方特色經濟發展，關注經濟發展中的熱點、焦點問題，找準選題方向，不斷提高調研信息的質量和數量。2014年共編發《參閱信息》126篇，被天津分行和石家莊中支采用39篇，被地方政府采用13篇，其中4篇分別被總行和國辦采用。

 

【金融風險防范】1.加大對金融機構的檢查力度，促其合法經營。對轄內部分金融機構開展綜合執法檢查，進一步推動其完善金融服務，規范性開展金融業務。強化新設金融機構申請加入人民銀行金融管理與服務體系管理工作；利用金融穩定評估系統對全轄銀行業金融機構進行了綜合評價；對中信銀行、市區農村信用社、保定商行的同業業務進行了現場督查，促進金融機構同業業務的健康發展。2.認真做好蠡縣信用社托管工作。成立了“處置蠡縣農村信用社風險工作領導小組”，負責統一領導蠡縣農村信用社風險化解工作。先后出臺了《中國人民銀行保定市中心支行處置蠡縣27家農村信用社流動性風險應急預案》《中國人民銀行保定中心支行關于化解和處置蠡縣農村信用社風險工作方案》等制度，為迅速有效處置蠡縣信用社支付風險提供了有效的制度保障。2014年4月19日，各信用社全部正常開門營業，沒有發生儲戶擠兌等問題，接管、托管交接工作順利完成。3.掌握風險狀況，做好重大事項報告。全面掌握全市各金融機構的風險狀況，及時有效的處置風險隱患，促進全市金融業持續平穩健康發展。及時向石家莊中心支行報送《關于易縣高陌信用社柜員于宗學挪用庫款情況的報告》，對發生的重大事項妥善處置并按要求及時上報。

 

【金融生態環境建設】1.創新宣傳手段，推動跨境人民幣業務發展。創建“保定跨境人民幣業務”微信公眾賬號，及時通報政策和業務最新動態，制定《保定跨境人民幣業務微信平臺管理規定》，對發布內容進行嚴格審批管理。石家莊中支王彥青副行長在河北省貨幣信貸跨境人民幣業務工作會議上，對保定中支開通跨境微信公眾平臺的做法給予了肯定。2.創新服務工作，為企業開通出口退稅綠色通道。6月11日，保定中支國庫部門聯合市國稅局召開“開通出口退稅綠色通道暨政策咨詢會”，會上正式確定保定市19家重點出口企業享受出口退稅綠色通道專項服務，實現保定市國稅局當日開具《稅收收入退還書》送達人民銀行，人民銀行國庫部門當日將出口退稅款撥付到出口企業。此舉縮短了出口退稅票據在途時間，有效的緩解了出口企業的資金壓力，受到企業的好評。3.建立“保定中支國庫”微信公眾號，發揮國庫服務社會、服務民生的作用。保定市中心支庫利用微信平臺創新宣傳服務模式，建立“保定中支國庫”微信公眾號。設立政務公開、國債、國庫知識三個板塊，提供在線咨詢、問題投訴、國債發行通知、辦事指南等十一項功能。定期發布最新政策解讀和國庫知識，擴大國債宣傳受益面。同時，讓辦理國庫業務的人員提前查閱有關內容，縮短辦事時間，提高辦事效率。4.大力推進助農取款工作。持續深入改善農村支付環境，組織涉農金融機構召開改善農村支付服務環境工作專項會議，部署了今年助農取款工作。總體要求是：以阜平縣為試點，實現助農取款點功能的拓展和跨行跨區域的手續費減免。通過保定中支積極的溝通協調和督促指導，農行在阜平縣鋪設助農取款機具共計366臺，其中304臺跨行交易，覆蓋了209個行政村，覆蓋率達100%。同時，已全部鋪開具有跨行交易功能的機具。截至2014年11月末，建立全轄助農取款點12022個，覆蓋面達98%。5.制定《保定市小額貸款公司金融統計管理暫行辦法》，由保定市小額貸款組織試點工作領導小組辦公室進行了印發，進一步規范小額貸款公司金融統計工作。《辦法》明確了由人民銀行保定市中心支行直接對小額貸款公司開展金融統計工作；同時明確統計工作流程與考評規定。該辦法被石家莊中心支行正式文件轉發。6.建立征信知識宣傳教育基地，著力提高大學生的信用意識。9月25日，在河北金融學院舉行“征信知識宣傳教育基地”揭牌儀式，通過人民銀行在高校授課、義務宣傳等方式加強與高校的交流與聯系，實現優勢互補與資源共享。征信宣傳教育基地促進了征信知識宣傳的制度化、規范化，是普及征信知識，提高在校大學生信用意識的一項重要舉措，對誠信校園與和諧校園的建設起到了積極的推動作用。

 

【外匯管理】1.加強貨物貿易外匯管理，不斷提升非現場監測水平。對“重點監測庫企業”采取多種方式開展分析。篩選23家業務量大、指標有代表性的企業重點實施主體監管、全方位監測。對重點監管企業的貨物貿易進出口收付匯差額、貿易信貸等收支情況進行動態監測分析，及時捕捉異常資金的新動向，有效防范異常外匯跨境資金流入，維護轄內經濟穩定安全。同時結合對23家企業的監測管理，對去年制定實施的主體監管制度進行了補充和完善。2.強化服務貿易外匯收支監測分析工作，利用跨境資金流動監測與分析系統，做好核查工作。充分利用基層局全面管理的優勢，將非現場監測與現場核查相結合，通過聯系電話、外匯交流QQ群、銀行信息交換平臺、深入實地調研等方式溝通信息，了解企業和銀行在服務貿易改革一年后的業務情況，并及時反饋信息。截至11月末，共篩查出25家企業并進行非現場核查分析，對其中6家進行了現場核查，對發現有關情況和問題進行的深入的分析，并形成了完整的監測分析檔案。3.加強個人外匯業務監測管理，促進各項政策落實。在加大對個人外匯業務的監測分析力度的同時，將監測分析與調研及現場核查密切結合。發現疑似分拆及違反其他規定的行為，及時對當事人及相關金融機構進行問詢，必要時轉入現場進行核查。對白溝電子商務發展情況進行了調研，對中國銀行網上銀行匯款監督管理情況進行了專項調研，對2家銀行出現網上匯款分拆情況、網上匯款超限額情況等進行了現場核查，對4家金融機構相關業務負責人進行了約談。同時針對中國銀行網點多、新增人員多的特點，組織了對中國銀行個人業務進行了全面政策培訓及現場業務操作指導，收到較好效果。4.進一步轉移資本項目工作重心，在強化事后監測、現場核查工作的基礎上，加大信息調研力度。2014年，保定外匯管理支局加強對資本項目外匯收支數據的監測分析，將重點放在銀行辦理的業務數據監測分析上，對保定市資本項目形勢進行監測分析和風險預警，按季度形成《數據質量控制報告》和《境內主體資本項目交易行為分析報告》，對在業務辦理過程中發現的2筆違規業務進行了移交處理。及時將監測、核查情況形成文字材料上報省局，較好的完成了各項新政實施情況反饋。2014年，共上報資本項目政策反饋信息9篇，均被省局采用。5.努力規范貿易融資業務管理，防范貿易融資風險。針對近年來部分金融機構貿易融資業務發展迅速、業務種類多樣的特點，對保定轄區金融機構貿易業務開展及管理情況進行了全面調查。調查選取了2家國有商業銀行、2家股份制銀行及1家法人機構、2家業務量大的企業。對轄區金融機構貿易融資業務種類、業務審核要求、風險防范要求、管理保證措施等進行詳細了解。對在調查中發現的有關問題與相關金融機構及企業進行交流，并提出整改意見或建議，藉此規范對貿易融資業務管理，努力防范業務風險。

 

【內部管理】1.牢固樹立大安全理念，做好安全保衛工作。加強干部職工的思想教育，開展矛盾排查化解工作，保證機關內部秩序的和諧穩定。加大安全檢查工作力度，全年開展各項安全檢查30余次，及時發現隱患，堵塞漏洞，對中支的槍彈進行嚴格檢查，及時上報檢查情況。保定中支槍彈安全管理做法，得到省會中支槍彈安全管理檢查組的肯定。制定中支電視監控報警系統維護保養制度和管理實施細則，組織人員對監控報警、消防控制系統等設施設備進行定期檢測、維護保養。2.進一步加強機要保密工作，確保轄區不發生失泄密事故。制定《中國人民銀行保定市中心支行2014年保密和密碼工作要點》，對全年保密工作進行了安排部署。組織中支各科室和各縣（市）支行簽訂保密責任狀、計算機保密責任狀，確保保密責任落實。在全轄開展保密密碼自查，積極配合石家莊中支涉密文件專項檢查工作，對檢查組提出的問題積極予以整改。3.強化發行工作，確保發行庫安全無事故。進一步完善了發行庫管理規章制度，對新修訂《發行庫管理辦法》《發行庫檢查實施細則》《發行基金出入庫業務交接清點操作規程》等進行了集中學習。規范發行庫日常管理，認真組織發行庫檢查，成立了“保定市發行庫全面檢查工作領導小組”，對保定市中心支庫和高碑店市支庫進行全面檢查，將容易產生風險的業務環節納入重點檢查范圍，確保不出現責任事故。4.加強人才隊伍建設，在全轄組織開展金融講壇活動。為更好地實施人才強行戰略，逐步建立人才培養長效機制，充分發揮人才的引領和示范作用，保定中支在全轄組織開展了金融講壇活動。制定《中國人民銀行保定市中心支行金融講壇活動實施方案》，組織機關科長、業務骨干登臺授課，進行多媒體教學，進一步提高講課的質量和水平，推動中心支行各項工作實現新跨越。目前，金融講壇已經開展了七期。

 

【黨建和干部隊伍建設】1.進一步加強三項監督工作。落實總、分行關于從嚴管理干部的意見，進一步健全完善干部監督聯席會議制度，充分發揮干部監督聯席會議的作用，注重對干部選拔任用工作和干部現實表現問題的監督，對各級干部堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴要求、從嚴監督，組織對轄區部分支行干部選拔任用工作進行抽查。2.嚴格按照好干部標準選拔使用領導干部。堅持正確的用人導向，進一步完善和落實信念堅定、作風優良、基礎理論好、專業素質高等體現中央銀行專業特色、履職需要和干部成長特點的好干部標準，讓符合好干部標準的人得到重用，進一步完善干部的推薦提名、考察、醞釀、討論決定等工作機制，嚴把選人用人關，選優配強各級領導班子和干部隊伍。3.積極做好黨的群眾路線教育實踐活動各項工作。成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，組織召開全體黨員動員大會和工作部署推進會，傳達總分行關于群眾路線教育實踐活動會議精神，制定了活動實施方案。積極開展群眾路線教育實踐活動學習筆記和心得文章展覽評比活動；組織集中收看宣傳教育影片；組織召開黨委中心組（擴大）理論學習會議，參觀城南莊晉察冀邊區革命紀念館；開展“與群眾面對面、背對背”的意見征求活動，征集各類意見書177份，歸類總結了50余條意見建議。4.大力開展反腐敗工作，嚴防案件發生。組織各級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任書》和《案件防范責任書》，制定《關于貫徹落實2014年保定轄區黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分工意見》，對全轄黨風廉政建設工作進行了全面分工和部署。正式上線運行《中國人民銀行風險監督管理系統》，完成本單位、本部門的風險點錄入工作，為下一步工作的開展打下了堅實的基礎。制定《中國人民銀行保定市中心支行對外行政執法、行政服務人員廉政跟蹤監督辦法》，對于規范人民銀行對外行政執法和行政服務行為，防范不廉潔問題的發生具有積極的促進作用。

（薛冀峰）

 

 

【中國銀行業監督管理委員會保定監管分局】中國銀行業監督管理委員會保定監管分局（以下簡稱保定銀監分局）系中國銀行業監督管理委員會派出機構，于2004年2月正式掛牌成立并對外履行職責。主要職責是根據銀監會授權對保定市各政策性銀行、國有商業銀行、農村信用社、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業銀行類金融機構、新型農村中小金融機構及其分支機構的設立、變更、終止和業務活動進行監督管理，依法對金融機構違法違規行為進行查處，審查和批準高級管理人員任職資格，統計有關數據和信息，維護保定市銀行業的合法、穩健運行。

 

 

黨委書記 局長  李向軍（11月離任）

                李耀賓（11月任）

黨委委員 副局長  馬毅

黨委委員 副局長  ?；菥ㄅ?

黨委委員 紀委書記  賈志輝

 

【工作概況】2014年，保定銀監分局緊緊圍繞河北銀監局工作部署，轉變作風，務實創新，不斷開拓監管工作新局面，有效促進了轄區銀行業安全穩健運行和經濟社會又好又快發展。截至2014年末，轄內共有各類銀行業機構24家，網點1372家；各項存款余額4924.37億元，居全省第三位，比年初增加584.54億元，增長13.47%；各項貸款余額2250.93億元，居全省第五位，比年初增加366.01億元，增長19.42%。

 

【改革轉型】成立全市銀行業深化改革領導小組，制定了改革方案，明確了4大類22項具體工作，建立工作臺賬，加強督察督辦，確保改革有效推進。理財業務、同業業務改革初見成效，全市31家銀行業法人機構全部實現同業專營部制經營，修訂管理制度30余項，初步建立了與自身業務規模相適應的同業治理體系；保定銀行經營實力提升，完成了董事會、監事會改選，調整了內審部門職能定位和職責邊界，13家縣域、4家社區支行開業，各項監管指標持續向好；農村中小金融機構風險處置與股份制改革同步推進，各項風險指標有所好轉；蠡縣農村信用社風險化解順利進行，接管托管、清產核資、代辦站撤銷等工作已全面完成；村鎮銀行保持合規經營、穩健發展態勢。

 

【金融服務】組織開展“四進”活動、小微企業金融服務宣傳月、支農“三大工程”等，搭建良好的銀企對接平臺；充分發揮銀行業公眾教育服務區的功能作用，持續推進送金融知識下鄉、金融知識進萬家、促監管政策進基層行等活動，銀行業為民服務理念增強；開展銀行業支持京津冀協同發展、銀擔合作、金融扶貧等重點調研，促進信貸政策、監管政策與地方產業規劃、經濟戰略重點有效對接；配合市政府引進外埠銀行業機構，北京銀行保定分行開業，邢臺銀行保定分行籌建，轄內26家支行開業；督促引導銀行業調整信貸結構，提高使用效率，降低融資成本，有效服務全市經濟社會發展。年末，全轄存貸比45.71%，比年初上升2.28個百分點，新增存貸比62.79%，比年初上升15.36個百分點，小微企業貸款總體實現“兩個不低于”目標，涉農貸款保持了持續增長。

 

【銀行業整體運行】以建立健全“雙線”風險防控責任制為抓手，落實好風險責任，按照科學研判、鎖定風險、建立臺賬、跟蹤監管的思路，提高風險防控的主動性、針對性和有效性，平臺貸款、房地產貸款、流動性、信息科技、操作風險及影子銀行等重點領域風險等得到有效防控，資產質量持續提升，對6家農村信用聯社違法違規行為依法罰款200萬元，維護了法律權威，全市銀行業保持了安全穩健運行。年末，全轄銀行業機構存款余額4924.37億元，同比增長13.47%；貸款余額2250.93億元，同比增長19.42%；不良貸款余額84.24億元，同比減少10.54億元，不良率3.74%，同比下降1.29個百分點；實現凈利潤59.54億元，居全省第五位，同比增加10.54億元，增長21.51%。

 

【監管工作】落實簡政放權要求，重點做好與省局取消、下放審批事項的銜接，全年348項行政許可事項、133名高管人員的履職考核依法高效完成。研究集成現場檢查隊伍的方式方法，提高檢查隊伍的參與面和專業度，全年共開展現場檢查26項，查出問題156項，提出整改意見113條，圓滿完成各項現場檢查任務，對郵儲銀行保定市分行后續整改及同業業務、表外業務現場檢查項目被省局評為優秀項目。認真做好日常統計監測分析，持續提高數據質量，《非現場系統接入管理辦法》得到省局領導批示肯定并轉發各分局執行。制訂《政務信息管理辦法》，改進調查研究方式，促進了信息調研出精品、上臺階，在全省信息考核中排名第一。

 

【班子隊伍建設】扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，達到了補精神之鈣、除“四風”之害、祛行為之垢、立為民之制的預期目的，分局會議同比減少27.78%，正式發文下降18.92%，三公經費下降41.7%，清理調整超標準辦公用房全部到位，群眾滿意度測評為“好”的占比達到100%。加強班子自身建設，增強了觀大勢、抓大事的能力。提拔任用了22名科級干部，對11名干部進行了輪崗，優化了隊伍結構。依托“六星同創”、文明單位、職工之家創建等，開展了一系列特色活動，深入推進監管文化建設。加強分局標準化建設，檔案管理在全省系統率先通過4A級目標管理標準認定，財務管理方法被省財專辦刊發并轉發“一行三會”，初步實現視頻會議到縣改造。嚴格落實“八項規定”和各項禁令，開展“廉政教育月”、廉政風險點排查、效能監察、執法監察等，筑牢了懲防體系。

（車怡霖）

 

【中國農業發展銀行保定分行】是保定市唯一一家農業政策性銀行，屬于一級法人、垂直管理駐保機構，擔負著落實國家宏觀調控政策、服務“三農”的職能。所轄23個縣支行級營業機構。

 

 

行長  張洪澤

副行長  馬伶俐  侯增軍

        李曉陽

 

【工作概況】2014年，全行上下緊緊圍繞打造經營管理強行目標，認真貫徹落實市分行黨委“五個持之以恒”的工作管理要求，堅持“穩中求進”的主基調，全面開展“深化管理年”活動，加大支農力度，強化隊伍建設，持續改進作風，全年業務經營取得了新突破，各項工作開創了新局面，再一次獲得全省經營績效考評一等獎，先后被授予全國金融系統“職工代表大會制度建設示范單位”、總行“五四紅旗團組織”、省分行“先進基層黨組織”、“進步創新一等獎”、河北省金融系統“勞動關系和諧企業”、河北省工會“模范職工之家”、保定市“金融貢獻獎”等榮譽稱號。

 

【信貸支農工作】全行認真貫徹落實上級行信貸支農政策，較好地發揮了惠農、富農的職能作用。全力支持糧棉政策性收儲和市場化購銷，全年累計發放糧棉收儲貸款94億元，支持收購糧食94.3億斤、棉花97萬擔，防止了“賣難”問題，保護了農民利益。大力支持農業綜合開發和農村基礎設施建設，全年累計向3個項目發放中長期貸款1.6億元，促進了當地經濟社會發展和城鎮化進程。積極支持實體企業生產經營，累放農業產業化、農業小企業和農業科技貸款10.3億元，促進了農業提質增效和農民就業增收。

 

【業務發展】確立“打造經營管理強行”目標，有效引領了發展方向，匯聚增強了發展合力。堅持“適宜什么就發展什么”的總體思路，持續深化“三點一線”優質客戶發展布局，進一步做強做大了主體業務。持續實施“存款增效”理念，大力推行一體化經營、一攬子營銷，統籌推進各項業務均衡發展。嚴格計劃財務管理，勤儉節約辦行，杜絕奢侈浪費，努力增收節支，有效提升了經營績效水平。全年累放貸款106.6億元，同比增加20.1億元，位居全省第一；年底各項貸款余額達到101.8億元，比年初增加13.4億元，增幅15.2%；各項存款日均余額26.8億元，比上年增加1億元，低成本存款日均余額24.2億元，繼續保持了高位運行；實現中間業務收入523萬元，國際業務結算量6138萬美元，均居全省第二；在利差收窄等不利因素的影響下，實現賬面利潤1.5億元，同比增加0.2億元，超省分行任務0.4億元，再創歷史新高。

 

【風險防控工作】適時加大糧棉促銷力度，提前實現“雙結零”；全力做好到期中長期貸款本息收回工作，有效降低和化解了存量貸款風險，預防了逾期貸款的發生。把清收處置不良貸款作為硬指標，依法合規核銷呆賬1.3億元，不良貸款占比較年初下降0.12個百分點，資產質量進一步提升。著眼構建穩固長效的銀企協作共贏機制，制定實施8號文件，提出21字糧棉信貸管理要求，改進大客戶服務監管措施，引導企業改善倉儲設施條件，充實權益性資金，增強自身實力和抗風險能力。全轄52戶農業產業化及糧棉購銷企業注冊資本金、自有流動資金分別比上年增加5.9億元和13億元，為進一步發展壯大創造了良好條件，提供了充足后勁。

 

【發展基礎建設】創新自選動作，突出特色實效，信貸基礎管理年活動考評驗收在全省排名第一。緊密結合實際，確定全年為“深化管理年”，將上級行信貸基礎管理的要求擴展到全行工作的各個方面，扎實開展深化管理年活動，全面排查整改各項業務、各個環節工作中制度執行、履職盡責、合規操作等方面存在的問題，組織各條線編寫了針對性、操作性強的指引手冊。積極推進縣支行營業辦公用房改造裝修工作，全面推廣晨會制度，大力實施“評級授信用信一站式服務”，深入開展優質文明服務創建活動，進一步提升了金融服務水平，增強了支農品牌形象。以信貸、財會、案防為重點，全面開展內部控制自評價工作；加強財會監督，實施會計對接突擊檢查，強化信息科技支撐；認真做好法律審查和合規管理，嚴格商業秘密、聲譽風險管理，堅持標本兼治、注重預防、懲防并舉，著力加強廉政建設，狠抓安全管理和員工積分管理，有效預防了各種違規違紀行為，確保了安全穩健運營。

 

【隊伍建設】堅持“憑能力、重業績、看公論”識人用人，圓滿完成了新一輪干部競聘，進一步優化了干部結構。做到規定動作不走樣、自選動作重實效，嚴格按照上級行要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使黨員干部受到了思想作風的深刻洗禮。強化廉政警示教育和執法監督，認真執行中央八項規定等一系列反四風、轉作風的要求，進一步凈化了行風；認真落實員工月度培訓考試制度和業務副經理以上干部月度工作公示報告制度，持續開展“強、提、促”活動，員工隊伍整體素質和執行力顯著提升。統一規范視覺形象，精心編印《感悟》和《歷程》手冊，組織開展踐行“五字行為”、“三個一”讀書、行歌比賽等豐富多彩的活動。切實加強工團工作，嚴格按照總行規范召開職工代表大會，深化民主管理，促進依法治行；完善青年工作考評機制，組織“優秀青年”評比表彰，加強人文關懷，關注青年成長，進一步激發了全行員工的干事創業熱情，為和諧發展匯聚了強大的動力。

（趙亞鋒  張勇利）

 

 

【中國工商銀行保定分行】（以下簡稱“工行保定分行”）是隸屬于中國工商銀行股份有限公司的二級分行，位于保定市東風中路1902號，至2014年末，所轄一級支行32個、二級支行65個、分理處2個，在崗員工2551人。主要業務包括：辦理人民幣存款、貸款、結算業務；辦理票據貼現業務；代理發行金融債券；代理發行、代理兌付政府債券；代理收付款項；經中國銀行業監督管理部門批準的其他業務。辦理外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；結匯、售匯；資信調查、咨詢、見證業務。辦理支付結算代理、人民幣資金和票據融資業務；外匯票據的承兌與貼現、外匯擔保、外匯金融衍生產品交易、代客外匯買賣、遠期結售匯及人民幣外匯掉期、個人外匯理財產品；辦理國際貿易融資業務；辦理保函業務；辦理銀行卡業務；辦理代理收付款項業務、保管箱業務、基金代銷業務、記賬式債券的柜面買賣業務，資金存管業務；辦理電子銀行；辦理銀證轉賬業務；辦理企業、個人財務顧問服務業務；代理資金清算。安裝工程保險、機動車輛保險、家庭財產保險、建筑工程保險、健康保險、企業財產保險、人壽保險、意外傷害保險等保險兼業代理業務。

 

 

分行行長  王愛東

副行長  劉任揚  張春煜

        李躍進  戚宏智

        劉偉巖  付立彤

紀委書記  甄寶順

 

【工作概況】2014年，工行保定分行各項業務突飛猛進，同業占比繼續領先。經營績效躍居全省第二位，存款業務、貸款業務、中間業務“三駕馬車”齊頭并進，跨入全國先進行列，存款增量居全國二級分行第3位，其中儲蓄存款增量居全國二級分行首位；貸款增量居全國二級分行第8位；中間業務收入同比增量居全國二級分行第2位。主要核心指標同業首位優勢進一步鞏固和擴大，實現了“同業最強，系統三強”的目標。全部存款余額709.45億元，居同業首位，全省系統內第3位，人民幣全部存款新增63.34億元，居全國二級分行首位。各項存款新增63.9億元，居全國二級分行首位。其中儲蓄存款新增43.16億元，居全國二級分行首位，并連續三年居全省首位。各項貸款余額達377.88億元，居同業首位。人民幣各項貸款新增52.05億元，居全省系統第二位。其中公司貸款新增31.02億元，居全省首位；小企業貸款余額45.47億元，較年初增加8.36億元，余額和增量均居全省第二位。實現凈利潤11.95億元，同比增加1.73億元；實現賬面中間業務收入60718萬元，居全省第二位、全國二級分行第18位.全行信用卡存量達345363張，新增信用卡發卡67123張，新增發卡同比增長18178張，增幅達到37.14%；實現信用卡消費額74.15億元，同比增長21.6億元，增幅達到41.14%；實現收單交易額190.5億元，省行系統排名第一；實現信用卡分期付款累放38.12億元，余額達到38.92億元，較年初凈增19.75億元，三項指標均列省行第一。并榮獲河北省文明單位稱號。

 

【存款業務】在儲蓄存款方面，構建儲蓄存款穩定增長的長效機制。正確把握儲蓄存款和金融資產的關系，在做大金融資產的基礎上穩存增存；策略性地利用市場差異，分類施策，利用理財產品創新吸引客戶資金；加強產品銷售管理，采取不同客戶不同資產配置的策略，對高中低檔客戶分層、分群管理，使資金在體系內運轉推動儲蓄存款和金融資產平穩增長。堅持理財產品銷售為儲蓄存款增長服務，實現二者的有機結合。做好理財產品流量管理，使理財產品銷售與儲蓄存款增長形成良性互動。截至2014年末，保定工行儲蓄存款余額達467億元，較年初增長43.16億元，年增長額占全省增量的42%，居全國二級分行首位、全省系統首位。在對公存款方面，組建高端客戶經理營銷團隊，突出大客戶拓展，積極推進社會保障卡項目。重點關注城鄉居民社會養老保險、社會保障卡業務發展改革動態，研究謀劃在代理渠道、專戶管理、增值服務、信息查詢等領域的業務需求。在調研分析的基礎上，積極研究城鄉居民社會養老保險個性化、差異化代理方法。

 

【貸款業務】1.搶抓轉型機遇，推進公司業務提質增效。充分把握“京津冀一體化”發展先機，將新興項目做為經營轉型的推動力，積極對接京津產業溢出項目，開辟新的業務增長點。通過強化拓戶工程，提高中高端客戶的占比，做大業務規模，調整產品結構。2.加大創新力度，不斷提升發展動力。為適應“大公司金融”戰略的不斷推進，在經營策略上突出創新機制，把創新當作推動公司業務發展的源動力，著力轉型與增值，不斷拓展新的業務品種。發揮“網貸通”產品優勢，并將其作為發力互聯網金融和控制貸款風險的重點，促進小企業金融業務快速發展。

 

【經營基礎建設】精神文明建設得到總、省行領導的肯定，“愛員工、辦實事”活動36項具體承諾事項全部完成，“健康飲水工程”“室內送新風項目”經驗在全省推廣，各支行獨具特色的行文化異彩紛呈，企業文化內涵得到進一步豐富和升華。干部管理、隊伍建設、團隊打造、機制考核等落到實處且效果顯著，干部員工的凝聚力和戰斗力得到進一步增強，省行各專業綜合考核排名首位，客戶規模和質量實現雙提升。

 

【業務運營】不良貸款清轉取得歷史性突破，近3億元不良貸款實現全額現金清收，整體資產質量由多年的系統末位躍居全省最優?！皟瓤匕阜捞嵘辍痹鷮嵧七M，內控評價上等級、風險事件壓降、案防工作評估、保安全“盾牌”行動、專項檢查治理等齊頭并進，監控報警中心職能作用得到進一步發揮，外部欺詐風險信息系統應用工作穩步推進,全年更新改造技防設施共計88項，為業務發展創造了良好的運營環境。

（王磊）

 

【中國農業銀行股份有限公司保定分行】轄設1個市分行營業部、31家支行（縣域23家），121個營業機構（城區28個、縣域93個；二級支行11個、營業室32個、分理處78個）；員工總數3010人。主要業務包括：辦理人民幣存款、貸款、結算業務；辦理票據貼現業務；代理發行金融債券；代理收付款項及代理保險業務；企業、個人財務顧問服務；代理發行、代理兌付、銷售政府債券；買賣政府債券、企業債券和其他有價證券業務；辦理外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外匯票據承兌、外匯擔保、貿易和非貿易結算、資信調查業務；企業年金托管業務；代理開放式基金業務；電話銀行、手機銀行、網上銀行業務；買賣、代理買賣外匯業務；辦理同業拆借、資金融通業務等。

 

 

行長  史學軍

副行長  劉萬永  楊春青

        宋煥忠  張志剛

        公培濤

 

 

【工作概況】2014年，中國農業銀行保定分行牢固樹立科學發展觀，充分發揮覆蓋城鄉的金融網絡優勢，提供多樣化、個性化的金融產品和服務，為保定市經濟建設做出了積極貢獻。截至年末，各項貸款余額212.5億元，新增29.8億元，較上年多增10億元。各項存款余額693億元、新增69億元，增量居同業首位。實現中間業務收入4億元，撥備后利潤11.2億元。2014年，保定分行被市委評為“保定市社會扶貧先進集體”；榮獲“保定市優秀金融機構”稱號；獲省公安廳“安全保衛先進單位”殊榮；被省市黨政兩級授予“2012-2013年文明單位”榮譽稱號。

 

【重點區域和重點項目建設】1.全力支持京津冀協同發展。市分行緊跟政府導向，提前安排部署，主動向政府主要領導匯報，及時聯系協調相關部門，第一時間獲取京津產業轉移項目信息，抓住抓牢重點項目，全力公關，注重實效。2014年，累計向北京大紅門、新發地等京津冀協同發展項目發放貸款9.4億元，同時與涿州301醫院等多個項目達成合作意向。2.積極支持重點優質客戶、優質項目。加強與重點優質客戶的合作，做好對接，加強營銷，重點支持了河北省高速公路開發有限公司3億元、河北省高速公路管理局2億元、定州天鷺新能源1億元、風帆股份1億元、中星路橋1億元，累計新投放9.18億元。

 

【“三農”和縣域經濟發展貸款】2014年，縣域各項貸款余額102.53億元，新增21.58億元，增量全省排名第二，增速26.65%，高于全行各項貸款增速11.94個百分點。全年累計向新發地冷鏈物流項目、奧潤順達、野三坡旅游開發公司、宏潤公司、三利毛紡、巨力索具、太行毛紡、華夏實業等重點客戶、重點項目發放貸款13.55億元。累計發放城鎮化貸款11.62億元。深入實施重點縣域支行推進工程，對支行弱勢業務進行重點幫扶，并指導強縣弱行分析業務短板和工作措施，制定專項工作方案，加快發展步伐。做好金穗“惠農通”工程的提質增亮工作，“惠農通”工程電子機具行政村覆蓋率97.7%、惠農通服務點5105個、助農取款服務點4972個，進一步擴大了縣域金融服務半徑，暢通了服務“三農”的渠道。落實好“一行一亮點”扶貧工作，結合片區8家支行縣域經濟特點、扶貧重點工作和業務實際，實施差異化金融扶貧戰略，梳理扶貧亮點，重點突破，全年為9個貧困縣累計發放貸款12.25億元。

 

【中小企業貸款】組織各支行深入開展“小微企業金融服務宣傳月活動”和“進園區、進企業、進社區、進村戶”四進宣傳活動，以宣傳活動促進業務發展。根據小企業金融需求“短、頻、快”的基本特點，配置信貸規模，加大對小企業信貸傾斜力度。年末，小微企業貸款余額27.63億元，較年初增長7.64億元，其中小微型企業貸款增長5.39億元，個體工商戶和私營企業主貸款增長2.26億元。小微企業貸款增速38.28%，高于全行各項貸款平均增速21.97個百分點，比上年多增0.24億元，實現了“兩個不低于”監管要求。

 

【金融服務工作】始終堅持“客戶至上，始終如一”的服務理念。加快網點硬件建設步伐，已經完成裝修改造網點112個、占比92.5%，新開業二級支行3家，有8個分理處升級為二級支行。審批立項92個離行式自助銀行項目。新上線ATM103臺，自助服務終端45臺，布放智付通13078臺，增量全省排名第1。網點軟轉步伐加快，新軟轉網點58個，軟轉網點達到93個、占比78%，同時完成了67個網點的6S標準化管理，進一步提高了客戶滿意度和網點綜合創效水平。創新發展互聯網金融，新增掌上銀行注冊客戶20萬戶，同比增加5萬戶，增幅33.3%，增幅全省排名前列。新增電子商務商戶9家，實現交易金額8.4億元，增量、完成率、交易金額均居全省第1位。首家“E商管家”商戶上線、順平招投標系統運行在全省都起到了積極示范作用，全行新興業務的影響力進一步提升。

 

【社會服務工作】組織開展“金e順綠色萬里行”活動，引領綠色出行新風尚，展示農行品牌形象。積極參與新市區“千人凈城潔凈保定城市”全民義工活動，倡導環保理念。向保運集團“郭娜陸地航空班”捐獻愛心款，用于幫助困難旅客和特困農民工購買車票。為阜平中學捐助8萬元用于安置路燈，改善校園環境。開展助殘公益活動，在捐贈款物的基礎上，為特殊教育中心開立了專用捐款賬戶，并在四個營業網點設立愛心捐款箱，在給廣大愛心人士提供長期捐款渠道的同時，用農行優質的金融服務為殘疾人事業奉獻微薄之力。向河北農大捐贈“愛心雨傘”活動，提高了社會公德意識，傳遞了文明，營造了誠實守信的良好氛圍。大力推進“基層組織建設年”活動，向幫扶村贈送化肥，幫助村民解決實際問題。并在提供資金、物品幫扶同時，引導村民創新增收致富產業，從根本上促進貧困村經濟發展和貧困群眾脫貧致富。

 

【平安、和諧農行建設】堅持從嚴治行，制定《保定分行業務經營經濟處罰辦法（試行）》，進一步加大經濟處罰力度，提高員工的合規合法意識。全行內控評價結果持續向好，市分行繼續保持一類行，31家支行中，有25家被評為一類行，無三類及以下行。加強政府融資平臺、房地產、農戶信貸、信用卡不良透支等重點領域信用風險的有效管控，前瞻性退出風險貸款1.5億元，全行資產質量進一步夯實。全力推進運營“三化三鐵”創建工作，全行“三鐵”良好及以上單位占比達到96%。嚴格對賬管理，是全省唯一實現對公賬戶對賬率100%的二級分行，有效防范了資金風險。保衛“三化三達標”考核單位優秀率81.7%，同比提高15.3個百分點。全行員工的安全防范意識進一步增強。扎實開展員工經商辦企業、參與民間借貸和非法集資專項治理活動，進一步增強了員工的依法合規意識，提高了全行的案件防控能力。順利實現蠡縣信用社行社脫鉤，成功解決了蠡縣信用社這一重大歷史遺留問題，大大減輕了全行的風險管控壓力。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，傾聽員工心聲，溝通交流思想，持續改進工作作風，切實解決“四風”問題，不斷增強對基層、對群眾的服務能力。抓好黨風廉政建設和干部作風建設工作，深入開展廉政文化教育實踐活動，在全行形成風清氣正的良好局面。

（陳倩）

 

 

【中國銀行股份有限公司保定分行】中國銀行股份有限公司保定分行是隸屬于中國銀行股份有限公司河北省分行的二級分行，下轄17個縣（市）支行、6個市區支行。2014年末，全系統員工1400余人。辦理人民幣存款、貸款、結算、票據貼現、代理發行兌付政府債券、金融債券，代理收付款項業務；外匯存、貸款、匯款，外幣兌換、國際結算、結售匯、外匯票據的承兌、貼現、以及資信調查、咨詢、見證和經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務，是功能齊全的現代化股份制商業銀行。

 

 

黨委書記 行長  鄭元昌

黨委委員 副行長  周玉河（兼財務總監）

                  趙士明（兼紀委書記）

                  杜雅紅（女）

                  董英群  鄭濤

                  楊光輝

 

【工作概況】2014年，中國銀行保定分行圍繞總行“做最好的銀行”的戰略目標，大力實施“科學發展、大行騰飛”戰略，各項工作扎實推進，主要業務實現快速發展，經營績效持續進步。到年末，人民幣各項貸款余額為276.17億元，比年初增加40.06億元，余額和新增市場占比分別達24.74%和23.63%。人民幣各項存款余額（不含表內理財）達到460.86億元，較2013年末新增45.32億元，余額和新增市場占比分別達18.87%和19.84%。實現非利息凈收入2.93億元，較2013年增加1156萬元，增幅4.11%。

 

【資產業務發展】公司貸款方面：大力支持全市重點客戶和重點項目，累計向津保高鐵、京石改擴建、河北建設集團、匯通路橋、巨力索具、港安有色、定州伊利乳業等客戶和項目投放貸款30億元；為天威英利投放外幣貸款1200萬美元；大力支持房地產企業，投放滿城未來城房地產項目、邯鄲市龍瑞房地產、承德尚誠、中山酒店、天德房地產項目貸款13億元。大力抓中小企業客戶，2014年末，中小企業授信戶數286戶，授信余額15.68億元；貸款戶數243戶，較年初新增83戶，貸款余額13.47億元，較年初增4.78億元，增幅55%。零售貸款方面：完善“商戶貸”發展模式，發展個人經營貸款、住房按揭貸款，調整貸款結構，推動奶牛養殖貸業務發展，個人貸款新增33.25億元，系統排名第二。

 

【存款業務】1.抓存款。公司存款方面，繼續將行政事業存款作為公司存款增長的重要來源，圍繞財政、社保、公積金三大支柱領域開展營銷，成功爭攬保定市財政局國庫資金近2億元、政府償債資金1.7億元、失業保險存款2億元。儲蓄存款方面，始終將個人存款作為各項工作的核心和關鍵，堅持“日均為主、時點為輔”，對個人存款日均增長作為核心指標給予最高定價，鼓勵各行早增存款、多增存款；把助農金融服務站作為存款增長的有力抓手和新渠道，共簽約助農服務站378家。2.抓基礎客戶。公司條線開展了“每行每月新增一戶行政事業客戶”競賽活動、對公理財網銀交易競賽、網銀代發薪競賽、“網銀爭鋒”電子銀行交易客戶拓展等多項競賽活動，單位銀行結算賬戶、公司有效戶、養老金賬戶、現金管理平臺、網銀代發及理財產品客戶均居全省前列。個金條線搶抓批量客戶，發展重點項目，促進個人客戶量質并升。重點營銷社?？?、校園卡、園區卡客戶，提高銀行卡發卡量，實行“走出去”營銷，批量拓展電子銀行客戶，網銀新激活交易客戶數全省排名第二位，手機銀行新激活交易客戶數列全省第一位。

 

【中間業務】大力發展銀行卡、投融通、投行、保理、金融機構、即期結售匯、保函等優勢產品，大力敘做新產品，以重點產品和新產品增加收入。公司條線大力發展傳統中間業務，發揮國際結算的傳統優勢，對全行貢獻度超過50%。個金條線依托重點產品和創新產品，提升銀行卡動卡率，大力推進汽車分期業務，挖掘卡戶分期的貢獻價值，抓高收益重點產品，大力發展出國金融服務和對私國內結算業務，貢獻度接近50%。

 

【風險管理】1.防范授信風險。及時傳導省行相關授信政策，辦好風險政策導報，及時向基層傳導政策信息，提示風險；有序推進授信審批與執行工作，加強授信風險排查和授信后評價工作，及時排除風險隱患，確保授信資產安全；全力推進不良資產清收處置，夯實資產質量。2.防范案件風險。落實內控委員會制度，繼續開展基層機構“案防工作達標年”活動和“遠離非法集資、遠離案件”專題教育排查活動。通過機制建設和提高檢查頻率，有效防范案件和重大違規問題。繼續強化問責處罰，對違反“雙十禁”等違規行為績效處罰16人次、2人給予了紀律警告、記大過處分。

 

【安全和穩定工作】持續開展“平安中行”建設,逐級簽訂“平安中行”創建責任書，堅持一級抓一級，層層抓落實，安防水平進一步提高。認真落實總行“晨會案防一分鐘”機制建設，組織員工學習安保制度和上級行下發的案情通報，強化安防意識。組織安保應急預案實戰演練，提升員工的突發事件處置能力。認真做好“兩會”“兩節”期間的信訪維穩工作，確保了重要時間段和全年未發生任何信訪穩控問題。

 

【黨的群眾路線教育實踐活動】堅持中心組學習制度，認真學習習近平總書記的系列重要講話精神，關注黨和國家政治經濟形勢的發展變化，關注省情和市情的發展變化，及時調整經營方向和思路。認真落實總行、省行關于黨風廉政建設的各項要求，組織召開保定分行年度黨風廉政建設暨監察保衛專題會議，與全轄簽訂了黨風廉政建設責任書。認真落實中央“八項規定”，開展“四風”專項整治活動，檢查“三重一大”決策制度執行情況。全行未出現違法違紀問題。按照省行黨委統一部署，在全轄開展了黨的第二批群眾路線教育實踐活動，領導班子專題民主生活會開成了全省的樣板，受到總行巡視組和省行領導高度評價?；顒咏Y束后，又按省行要求開展整改落實“回頭看”，推動了“兩方案一計劃”的落實。

 

【“雙基”建設】把“雙基建設”作為全行的一項重點工作，堅持重心向下，在人員培訓、資源分配、政策支持等方面向基層傾斜，主動為基層服務，切實幫助基層解決實際問題。將新招聘員工絕大多數分配到縣域機構，在全省率先為各縣支行班子配備了一名本地干部，鼓勵員工在基層建功立業。優化基層網點架構，將城區B類支行納入A類支行管轄。開展優秀勞務派遣用工選聘，完成189名勞務派遣員工的選聘工作。

 

【“兩個中心建設”】分行黨委持續推進以員工為中心的和諧文化建設和以客戶為中心的星級服務建設，管理工作獲評多項先進。連續兩次被評為省級文明單位，被中國金融思想政治研究會評為“2013-2014年全國金融系統企業文化建設先進單位”，被省行黨務工作部推薦為“全國金融道德學習創新模范”。

 

【未來銀行旗艦店建設】未來銀行旗艦店運行一年以來效果顯著，柜臺業務電子遷移率明顯提升，服務效率大幅提高，服務流程更加順暢，客戶體驗明顯改善，對全行電子化建設產生了強大的示范效應和明顯的帶動作用，引起總行領導高度重視。旗艦店一年共接待系統內外參觀人員2430人，范圍涵蓋了全國73家兄弟分支行、93家外部單位，包括一家海外分行。10月份完成了智能銀行旗艦店從1.0版本到2.0版本的提升工作，增設了機器人大堂經理、火車票自動售票機等設備，讓客戶享受到了更多的便民服務，為中國銀行的渠道建設進行了新的探索。

（王二寶）

 

 

【中國建設銀行股份有限公司保定分行】中國建設銀行保定分行是隸屬于中國建設銀行股份有限公司的二級分行,位于保定市東風中路1861號,下轄營業機構81個，城區支行11個，縣域支行16個，城區直管網點30個，在職崗位員工1965人。業務范圍涉及存款、貸款、國內外結算、發行金融債券、代理保險、代收代付、工程造價審查、資產評估、銀行卡、私人銀行、電子銀行等，以及上級行授權、銀監會批準的其他業務。

 

 

黨委書記 行長  宋尚增

黨委副書記 副行長  鄧振春（女，2月任副書記、5月兼任副行長）

黨委委員 副行長  王惠言（女）

黨委委員 紀委書記 副行長  李玉平

黨委委員 副行長  李軍

工會主席  崔有芹（女）

 

【工作概況】2014年，建設銀行保定分行積極適應新常態，堅持“提升內涵，深化特色，加快創新，重點跨越，嚴防風險”的工作思路，以提升市場競爭力為目標，主動搶抓機遇，狠抓重點突破，深化轉型創新，嚴格內控管理，各項業務實現了快速穩健發展。到年底實現撥備前利潤12.8億元，同比增長2.2億元。一般性存款時點新增55.8億元，其中對公存款時點新增25.3億元，個人存款時點新增30.5億元。各項貸款余額達到251億元，新增47.8億元。全年實現中間業務凈收入4.5億元，同比增長1390萬元。資產質量不斷提升，不良貸款余額794萬元，不良貸款率0.03%，分別較上年下降698萬元和0.04個百分點，繼續保持同業最佳。2014年建設銀行保定分行被評為全國精神文明單位、被總行授予企業文化建設先進單位和第四屆總行級文明單位，蟬聯河北省精神文明單位，并被河北省人民政府授予先進集體榮譽稱號。

 

【市場拓展】1.拓客戶，夯實發展基礎。把客戶拓展作為重中之重抓緊抓好，全面落實客戶分層維護、名單制管理機制，以綜合服務方案為抓手，整合資源，上下聯動，搶抓優質客戶。加強系統數據運用，創新產品組合，實施跟進式、精準化營銷。深入挖據存量客戶潛力，重點推進零資產客戶激活、臨界點客戶轉化工作，有效客戶實現快速提升。2.抓存款，緊盯日均新增。準確把握政策，加強存款新增常態化、長效化管理，完善存款分類管理、分層營銷機制，加強數據監測分析，按日通報存款進度，持續開展“全員動員抓存款”、“搶市場、提占比、促增長”等營銷活動，加大資源配置和考核力度，提升精細化指導和精準化營銷能力。3.促中收，狠抓提質降轉。鞏固傳統業務優勢，努力打造拳頭產品，細化營銷方案和推進措施，加大業務指導力度。繼續發揮資產撬動作用，信貸類相關中收產品同比增速達到1.7%。提升非信貸類產品中收占比,狠抓相關零售產品銷售，狠抓結算產品營銷，結算六項產品覆蓋率系統第一，有效促進結算收入的快速增長。

 

【資產業務建設】1.搶抓京津冀協同發展機遇，及時成立支持京津冀協同發展領導小組和工作小組，發揮專業服務團隊作用,強化上下聯動、責任分工，加大與地方政府的溝通,成功營銷一批產業承接項目。2.突出特色，促進小企業業務。依托保定34個產業園區和14個省級產業集群，抓好重點支行項目對接。強力推進“三貸一透”業務，積極與市政府、商會簽訂合作協議，成功在全市簽約“助保貸”合作平臺6個，先后被總行、省銀監局評為小企業業務卓越貢獻機構、河北省銀行業金融機構小微企業金融服務優秀團隊。3.穩健經營，鞏固房金業務優勢。嚴把政策導向，準確研判市場，緊盯優質項目，借勢發展房開貸款業務，全年累計發放房開貸款超過10億元，不良率為零，保持了同業及系統優勢。

 

【戰略性業務發展】1.積極發展投行業務。按照“信貸引路，投行先行”的思路，加強資產收益權、票據理財、中期債券發行、善融財富產品等創新產品應用，積極推進養老金業務，獲得總行評選的“中心城市行養老金業務拓展先鋒獎”。2.搶抓機構業務。依托財政客戶優勢，狠抓機構存款，年末機構存款日均新增21.5億元，成為全行存款的重要支撐。3.鞏固電子銀行戰略地位。狠抓活躍客戶增長，加大激勵力度，引進電子銀行營銷團隊，持續開展對抗賽活動；深入高陽、白溝、容城等專業市場，多次舉辦善融商務推介會和專項促銷活動，個人短信客戶新增、微信客戶新增系統第二，電子銀行交易量比、中間業務收入、悅生活、個人網銀、手機銀行活躍客戶數、企業網銀活躍客戶凈新增系統第三。4.穩健發展信用卡業務。抓好預審批系統營銷，有效提升行內客戶滲透率，預審批成功率達到35.1%，系統第二；狠抓重點卡種營銷，加大高端聯名卡的拓展力度，年末信用卡客戶新增67523戶，系統第四。5.積極拓展國際業務。緊盯同業市場，搶抓外匯客戶,跨境人民幣客戶新增22戶，貿易融資客戶新增7戶，均居系統第二。以資本項目為重點，圍繞京源城礦業、英利、石油物探等重點客戶細化服務方案，大力營銷跨境人民幣業務，截至年末，跨境人民幣結算量達到15.3億元，同比新增13.7億元，市場占比32.27%,系統排名第一。

 

【業務發展活力建設】1.加快網點“三綜合”建設，到年底綜合性服務網點總量達到73個，綜合性服務網點占比達到90%，符合條件的單功能網點轉型率達到100%，綜合業務柜臺數量達到212個，實現“一站式”服務，工作經驗在全省得到交流推廣。2.大力提升服務質量，深入開展個人客戶服務年活動，通過數據分析、錄像抽查、后臺監控、明察暗訪，加強柜面服務監督檢查，建立服務考評機制，加大獎罰力度。積極提升服務效率，規范電子簽約業務流程，統一排隊機設置，實現前臺“自動填單系統”成功上線，加強客戶的分流與指導，客戶平均等候時間顯著縮短，服務效率顯著提升。3.積極推進產品創新，從滿足客戶需求出發，加大創新產品推廣應用。率先在全省投放首筆“科技發展貸款”，圍繞“三貸一透”推動小企業創新產品批量化應用，結算產品創新組合應用成效顯著。全年提交創新創意信息132條，上報產品創新熱點專題4篇，共參與上級行產品創新項目3項。

 

【資產風險防范】1.提升資產質量。大力開展“信貸風險防控年”活動，強化信貸基礎管理，嚴格落實信貸責任，系統內率先建立信用風險過程管理評價制度，提高預警能力和處置效率，嚴防不良資產反彈。截至年末，不良貸款額、不良貸款率分別較年初減少698萬元和0.04個百分點，資產質量繼續保持系統領先、同業最優。2.嚴防操作風險。完善柜面操作風險管理機制，加強關鍵風險點管控，加大監督檢查，組織開展現場、非現場檢查21項，檢查面達100%。增強全員按章操作意識，提高風險防范能力，全年成功堵截各類風險事件63起。加強生產系統基礎管理，金庫集中作業能力持續提升，主要生產系統運行、錯賬調整等多項工作獲省分行通報表揚。3.狠抓案件防控。扎實開展“管控關鍵環節，防范突出風險”案件專項治理活動，全面落實安全管理責任制，發揮案件風險聯席會議平臺作用，建立常態化風險監測、排查和管控機制。以“平安建行”創建工作為抓手，強化安全管理，確保全年零案件、零責任事故。

(王旭慶)

 

 

【交通銀行保定分行】交通銀行保定分行成立于2011年3月28日，是交通銀行河北省分行為完善環首都和省內網點布局、提升對當地經濟金融的服務能力而設立的第四家省轄分行。分行內設6個職能部門，5家市內網點，1家縣域支行，員工98人。經營范圍包括辦理人民幣存款、貸款、結算業務，辦理票據承兌與貼現業務，代理發行金融債券，代理發行、兌付、銷售政府債券，買賣政府債券、金融債券，代理收付款項及代理保險業務，從事同業拆借，從事銀行卡業務，提供信用證服務及擔保，提供保管箱業務，外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外幣兌換、國際結算、代客外匯買賣，黃金投資產品的銷售，經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務，是功能齊全的國有股份制商業銀行。

 

黨委書記 行長  張衛峰

黨委成員 副行長  張崢  張志謙

紀委書記 副行長  郝志清

 

【工作概況】2014年，交行保定分行密切按照總行、省行的科學部署，堅持全面落實科學發展觀，凝神聚力，堅定信心，抓住京津冀一體化發展的有利時機，結合保定經濟特點，以全力發展低成本負債業務為首要任務，以客戶拓展為持久工作重點，齊心協力，開拓進取，各項業務實現健康、快速、穩健發展。截至2014年末，全行資產總額達到45.38億元，其中各項貸款余額35.35億元,比年初增加14.30億元,增幅67.9%；負債總額達到44.62億元，其中本外幣各項存款余額43.49億元，比年初增加5.13億元，增幅13.4%。開業至今未發生不良貸款，實現開業四年來信貸資產質量零不良。在交行河北省分行2014年各省轄行排名中，保定分行取得了綜合競爭力排名第一，營運排名第一，服務排名第二，內控評價排名第一的好成績。在2014年金融博覽會上，分行獲得保定市金牌理財團隊稱號。

 

【信貸結構調整】按照總行、省行2014年信貸投向和授信管理的有關文件精神，認真落實穩健貨幣政策，用好增量、盤活存量、做大流量，合理安排信貸投放，積極支持重點區域、重點項目，促進地方經濟發展。一是持續加大對優質客戶項目的支持，結合信貸投向指引，選擇符合保定分行信貸投向項目，制定切實可行的金融服務方案。充分利用債券、票據池、信用證、國際貿易融資等多種業務產品，為地方重點企業提供更全面，更高效的金融產品服務。二是緊抓京津冀協同發展大格局的良好機遇，充分發揮銀行金融機構的推動作用，將保定分行信貸政策同保定市行業政策緊密結合，全力拓展資產業務的空間，重點支持電力、機械、戰略性新興產業等行業企業，助力地方經濟轉型升級和支柱產業發展。

 

【金融產品創新】深入領會國家助力小微企業發展、深化農業企業改革的工作精神，把為其提供優質金融服務作為應盡的社會責任，緊跟保定市政府的政策指導，積極開展小微企業、涉農企業金融服務。通過業務推廣和產品創新，拓寬金融服務渠道。至2014年末，分行小微貸款余額8.78億元，較年初增加2.66億元，在河北省交行小微企業貸款勞動競賽中獲三等獎。涉農貸款年末余額14.74億元，較年初增加4.49億元。其中，向省級貧困縣（淶水縣）企業累計投放貸款3億元，有力支持了偏遠、貧困地區的經濟發展。

 

【風險防控工作】分行堅持“穩健發展、合規經營”的理念不動搖，高度重視內控管理，切實推進合規文化建設，前移風險管理關口，嚴守風險底線，強化重點領域風險管控，嚴防各類風險事件的發生。2014年分行制定了《保定分行反洗錢工作內控暫行辦法》《保定分行全面風險管理委員會工作條例》等10部風險防控文件；《關于加強廉政風險防控實施意見》《關于深化案件防控工作目標責任制的通知》等12部案件防控文件；《交通銀行保定分行自助設備裝清鈔外包服務實施細則》《交通銀行保定分行對各項服務檢查處罰細則》等10部規范性文件，充分加強了風險控制制度建設。與此同時，嚴格執行交行總行風險管理“二十條”和《交通銀行2014年授信與風險管理綱要》意見，“上不碰紅線、下堅守底線”，風險管理制度執行良好。2014年交行保定分行繼續保持零案件、零不良，實現開業四年來信貸資產質量零不良，在河北省交行授信與風險管理考核中排名第一。

 

【業務網點建設】按照上級行及相關監管機構的有關要求，結合保定分行業務發展需要，2014年保定分行新建離行自助銀行4個，普惠型網點3家，進一步完善了營業網點布局，增強了業務覆蓋面及市場影響力。與此同時，堅持“打造銀行業最佳金融服務品牌”的經營理念，不斷優化廳堂環境，為客戶創建舒心干凈便捷的金融業務平臺。通過加強業務培訓，形成常態化機制，不斷提升員工綜合業務素質水平，為客戶提供更加專業化的金融產品服務。切實履行銀行業的社會責任，深入拓寬交行消費者權益保護宣傳教育工作的廣度和深度，全面提高公眾金融素質和百姓的生活品質，大力提升全社會的誠信水平，促進交行保定分行可持續發展。

 

【企業文化建設】在落實好黨委主體責任的同時，認真落實城防體系建設。年初層層簽訂廉政建設、案件防控、安全保衛責任書，組織全行干部員工到保定市監獄進行警示教育，定期組織員工進行合規學習，進一步規范員工行為，強化內部管理。充分發揮黨建服務和保障作用，切實推進基層組織規范建設。分行領導深入基層，組織召開民主生活會，切實查找各單位在經營管理和業務發展中存在的問題，深入剖析，討論制定切實可行的整改措施，為分行業務發展保駕護航，交通銀行保定分行2014年全年經營良好，無風險案件發生。

       （付珺鋒）

 

 

【中國郵政儲蓄銀行股份有限公司保定市分行】中國郵政儲蓄銀行股份有限公司保定市分行（以下簡稱郵儲銀行保定分行）是隸屬于中國郵政儲蓄銀行股份有限公司河北省分行的二級分行，位于保定市裕華西路519號。郵儲銀行保定分行充分依托和發揮網絡優勢，以打造全功能的零售商業銀行為目標，完善城鄉金融服務功能，為城市社區和廣大農村地區居民提供基礎金融服務，為地方經濟發展服務。

 

 

行長  林建軍（12月離任）

      胡建國（12月任）

副行長  許超  馬志一

行長助理  劉春亭

 

【工作概況】2014年，郵儲銀行保定市分行深入貫徹落實省分行“轉觀念、調結構、促轉型”總體工作思路，按照科學發展的指引，遵循銀行業的發展規律，結合保定市經濟轉型的實際，初步完成保定市分行三年整體發展框架設計，實施“創新推進、科技引領、項目帶動”三大基礎成長戰略，為全行的轉型發展指明了方向、明確了路徑；全行干部員工按照市分行的部署，積極轉變觀念，主動作為，在風控、服務、經營、管理及企業文化建設等各方面取得了階段性成果。

 

【金融業務發展】郵儲銀行保定市分行堅持“以客戶為中心”的經營理念，積極面對儲蓄利率市場化、互聯網金融化、存款理財化的挑戰，截至2014年末，居民儲蓄存款余額124.99億元，信用卡新增發卡2.83萬張，代理新保保費6.27億元。公司存款日均余額94.55億元。各類貸款余額達53.79億元，較年初增加15.34億元，新增存貸比為38.63%，逾期率0.43%。消費類貸款通過一手房項目營銷、汽車消費貸款營銷，充分拉動業務總量的增加。2014年，申請上報省分行一手房貸款項目達29個，審批通過項目14個，并與軒宇汽車集團公司所轄38家4S店開展全方位的車貸合作，實現汽車消費貸款零的突破。

 

【服務能力建設】圍繞提升網點效益、服務能力和品牌形象，加快渠道建設，深化規范化服務，推進信息科技建設工作，使服務能力和綜合實力得到進一步加強。深入開展規范化服務活動，召開神秘人檢查結果專項會議，加大服務督導檢查力度；開展服務百日提升活動，對營業環境、服務禮儀、柜員服務、大堂經理整體服務、自助設備等進行專項治理，有效提升了網點的綜合服務水平。此外，全行加大對科技支撐的投入力度，截至2014年末，累計開通使用自助設備247臺，包括取款機92臺，存取款一體機65臺，自助繳費終端29臺、補登折機61臺，基本實現網點自助設備的全覆蓋。在全行上下的通力配合下，儲蓄系統邏輯集中工程順利上線，為進一步提高服務客戶水平的能力打下基礎。通過開展安全運行年競賽和生產網絡及生產設備安全防范檢查活動，有效提高了科技支撐的能力。

 

【風險防控工作】穩步推進案件防控綜合治理，增強案防能力。印發《內控管理工作違規考核辦法》，制定了“六項36條”業務底線，同時，對底線問題的查處進行積分管理，并納入評優考核，促進合規底線的執行效果。建立自上而下的考核機制，進一步加大考核力度，達到了“一把手”重視案防工作的目的。重視管理人員履職行為。通過檢查資料會審、視頻核實檢查、業務發展“回頭看”等手段，有效監控和規范業務發展，及時發現風險隱患，為各項業務的高速發展保駕護航。

 

【企業文化建設】深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“為民、務實、清廉”為主要內容，通過學習督導、查擺問題，促進作風轉變，深入排查在“四風”方面存在的突出問題，對其根源進行深刻剖析，有效增強黨員干部的宗旨意識。同時，不斷加強黨員干部、高管人員理想信念教育；健全管理制度，強化黨風廉政建設，為各項工作開展奠定了良好的組織基礎；充分發揮黨委、工會作用，召開了保定市分行第一屆一次職工代表大會，上報提案建議44條，其中職工生活類25條，職工文體類5條，職工生產類14條。

（張寧）

 

 

【河北銀行股份有限公司保定分行】成立于2010年12月29日，截至2014年末，內設11個職能部門，11家支行，共有員工324人。經營范圍包括吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌與貼現、發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；從事銀行卡業務；提供信用證服務；提供擔保、代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱業務；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；同業外匯拆借；外匯擔保；外匯票據的承兌與貼現；結匯、售匯；自營外匯買賣、代客外匯買賣、買賣或代理買賣股票以外的外幣有價證券業務；資信調查、咨詢、見證業務；個人理財業務；經中國銀行業監督管理委員會依法律、法規批準的其他業務。

 

 

行長  馬照輝

副行長  蔣鐵強

行長助理  廖勃  付志彬

 

【工作概況】2014年，河北銀行股份有限公司保定分行積極應對挑戰，以提升業務水平、加強內部管理為抓手，各項工作取得了較好的成績。截至2014年末，分行各項存款余額為48.15億元，較年初增加14.8億元，增速44.38%，在保定轄區內排名第四。業務區域內占比0.94%，較年初上升0.19個百分點。貸款余額為35.62億元，較年初增長5.74億元，在保定轄區占比1.47%，在經濟下行的巨大壓力下始終將貸款不良率控制為0。

 

【對接京津冀協同發展】1.通過加大信貸投放力度，積極支持京津功能疏解和產業轉移、京津冀基礎設施互聯互通建設、生態環境共建共享的項目和企業，在金融支持方面立足承接京津疏解、產業轉移的一線。2.加強銀企對接，并根據企業特點，靈活運用河北銀行超值貸、押余貸、預抵貸等特色金融產品，建立靈活高效的金融超市，為企業提供多元化的金融服務。3.在利率浮動水平、擔保方式上為企業提供優惠和便利條件，使企業較快地獲得貸款資金，為重點項目發展作出了一定的貢獻。

 

【小微企業貸款】河北銀行保定分行始終堅持“立足中小，服務中小”的市場定位，發揮自身貼近市場、決策鏈條短的優勢，以擔保創新、效率提升及產品靈活性等方面為突破口不斷解決小微企業融資難、擔保難問題，有效降低小微企業融資成本。不斷提升金融服務水平，持續優化授信流程，提升審批效率，為小微企業提供專業、方便、快捷的“一站式”金融服務。截至2014年末，河北銀行保定分行小微企業貸款余額10.04億元，較年初增長3.4億元，增幅51.2%。共完成“租金貸”業務224筆，新增金額4.27億元?！俺蒂J”業務完成34筆。批量業務貸款余額為6.77億元，較年初新增3.88億元。白溝支行做成河北銀行首筆“押余貸”、“預抵貸”業務。

 

【風險防范工作】河北銀行保定分行始終將風險防控工作視為自身發展的生命線，堅持穩健、審慎的風險觀念，加強內部管理，促進合規經營，有效防范各類風險。2014年，在經濟下行壓力下，始終保持著0不良率的好成績。一是審批質量有所提升。2014年，河北銀行保定分行嚴格執行總行風險偏好，控制“兩高一?！?、鋼貿、煤貿企業的風險排查；重視關聯企業經營情況；重視企業實際經營資金需要和申請資金需的匹配度，有效防止了過度授信。二是貸中管理更趨嚴格。河北銀行保定分行嚴格落實授信批復條件，逐步改變授信執行中“重營銷輕維護、重投放輕管理”的觀念，達到出賬條件后才予出賬，有力的防范了操作風險。三是貸后管理得到加強。2014年河北銀行保定分行制定下發了《重點客戶分析會實施細則》并組織實施了2次重點客戶分析會，摸清全行的信貸資產質量的底數，保障了授信業務的健康快速發展。四是監測預警能力增強。2014年河北銀行保定分行根據網絡媒體、總行及區域風險信息，共發布客戶風險預警31次，保證了出現風險信息客戶的信貸資產安全。

 

【特色服務工作】1.通過加強預算管理、費用管理，提升了費用管理的規范性和科學性。并通過制定《固定資產管理辦法實施細則》和《低值易耗品管理辦法》，加強了對固定資產的管理。2.深入開展制度執行年活動。經過一年的組織學習、自查檢查和落實整改使得“學制度、講制度、用制度規范自身行為”的認知深入人心，為河北銀行保定分行提高工作效率打下堅實基礎。3.開展了服務質量提升活動，通過將兩家支行作為服務樣板，督促兩家支行以更高的標準更快的速度打造分行的標準化服務，進而對其他支行進行復制推廣。經過認真學習服務標準、嚴格對照檢查和認真落實整改，服務水平得到顯著提升，客戶滿意率不斷提高。

 

【內部管理建設】1.通過加大培訓力度提升了員工的業務水平。2014年，河北銀行保定分行共組織大小培訓300余次，提升了員工的業務能力。2.注重對員工綜合素質的培養。2014年，河北銀行保定分行組織新入職員工進行了1次軍訓、2次素質拓展。培養了員工吃苦耐勞、團結協作的優良作風，增進了員工之間的友誼，為各項工作順利開展打下堅實基礎。3.不斷完善考核機制，嚴格落實考核方案。2014年，分行組織開展了全體員工的綜合測評工作，通過重點工作完成情況和員工的述職對員工的工作進行綜合考量。

 

【企業文化建設】1.組織了豐富多彩的文化活動，豐富員工業余生活，增強團隊凝聚力，助力企業文化建設。2.以宣傳工作為抓手傳播分行文化。2014年，分行充分利用行刊行報等載體積極做好對內文化宣傳，提升員工自豪感和自信心，同時加強員工對責任心、團隊、高效率核心價值觀的認知和認同。3.積極履行社會責任。一方面，主動將服務向民生領域延伸，積極開展代收暖氣費、代收水費等業務，被總行授予“便民繳費業務優秀分行”。此外，分行還組織了對中下邑小學的捐助活動，樹立了分行良好的企業形象，得到社會各界的廣泛認可。

（陳立新）

 

 

【河北省農村信用社聯合社保定辦事處】是河北省農聯社在保定市設立的派出機構，成立于2006年1月，履行全市農村信用社的管理、指導、協調和服務職能，設有業務科、財務科、網絡分中心、雙改辦、稽察科（下設保衛部）、綜合科、黨委辦、清非大隊、工會辦、基建辦、培訓中心等12個科室，轄22家縣（市）級農聯社法人機構，其中農村信用聯社股份有限公司8家，農村信用合作聯社14家，全市共有415家信用社，178家分社，69家儲蓄所，在冊干部職工6737人，勞務派遣用工326人。

 

黨委書記 主任  孫雙倫

副主任  王國慶

        王國岑（6月任）

總稽核  王金浩

 

【工作概況】2014年，保定辦事處圍繞“改革、發展、合規、提升”八字方針，以實現“農信夢”為目標，繼續牢牢抓住“干部、不良貸款清收、新增貸款質量和資金營運”四個關鍵，正視差距、解放思想，真抓實干、穩中求進，全市農村信用社各項工作進一步向好，呈現出平穩、快速發展的態勢。截至到2014年末，全市農村信用社各項存款達1288.5億元，比年初增加155.5億元；各項貸款余額649.9億元，比年初增加85.5億元，同比多投放23.7億元；實際不良貸款比年初下降62.19億元和12.36個百分點；實現總收入68.46億元，同比增加11.5億元，增幅20.18%；實現利潤總額9.42億元，同比增加5.62億元。

 

【信貸業務】1.以“三農”和小微企業客戶為重點，以京津冀一體化發展為契機，加大涉農、小微企業貸款投放力度。全轄涉農貸款余額499億元，比年初增加46億元,同比多增25億元，增速10%，高于全部貸款增速2.26個百分點；小微企業貸款余額380億元,比年初增加68億元，比去年同期多增16億元，增速21%,高于全部貸款增速6.7個百分點。2.加快推進小貸中心建設，借助小額信貸中心平臺，大力推廣“農貸寶”、“商貸寶”業務。全市共成立小額信貸中心22個，分中心97個，“農貸寶”授信戶數20527戶，授信金額15.57億元，開卡數量20061張，貸款余額10.63億元；“商貸寶”授信戶數8389戶，授信金額13.17億元，開卡數量8356張，貸款余額6.54億元。3.加大扶貧貸款工作力度。辦事處重點指導易縣、淶水、淶源、阜平四家聯社加大信貸支農力度,有效推進環首都扶貧和阜平縣扶貧開發工作的深入開展。全市農業扶貧開發貸款余額132.3億元，較年初增加9.18億元，受益農戶達9.84萬戶。

 

【隊伍建設】1.加強對領導干部的管理與考核，完成了個人重大事項報告工作，與縣級聯社黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任狀》，開展了廉潔從政自查自糾活動，同時加強對“八項規定”等落實情況的監督，重點對公款消費、公車使用等環節進行檢查，對縣聯社工程建設與招標進行監督，確保系統風清氣正、干部廉潔從政。2.完成了省農信系統工會保定分會的組建，并指導各聯社成立工會，開展了“勞動關系和諧企業”和“新五小建設”創建活動，并組織了書畫攝影展、健身運動會、愛國主義教育、“文明優質服務明星”考核推薦和培訓等一系列活動。3.與上海銀標和北京理恒兩家培訓公司合作，對18家聯社、90個網點的全部1500多名員工進行了文明服務禮儀集中理論培訓，并依次深入網點分別開展了現場植入。在此基礎上，擇優選派7名優秀員工代表保定參加省聯社組織的文明禮儀培訓，并全部被選中參加《河北農信員工服務行為規范視頻片》拍攝，其中4人獲得了河北省聯社授予的“省級文明服務明星”榮譽稱號。

 

【改制工作】保定辦事處以確保全市農村信用社健康、穩定、持續發展為目標，積極推動深化改革，以務實的精神創新舉措，推動了“雙改”工作卓有成效的開展。易縣、淶源、望都、博野、順平、安新、滿城、清苑第一批8家改制社已陸續揭牌開業；定興、安國、阜平聯社已達到了組建股份有限公司的條件，高陽聯社改制指標已經達到準入門檻；定州、淶水、市區、高碑店、雄縣、涿州6家擬組建農村商業銀行的聯社在辦事處的督導下，各項關鍵改制指標優化效果顯著，其中，定州聯社正在積極組織批籌工作。

 

【業務創新建設】為提升服務水平，確保服務質量，在做好傳統柜面服務的同時，不斷創新業務、拓寬服務渠道，大力推廣網上銀行等新型服務方式。全市農村信用社互聯網渠道有效簽約戶數已達23.99萬戶，IC卡發行量222.03萬張，電話銀行簽約198.07萬戶，短信簽約104.83萬戶，發展特約商戶15357戶，開通手機銀行有效戶數14763戶，電話銀行簽約戶數198萬戶，支付寶卡通有效戶數61793戶，開通離行式自助設備64臺，實現EPOS機的全覆蓋，村民足不出村就可辦理小額存取款、轉賬等業務，極大的方便了客戶。

 

【京津商行對接】2014年9月，為推進中央京津冀一體化發展戰略，河北省聯社與北京農商銀行、天津農商銀行在保定召開京津冀農村金融服務一體化研討會。會議圍繞“京津冀協同發展”理念，本著“長期互惠共贏、可持續發展”目的，就技術開發、市場拓展、品牌運營、業務合作、產品創新、資源共享、風險管控等方面進行了深入研討，三方一致同意，結成戰略合作伙伴關系,為京津冀一體化戰略實現提供金融支撐。保定農信社已確定高碑店、涿州、安國3家聯社作為試點，與北京農商行合作開展代理銷售理財產品業務，邁出了合作的第一步。

（張振宇）

 

 

【華夏銀行股份有限公司保定分行】成立于2010年5月11日，隸屬于華夏銀行石家莊分行，是保定市引進的第一家全國性股份制商業銀行，也是華夏銀行石家莊分行在河北省內設立的第一家二級分行。保定分行辦理所有銀行業務，經營范圍包括人民幣存款、貸款、結算業務，辦理票據貼現，代理發行金融債券，代理發行、兌付、銷售政府債券，代理收付款項、外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外幣兌換、國際結算結匯、售匯、外匯票據的承兌和貼現、華夏銀行總行授權的代客外匯買賣、資信調查、咨詢見證業務，開展保險箱業務，及其他經銀監會批準的華夏銀行總行的業務范圍內、石家莊分行授權開展的業務。至2014年末，內設6個職能部門，5家營業機構（市區3家，縣域2家）。

 

 

黨總支書記 行長  張景輝（9月離任）

                  賈凱力（9月任）

黨總支委員 副行長  蔣文利

黨總支書記 首席信用風險官  黃鵬

工會主席  蔣文利

 

【工作概況】2014年在政府及監管部門的悉心指導和上級行的正確領導下，華夏銀行保定分行全面貫徹落實黨的十八大會議精神，圍繞四年發展規劃，貫徹全面風險管理，鞏固優勢業務，推動精細化管理，全行各項業務平穩健康發展。截至2014年末，全行資產總額70.07億元，較年初增加3.07億元；貸款余額47.17億元，較年初增加3.77億元；負債總額68億元，包含一般性存款余額67.29億元，其中對公存款余額47.45億元，較年初增加7.51億元；儲蓄存款余額19.84億元，較年初增加3.89億元；儲蓄和對公存款余額在保定當地可比股份制銀行同業中分別排名第一位和第二位。不良貸款余額保持為零。在華夏銀行石家莊分行轄內，保定分行資產總額、負債總額、各項貸款余額、儲蓄存款余額及增速均排名靠前；儲蓄存款余額、日均、理財銷售量等在華夏銀行2010年后全國范圍內設立的二級分行中始終保持第一。儲蓄存款余額在保定當地4家股份制商業銀行的儲蓄存款總額中占比近50%。

 

【信貸業務，打造中小企業和個人業務特色】2014年，華夏銀行保定分行繼續堅持以中小企業客戶為主體、以大型客戶為基礎的市場定位，公司業務兼顧傳統業務和新產品應用，中小企業與個人業務特色日益凸顯，品牌認知度進一步提升，努力做好傳統業務的同時積極探索新興市場業務和營銷機制改革，始終圍繞“中小企業特色行”的目標，促進中小企業業務快速發展。截至2014年末，小企業授信余額29.17億元，授信客戶249戶。中小企業信貸資產五級分類全部正常，收息率100%，不良貸款率為0。全年累計投放小企業貸款21.81億元，年末小微企業貸款余額22.24億元，完成銀監會對小微企業貸款“兩個不低于”的監管要求。在保定當地可比股份制商業銀行中，華夏銀行保定分行小微企業各項貸款余額保持排名第一。個人業務持續保持領先，業務特色進一步鞏固。2014年，繼續打造“龍盈理財”“7+N”“全覆蓋服務”等優質品牌品牌，營銷模式進一步細化，加大對村莊、學校、企業等客戶群體的服務。同時進一步做好移動銀行工作，打造第二銀行。2014年累計銷售理財產品114億元，個人金融資產總量達到41.6億元，vip客戶1634戶，手機銀行客戶近10000戶。

 

【全面風險管理和內控建設】2014年，華夏銀行保定分行進一步完善了風險管理和內控建設。加強員工行為管理，開展員工異常行為排查，加大對玩忽職守、有章不循行為的問責力度。貫徹落實信用風險統籌管理，貸后、放款、保全工作得到統一組織和協調，風險管理水平得到提高。建立授信資產風險月監控預測工作制度，提前做好風險防控預案。定期組織風險排查，資產保全關口前提。積極防控信息科技風險，建立了嚴格的防火墻機制，推進同城災備系統建設，加強設備系統的日常監測、巡檢與維護，提升系統安全和性能。強化會計人員準入管理，落實強制休假和全員輪崗，支付密碼器推廣使用率和銀企對賬率持續保持100%，會計風險管控能力進一步增強。案防工作機制進一步完善，案防工作情況按10%權重納入績效考核，實現了零案件目標。

 

【服務能力建設】2014年，華夏銀行保定分行服務工作成效顯著。服務管理部門加大履職力度和對一線員工思想疏導，提高服務管理人員的執行力，引導員工樹立對服務的正確認識，提高服務技能和質效。堅持每周一次服務檢查，做好檢查通報和問題分析，幫助機構和員工發現問題，及時整改。提高服務管理水平，每季度召開一次服務例會，對服務檢查和投訴處理等情況進行通報并明確責任、落實整改。繼2012年榮獲全國“千佳”單位、2013年榮獲全國“百佳”單位后，2014年，華夏銀行保定分行營業部再次榮獲中國銀行業文明規范服務“千佳”示范單位和五星級營業網點稱號，在保定地區以及華夏銀行系統內服務水平持續處于前列。

 

【服務網絡建設】2014年華夏銀行定州支行如期開業，華夏銀行保定分行轄內綜合型營業網點達到5個，市區自助銀行16家。年末，取得了保定銀監分局對華夏銀行保定分行1家小型支行及1家社區支行的籌建許可。

 

【黨建工作】圍繞提高員工的履職能力和發展潛力，持續加大培訓和培養力度，全年共組織培訓51次，參加人員達到900余人次，全行實現100%持證上崗率。員工素質、技能和職業化水平有效提升。繼續扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，各級領導干部認真學習黨的理論知識，研究解決“四風”方面存在的突出問題。積極開展廉防、案防教育，加強廉政監督，保持隊伍的純潔性。工會和團總支積極發揮橋梁紐帶作用，切實維護員工利益，豐富文體生活、錘煉理想信念、樹立愛崗精神，提升了員工思想認識，提高了全行的凝聚力和向心力。

（王源）

 

 

【上海浦東發展銀行股份有限公司保定分行】上海浦東發展銀行股份有限公司保定分行是隸屬于上海浦東發展銀行石家莊分行的二級分行，2011年6月27日獲批成立，7月12日對外營業。轄內1個縣域支行、1個小微支行，內設4部1室和3個營銷團隊，全轄員工86人。經營范圍：吸收公眾存款；發放短期、中期、長期貸款；辦理國內外結算；辦理票據承兌和貼現；發行金融債券；代理發行、兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；買賣代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項；提供保險箱業務；資信調查、咨詢見證業務；在行式自助銀行；代理保險業務；總行授權的電子銀行業務；總行在中國銀監會批準的業務范圍內授權業務；經中國銀監會批準的其他業務。

 

 

黨委書記 行長  張亞軍

黨委委員 副行長  谷俊華

黨委委員 副行長 工會主席  田紅光

 

【工作概況】2014年，全行立足保定經濟環境基礎，繼續堅持既定經營策略，加大營銷力度，積極支持地方經濟。年末資產總額57.73億元，負債總額56.45億元。一般性存款余額37.21億元，增幅56.78％。各項貸款余額25.04億元，較年初增長3.32億元，其中對公貸款余額17.97億元、個人貸款余額7.07億元。同時強化內部管理和案件防控，全年未發生任何案件事故，實現了安全運營。

 

【信貨業務】一是堅持全員營銷戰略，重點開展首季開門紅負債業務勞動競賽和“搶市場、創佳績，獻禮三周年”負債業務勞動競賽。二是強化手段，堅持實施“五個拉動”。依托上級行授信政策，把握重點項目，支持重點客戶，新增一批優質大中型客戶，有效體現了大戶拉動作用。三是大力拓展存款渠道，成為保定市商務、財政部門“對外勞務合作企業繳存備用金”唯一指定銀行。四是積極走進高校代收學費，為長城學院收款1.2億元，涉及收費學生1萬人次，贏得了學生、家長及校方的一致好評。

 

【個人業務】1.個人經營貸款實現大幅增長，占新增個人貸款的52%；收集保定市區內樓盤信息，走訪品牌開發商，新增了優質按揭項目；年末開辦POS貸新品種，半個月發放200多萬元。2.拓展中間業務領域。獨家銷售800套“2014巴西世界杯黃金紀念鈔”；積極對接各保險公司，選定主打產品，展開聯合營銷；積極推介基金財智組合，合理配置；積極為中高端客戶配置代理信托產品。3.開展客戶回饋活動和“電影美食搶先享”持卡客戶8元觀影、8元享招牌菜消費優惠暨新客戶拓展活動，提供增值服務。

 

【風險管理和合規案防工作】1.分、支行分層面續簽了《案件防控責任書》和《安全保衛目標責任書》。2.強化授信風險防控。強化對客戶的實地檢查，加強貸后管理，保證了資產質量。3.重點開展防范和打擊非法集資宣傳活動，全員人人自查；每季進行案件風險排查和員工動態行為排查，對重點業務、ATM、反洗錢工作進行自查，提高了合規操作水平。4.加強安全保衛，強化對營業網點和辦公區的日常安全管理。5.積極開展金融消費者權益宣傳和防范電信詐騙活動，保障了金融消費者權益，提高了防詐騙水平。

 

【機構建設】1.1月18日，白溝新城支行實現順利開業，召開產品說明會，標志著服務當地經濟的新開始。2.鑫豐小微支行11月18日正式對外營業，是保定市首家小微支行。年末金融資產達到1.26億元。3.長城學院自助設備12月正式投入使用，方便了師生使用。

 

【業務素質建設】1.繼續開展坐銷活動，深化運營人員的服務水平。年末存款自然增長5250萬元、金融資產余額達到1.49億元。2.以“明職盡責”活動為契機，開展“企業文化、合規文化、運營操作流程”三個學習，在石家莊分行業務技能大賽中獲得集體二等獎、個人三等獎；在“明職盡責”演講比賽中獲得三等獎。3.組建了自助設備團隊，提高自助設備的服務響應能力。

 

【履行社會責任】積極開展“浦發銀行志愿者活動日”活動，年初分行本部捐款7000元和白溝新城支行共向白溝魏莊小學捐助價值1萬元的A3復印機、籃球架、籃球、排球、羽毛球等，體現了浦發銀行熱心公益，回饋社會的良好企業形象。

（崔錦）

 

 

【中信銀行股份有限公司保定分行】位于保定市天鵝中路178號，成立于2010年7月27日，隸屬于中信銀行石家莊分行，是中信銀行石家莊分行設立的第一家二級分行。至2014年末，保定分行內設10個職能部門，下設縣域支行3家，同城支行3家，全行干部員工151人。經營范圍包括：辦理人民幣存款、貸款、結算業務；辦理票據承兌、貼現；代理發行金融債券；代理發行、代理兌付、銷售政府債券；代理收付款項；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；結匯、售匯；外匯票據的承兌和貼現；總行授權的外匯擔保；代理國外信用卡的發行及付款；總行授權的代客外匯買賣；資信調查、咨詢、見證業務；代理保險業務；經中國銀行業監督管理機構批準的其他業務。

 

 

行長  常輝鋒

副行長  辛占杰  劉國林

        馬建軍

行長助理  李占會(4月任）

 

【工作概況】2014年，中信銀行保定分行緊跟總、分行發展思路，圍繞分行提出的“兩挖一增一控”戰略，以“客戶翻番，存款千億”為目標，保定分行全體干部員工共同努力，奮力拼搏，經營業績和內控管理水平得到了同步提升，2014年，保定分行一般性存款余額在保定地區所有中小股份制銀行中名列第一。至12月末，全行一般性存款余額為87.72億元，其中對公存款71.66億元，儲蓄存款16.06億元；貸款61.77億元，實現利潤1.15億元。全年無不良貸款，未發生案件和重大責任事故。

 

【各項業務建設】1.保定分行積極尋找目標客戶，不斷加大營銷力度，通過詳盡的金融服務方案和靈活多樣的產品，新客戶開發取得了一定成績，進一步優化了分行客戶結構，夯實了客戶基礎。2.針對重點客戶成立營銷小組，擇定專人，針對客戶不同需求，推出專項服務，打造特色中信品牌。3.以“京津冀一體化”為契機，加大縣域經濟扶持力度。12月底白溝支行的開業為推動“白溝新城大紅門服裝城”等項目，承接首都功能疏散起到了進一步的推動作用。4.加大社區宣傳力度，以各個支行為圓心，確定重點社區，集中開展“金融知識萬里行”社區宣傳活動。五是緊跟總分行“網點轉型”的核心理念，進一步深化網點零售業務轉型工作，逐步建立網點標準化管理機制，打造交易、營銷、服務一體化的新型精品網點。

 

【內控管理能力建設】1.完善內控制度，夯實內控管理基礎，重點做好制度流程的梳理工作。通過制度流程的不斷完善，實現制度流程對各項業務領域和管理領域的全覆蓋。2.強化合規隊伍建設，提高專業管控能力。通過加強完善合規組織管理，形成了分支行聯動的內控監督體系，強化了合規隊伍建設，使內控合規工作扎實有效開展。3.組織開展防范、打擊非法集資宣傳教育活動，并將其做為年度案防工作的重要內容來抓。通過多樣化的內外部宣傳引導員工和群眾提高自我保護能力。4.加大風險排查力度及風險預警處置和化解，確保信貸資金安全。

（李楠）

 

【保定銀行股份有限公司】2011年12月28日，中國銀監會正式批準保定市商業銀行股份有限公司更名為保定銀行股份有限公司，簡稱保定銀行。保定銀行是保定市第一家地方性股份制城市商業銀行，由地方財政、企業和自然人投資入股，注冊資本為15億元。保定銀行現轄1個營業部、20家市區支行、5家社區支行和22家縣域支行，分支營業機構達48家，員工860余人。主要經營存款、貸款、結算業務、票據承兌與貼現、銀行卡、電子銀行業務和代理收付款項及代理保險等金融業務。為中小微企業量身定制的“金臂膀·助您騰飛”、“金支點·伴您成長”系列信貸產品和“與中小微企業共成長培育工程”及支持全民創業的“下崗失業人員小額擔保貸款”業務，都是保定銀行的優勢品牌，樹立了“中小微企業伙伴銀行”和“市民銀行”良好形象。被中華全國總工會評定為全國職工教育培訓示范點；再度被河北省委、省政府命名為“省級文明單位”；被市委、市政府評為“工作實績突出單位”；被市政府授予“金融貢獻獎”。

 

 

黨委書記 董事長  張英莉（女）

黨委委員 行長  雷俊杰

黨委委員 監事長  鄭梅玲

黨委委員  王恩東

黨委委員 黨委副書記  劉惠仙（女）

黨委委員 常務副行長  趙清哲

黨委委員 紀委書記  王宗信

黨委委員 副行長  郭俊段（女）

黨委委員 工會主席  馬志林

 

【工作概況】2014年是保定銀行實施《2013—2015年發展規劃》和第二個“三步走”戰略目標的關鍵一年，面對復雜多變的經濟金融形勢，保定銀行立足“服務地方經濟，服務中小企業，服務市民百姓”的市場定位，秉承“尚德務實，力行合規，協作創新，追求卓越”的企業精神，圍繞保定銀行第二個“三步走”和三年發展規劃，突出“一體兩翼三中心”的發展導向，推進傳統性、特色性、戰略性三大業務板塊調整，堅持穩中求進，轉型發展，改革創新，控制風險，做到服務佳，質量好，效益高，實現了穩健可持續發展。截至2014年12月31日，全行資產總額367.55億元，各項存款余額318.79億元，各項貸款余額90.35億元，實現撥備前利潤總額6.17億元，監管指標持續優化，抵御風險能力進一步增強。

 

【公司管理工作】根據監管部門要求，依法進行了董事會、監事會換屆選舉，產生了第二屆董事會和監事會。增選了獨立董事和外部監事，董事增至15人，獨立董事增至2人。董事會成員專業水平得到提高，結構更加優化，符合監管部門有關要求，進一步提高了董事會的科學決策水平和監事會的監督水平，進一步適應了轉型與發展的需要。

 

【貸款業務】2014年，不斷完善體制機制，創新金融產品和服務模式，適時增加貸款投放，大力支持市重點項目建設、交通運輸、市政民生事業。截至2014年末，各項貸款余額90.35億元，同比增加24.1億元，增幅36.37%。積極實施“五進”戰略。深入推進“進社區、進園區、進市場、進超市、進城鄉結合部”的五進戰略，積極落實國家惠農惠民政策，營銷領域向縱深輻射、業務觸角不斷下沉、惠民形象深入人心。

 

【金融產品創新】1.設立“創新發展中心”、“小微貸款中心”和“資金營運中心”。完成了資金營運中心的籌備工作，明確資金營運中心為保定銀行同業業務的專營部門。加入了冀銀合作平臺組織，積極與省內城商行建立溝通機制，構筑良好合作關系。2.完善特色經營機制，推進小微金融服務模式、風險控制、擔保方式、審貸方式、還款方式等創新管理。不斷豐富“金臂膀”“金支點”系列金融產品，為小微和三農企業量身定制金融產品，提高市場競爭力。為適應商業地產市場發展需要，推出了“經營性物業抵押貸款”。對部分縣域的農民專業合作社和種植大戶，推出“土地承包經營權流轉”模式的支農信貸品種。針對定州的廢舊塑料回收再利用行業研發了“再生貸”、高陽毛紡行業的“微紡貸”。3.充分發揮“政府搭橋模式”“龍頭企業模式”“園區帶動模式”作用，依托政府部門、產業園區、行業商會等鏈接小微企業的平臺，先后與唐縣、安新縣人民政府、工信局、財政局等部門以及工商聯、福建商會、江蘇商會成功簽訂戰略合作協議，進一步解決中小企業融資難問題。該工程共儲備項目上百項，儲備金額達22億元，發放貸款9億元。截至年末，小微企業貸款余額53.17億元，較年初增加20.22億元，增速61.37%。

 

【支持全民創業工作】持續加大“全民創業貸款”和“下崗再就業貸款”的投放和管理力度，擴大投放人群和業務覆蓋面，不斷改進結算服務，努力打造成優勢品牌。截至年末，累計發放此項貸款5.3億元，幫助7萬多人走上了自主創業與再就業之路。

 

【風險管控建設】1.實行統一的法人管理和分級的授權控制體系，制定了全面的風險管理政策和內部管理流程。業務、風險、內審三道防線齊抓共管，使風險管理貫穿于業務全過程。2.堅持內控優先原則，鞏固“五鐵體系”，加大稽核檢查力度，強化內控管理，規范操作行為，提高制度內在約束力和執行力。實施了2013年稽核項目的后續檢查；對中層干部進行了任期經濟責任稽核、信息科技安全管理的專項稽核；對支行進行了內控制度執行環節的專項稽核；對各支行崗位輪換、強制休假制度執行情況進行了一次現場專項檢查。3.對現有的核心系統成功升級，大大提高了系統的穩定性和效率性；對數據級災備中心線路進行了改造，實現了數據級災備中心向應用級災備中心的升級轉換，進一步提升了科技風險防范水平。第二代支付系統通過人行驗收成功上線；完成了銀監局EAST報表、新版客戶風險報表、人行金融標準化報表和支付信息統計分析報表系統的開發與測試工作；積極推進新核心系統建設和新中心機房建設，完成了新機房的選址。4.通過完善內控制度、加強內控檢查、嚴格風險排查、增強安全防范建設等手段，全年安全經營無事故，被市公安局評為2014年度全市銀行業金融機構安全保衛工作先進集體。

 

【機構布局建設】在實現縣域機構全覆蓋的基礎上，服務觸角不斷向縣域、社區、村鎮滲透。2014年縣域支行累計發放貸款共計37.16億元。唐縣支行因涉農信貸投放效果突出，2012、2013兩年共計獲得縣政府涉農貸款增量獎勵資金558萬元；在人民銀行石家莊中心支行2013年度涉農和小微企業信貸政策導向評估中，唐縣支行被評為優秀機構，涿州、安新支行被評為良好機構。

 

【內部管理建設進一步提高】2014年，加強各項業務的精細化管理，進一步規范財務、會計基礎工作，提高了會計核算質量；以培育骨干支行為重點，實行差別化管理，打造特色突出、優勢明顯的經營團隊；緊扣經營管理主題，堅持“夯實基礎、科技支撐、差額配置、激勵與約束并重”的工作思路，努力突破經營管理瓶頸，拓寬經營渠道，做到了開源節流、增收節支，提高了財務管理水平和經營效益；嚴格貸款“三查”制度，著力做好貸款審查工作；將清收化解不良貸款為工作重點，加大對存量貸款及表外授信業務授信后檢查工作，嚴格控制新增不良，有效化解信貸風險，提高資產質量和經營效益。加強對存量不良資產清收處置力度，一戶一策制定清收化解方案，制定清收計劃和清收臺賬，分解到季度和每個月，實行掛圖作戰，將工作做實做細。截至2014年末，不良率0.48%，同比下降了0.18個百分點。

 

【員工隊伍建設】秉持“以人為本”的管理理念，把人才發展放到與業務發展同等重要的地位，把人才培養作為保定銀行文化的核心內容。有計劃、有步驟地通過公開招聘、強化培訓等措施，吸納、整合和科學使用人才。高度重視職工的素質培養和教育培訓工作，加強職工的崗位知識、技能、職業化教育培訓。在河北金融學院建立了保定銀行培訓學院，與該院簽訂了戰略合作協議，舉辦了首期中層管理人員培訓班和第二期信貸人員培訓班，全方位地提高管理層的管理水平及全行員工的業務素質。把營業網點柜面優質服務納入日常管理，不斷總結推廣精細化管理經驗，完善營業網點服務質量管理工作，以推進營業網點柜面服務工作規范化、制度化。組織全行員工開展了業務知識與技能比賽，廣泛開展勞動競賽，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。2014年，西郊支行被河北省銀行業協會評為“五星級服務示范單位”，白溝支行、唐縣支行在“中國夢·趕考行”活動中獲得河北省首屆銀行五星柜員團隊稱號。

（孫子嫣）

 

 

金融·保險業

 

保險業

 

 

 

【保定市保險行業協會】保定市保險行業協會（以下簡稱協會）是保定市區（含各縣）各商業保險機構自愿結成的自我協調、自我約束、自我管理和自我發展的非營利性行業自律組織，是經中國保險監督管理委員會河北監管局審查同意并在保定市民政局登記注冊的社會團體法人。設有綜合部、業務部、考試中心3個處室。協會的職能是：自律、維權、服務、交流；協會的宗旨是：遵守國家憲法、法律、法規和經濟金融方針政策，遵守社會道德規范，貫徹科學發展觀，依據《中華人民共和國保險法》，在國家對保險業實行集中統一監督管理的前提下，配合保險監管部門督促會員自律，維護行業利益，促進行業發展，為會員提供服務，促進市場公開、公平、公正有序競爭，全面提高保險業服務社會服務民生的能力。

 

 

會長  喬柯巖

秘書長  趙曉昌

 

【工作概況】截至2014年底，協會擁有共計46家產、壽險會員公司，其中財產險公司21家，壽險公司25家，分支機構524家，保險從業人員3.5萬余人。保險公司總資產313億元，比年初增長2.7%?？偙ＹM收入120.15億元，同比增長6.22%。財產險總保費43.43億元，同比上漲18.44%，其中商業險32.29億元，交強險11.14億元，分別同比增長21.79%和9.26%；人身險總保費76.72億元，同比增長0.57%。財產險累計賠款支付19.29億元，人身意外險累計賠款1.26億元，死傷醫療給付2.24億元，滿期給付29.15億元，年金給付1.84億元。全市保險行業繳納及代收代繳稅費7.1億元，占全市公共財政預算收入的3.7%，保險密度1092元／人，保險深度4.35%，保費規模居全省第三名。協會被市政府評為金融工作先進單位，獲“金融貢獻獎”榮譽稱號。

 

【規范保險行業秩序】1、開展車險理賠專項自律檢查，提升行業理賠服務水平。2014年協會進行了兩次車險理賠輪值檢查。按照《保定市機動車輛保險理賠自律規約及懲戒條款》制定檢查方案，檢查范圍涵蓋了2014年1月1日至8月31日期間內的車險理賠服務，涉及各產險公司轄區內所有車險理賠檔案（未決賠案和已決賠案）。檢查內容主要包括：是否在接觸客戶的第一時間為其提供《理賠提示》；檢查在客戶提供索賠資料齊全且審核無異議時，是否向客戶出具《索賠單證接收回執》；檢查是否配置合理的查勘人員及查勘車輛。各財險公司查勘人力和車輛配置基本達到《公約》要求。兩次檢查合計檢查車險理賠檔案1924份，其中已決賠案1245份，未決賠案679份，沒有發現違規問題。2、開展壽險自律輪值檢查，加強公司合規經營。2014年壽險自律輪值督查共分為兩輪進行。第一輪檢查按照《保定市保險業銀行、郵政、信用社代理保險業務自律公約》制定檢查方案，主要針對銀郵渠道的保險營銷員持“兩證”上崗情況、保險代理機構是否具備兼業代理資質進行檢查，合計檢查684名銀郵渠道客戶經理和256名銀保續期專員的持證上崗情況，以及1394家代理機構的手續資質。第二輪檢查為輪值組長單位按照《保定市保險營銷員業內有序流動自律公約》制定檢查方案，主要針對個險渠道的保險營銷員持“兩證”上崗情況進行檢查，合計檢查3648名個險渠道營銷員（包括2869名簽約營銷員和779名解約營銷員）持證情況。兩次檢查整體情況較好，未發現違規行為。

 

【優秀壽險營銷員評選工作】為深入貫徹“守信用、擔風險、重服務、合規范”保險行業核心價值理念，充分發揮優秀典型的模范帶動作用，協會評選出18家壽險公司的98名優秀“壽險營銷員”。相關信息刊登在保定日報、晚報；同時在協會網站保險明星專欄對獲選優秀壽險營銷員進行宣傳，并頒發榮譽證書。

 

【成立消費者權益保護工作站】按照河北省保險行業協會《關于印發<關于建立保險業消費者權益保護工作站的指導意見>的通知》要求，保定協會聯合保定市消協于2014年1月24日成立了“保定市保險業消費者權益保護工作站”?！跋Ｕ尽边\行以來，共計受理消費者保險糾紛調解案件54件，其中調解成功48件，調解不成功6件，調解成功率88.89%。從案件來源來看，消費者自行申請49件；省協會轉辦1件；市消協轉辦4件。

 

【啟動輕微道路交通事故快速處理機制】為保障道路交通有序暢通，減少交通事故引發的交通擁堵，提高保險理賠時效，方便群眾快捷的解決交通事故。由市公安局交警支隊、保險行業協會和駐保各財險公司組織成立保定市交通事故保險理賠服務中心，主要負責輕微道路交通事故認定及保險理賠工作，對符合快速處理的交通事故進行責任認定、保險理賠查勘、確定損失金額，以及開展與理賠服務相關工作的“一站式”服務。

 

【規范考試管理】嚴格落實各崗位責任制，加強內部管理，實施各崗位之間相互制約，避免一人多崗致使權力過于集中。2014年1月1日至12月31日，保定電考中心共接待保險銷售人員、公估人資格報名33054人，較上年同期增加46%；領取資格證書17765本，較上年同期增加32.46%；考試通過率53.74%，較上年同期增長了1.24%，其中公估人資格考試報名34人，通過12人，通過率為35%，較好地保證了各會員公司保險銷售人員的資格考試。

 

【配合落實保險監管部門檢查工作】2014年，保險監管部門加大了對保險市場的檢查力度，為了落實好保險業滿期給付及退保風險排查、保監會會同財政部開展的農險檢查及保險業綜合檢查各項工作，保定協會嚴格部署、積極協調，指定專人配合檢查工作，保證檢查工作順利完成。

（張建永）

 

 

【中國人民財產保險股份有限公司保定市分公司】人保財險保定市分公司始終秉承“人民保險，服務人民”的價值理念，致力于為客戶提供最有力的保險保障和最優質的保險服務。在全市各縣區共擁有41家營業機構，包括11個市區支公司、22個縣區支公司、4個營銷服務部、4個內設營業部;三農保險基層服務體系逐步完善，有66個三農營銷服務部，在300多個鄉鎮、6000多個行政村設立了三農保險服務站和三農保險服務點。共有員工1600多人，營銷人員1000余人，農村保險聯絡員4000多人。圍繞全市“打造京畿強市，構建善美保定”的工作主基調，依托遍布城鄉的服務網絡和龐大的專業人才隊伍，不斷拓寬保險保障范圍，提升保險服務品質，充分發揮了保險助推經濟發展、維護社會穩定的職能作用。2014年被保定市政府授予“金融貢獻獎”。連續三年蟬聯全省系統“經營管理綜合獎”一等獎;始終位列全國系統“地市分公司經營業績50強”。

 

 

黨委書記 總經理  武運寶

副總經理  魏寶興  王彥波

總經理助理  吳海燕（女）

省分公司理賠 事業部總經理助理兼保定市分公司理賠中心主任

謝冬（女）

高級業務主管  劉寶占  馬克勇

 

【工作概況】2014年，人保財險保定市分公司緊緊圍繞公司新時期經營發展轉型這項中心工作，努力提升發展能力、盈利能力、管理能力、服務能力；以“基層建設年”建設為載體，進一步推動公司全面可持續健康發展。著力打造具有保定特色的服務體系和企業文化，持續增強內生動力，不斷推動公司又好又快發展。全年保費收入達到20.15億元，同比增長17.54%，市場份額保持在46.39%，為全市提供了7067.1億元的各類風險保障；當年處理各類理賠案件18.93萬件，支付賠款9.43億元，綜合成本率為89.72%，實現利潤1.84億元；全年上繳各類稅金2.27億元，其中代收代繳車船稅1.24萬元。

 

【地方經濟發展保險】2014年，人保財險保定市分公司積極服務地方經濟、重點行業以及重大項目發展。為涿州物探、高陽毛紡、蠡縣皮革、容城服裝、雄縣塑料、安新制鞋、滿城造紙等，累計承擔風險總額600多億元，支付賠款上億元；累計承保中央直屬企業、地方企業6000多家，涉及能源、汽車、地產、機械、建材、紡織等各個行業，天威集團、長城汽車、華北鋁業、樂凱集團、鈔票紙廠、亞大集團、生力啤酒、天鵝化纖、保定聯通等均在公司重要客戶之列，承擔風險總額880億元，支付各類賠款5000多萬元；為榮烏高速公路及其附屬設施建設、互通路段建設、津秦高鐵、京港澳高速公路擴建、張涿高速公路等高速工程和萬博廣場等重大工程項目累計提供風險保障42億元，支付賠款3000多萬元；服務企業貿易融資，對出口企業提供出口信用保險，有力的轉嫁出口收匯風險，為保定市出口業務增添了活力；服務農業特色產業經濟。與阜平、易縣等簽訂戰略合作協議，開發核桃保險、大棗保險等，承擔風險總額2000多萬元。

 

【保險公共服務領域保險】隨著社會經濟的快速發展，涉及公共服務領域的責任事故和意外事故頻頻發生，各級政府在處理事故責任、建立健全相關制度的同時，承擔了巨大的風險損失。人保財險保定市分公司作為本地財產險行業的領跑者，更有責任和義務為政府分憂解難。在具體工作中，為協助政府應對大面積自然災害事故，提高社會救助處置能力，保定市分公司在全市范圍內試點推行了一元民生保險、治安綜合保險以及農房保險。目前，全市已有10個縣域開展一元民生保險，受益人口395萬人，累計提供風險保障3950多億元。治安保險受益人口23萬戶，承擔風險總額達55億多元。48萬戶農民投保農房保險，覆蓋農村房屋近20%，保障額度48億多元。在教育、醫療、環保、交通、安全生產、食品安全等方面做了大量工作。承保保定市轄內1850多所學校的校方責任保險、教職員工責任保險、學意險、校車責任險，為180多萬學生、17000名教師提供了700多億元風險保障，近三年累計支付賠款950多萬元，化解和防范各類校方責任案件1831多件，有效維護了正常的教育教學秩序；開展醫療責任險，承保50多家各類醫療機構，承擔風險2255萬元；在7個縣市推行城鎮居民大病補充保險，參保居民達到30多萬人，累計承擔風險總額600多億元，支付補償款200多萬元；聯合行業內各保險主體共同對全市56家高耗污染行業進行了環境污染責任險投保，承擔風險總額6000多萬元；對高危行業、高耗能企業、食品生產經營等128家單位，投保安全生產責任、食品安全責任，承擔風險總額1270多億元；為全市4000多名政法干警、600多名優撫人員提供了2億多元的意外風險保障，累計賠款上百萬元。

 

【民生領域保險】人保財險保定市分公司積極與各級政府職能部門接洽，了解需求，針對性的設計承保方案，在全力做好政策性農業保險承保工作的基礎上，協助政府在應對大面積自然災害救助與處置，維護社會和諧穩定等方面提高風險防范能力。一是進一步提高政策性農業保險的覆蓋范圍，2014年，累計為139.3萬種植戶、1.3萬養殖戶提供了農業保險風險保障，承保面積達到了697.2萬畝，各類牲畜75.6多萬頭，累計承擔風險137.2億元。九年來，累計有65萬多農戶得到災后補償，累計支付賠款近4.5億元，有效緩解了政府的救災壓力，解決了農民的燃眉之急；二是積極參與阜平金融扶貧示范縣建設。目前已與阜平縣政府簽訂了《保險助推阜平創建金融扶貧示范縣戰略合作協議》，采取與政府“聯辦共?！钡哪Ｊ介_展農業保險，實現農業保險全覆蓋，保障農戶的根本利益，助力農村經濟快速發展；三是2014年獲得保定市城鄉居民大病保險業務獨家承保權，為保定全市近千萬人口提供大病保險各項服務。

 

【黨的群眾路線教育實踐活動】按照中央、集團、總公司和省公司統一部署，人保財險保定市分公司有組織、有步驟地開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，切實增強各級黨組織的政治意識和領導力。一是認真組織學習，提高思想認識。保定市分公司把組織學習作為首要任務，廣泛采取成員集中學習與個人自學相結合、文件學習與集體或分組討論相結合、以及光盤輔導、觀看教育片等方式，不斷將學習推向深入。二是深入基層和一線，廣泛征求意見建議。市分公司黨委堅持開門搞活動，通過背靠背、面對面、一對一、請進來、走出去等多種方式，廣泛征求基層群眾和客戶意見和建議。按照《保定市分公司黨的群眾路線教育實踐活動調研工作實施方案》，市分公司組織8個調研小組，由市分公司班子成員及高管任組長，各部門負責人任副組長，從本部各部門抽調黨員骨干人員為成員，深入基層開展調研。8個督導組累計深入基層130多次，平均每個組深入基層16次以上。調研期間，以面向員工、客戶發放征求意見建議表、與員工座談、實地查看、走訪重點客戶、發征求意見函等形式，廣泛征求多層面群眾對市分公司班子及班子成員在“四風”方面的意見建議，共發放對分公司領導班子調研問卷894份，與基層員工一對一談話185人次，收集到員工提出的意見建議206條。三是開展四必談，班子成員認真查找自身突出問題。圍繞四風突出問題，通過開展省公司督導組與市分公司班子成員談心，市分公司黨委書記分別與班子成逐個談心，班子成員之間互相談心，班子成員與分管部門同志談心這“四必談”，累計開展談心48次。通過廣泛開展談心談話活動，互提問題和意見，市分公司班子達到了互相幫助、增進團結、促進工作的目的，取得了良好成效。

（安志杰）

 

 

【中國人壽保險股份有限公司保定分公司概況】中國人壽保定分公司是隸屬于中國人壽保險股份有限公司的（地）市級分公司，公司銷售和服務網點覆蓋保定市各縣、市、區，銷售人員近萬人，公司以嶄新的姿態在回饋社會、服務客戶方面不斷邁出新的步伐，努力為全市廣大居民提供豐富、優質的涵蓋醫療、養老、意外傷害、企業年金、分紅理財等各方面的壽險產品和服務。

 

 

黨委書記 總經理  宗志

黨委委員 副總經理  顏世欣  閆然

                    張雨波

黨委委員 總經理助理  李雷（3月任）

 

【工作概況】2014年，中國人壽保定分公司保費總規模31.25億元，市場份額超過40%，繼續保持在保定壽險市場的領先地位。分別被保定市市委、市政府和河北省省委、省政府評為“文明單位”。被集團公司評為“業務發展獎”，被省公司評為“先進單位”。

 

【社會保障體系保險】1.做好大額補充醫療保險業務承辦工作。繼續承辦城鎮職工、城鎮居民大病醫療保險業務，堅持以誠信服務為本，通過專業化、科學化的精細管理，為廣大參保職工（居民）提供了優質服務，極大的提升了社會整體抗風險能力，進一步減輕了因病致貧、因病返貧的社會現象。公司自主研發的醫保通異地結算系統，極大減輕了縣域參保職工（居民）的經濟和精神負擔，切實緩解了保險行業“理賠難、手續繁”的社會問題。2.積極做好助老健康御險承辦工作。公司推出了專門針對老年人的收費低、保障高的產品。2014年，公司與市民政局老齡辦合作，共同開展了“關愛老人送保障”活動，由政府籌措資金為保定市區60歲以上的老人投保了“助老健康御險”，成功為市區每一位老人增添了一份風險保障。3.積極服務支持地方經濟建設。積極吸納下崗職工，解決農村閑散勞動力就業，緩解社會就業壓力，2014年為近1500人提供勞動崗位，為社會穩定做出積極貢獻；同時，積極做好社會公益事業，參加捐資助教、扶貧濟困，認真履行國企的社會責任。

 

【服務體系建設】始終將提升服務品質作為第一工作重點，以服務贏得客戶和市場，以服務樹立公司良好品牌。一方面，苦練內功，提升員工技能。重視學習型組織建設，強化全員培訓，提升服務意識，創新服務手段。每年在一線柜面人員中開展崗位技能練兵和服務創新活動，提升了員工綜合素質，提升了公司整體服務品質。另一方面，主動提供優質服務，提升服務品質。繼續保證大額保單出單、理賠的綠色通道暢通，狠抓理賠效率，全力保障客戶權益，積極推廣國壽“1+N”附加值服務及VIP客戶服務工作，組織開展國壽大講堂、少兒繪畫等多種活動，為客戶提供更加優質的服務。

 

【黨團工會建設】1.加強企業文化建設，積極弘揚“風清氣正、干事創業”的特色文化。進一步加強6S標準化管理，加大職場文化硬件建設力度，開辟了文化墻，設置了文化展板，并在全區統一職場文化標準，營造了良好的企業文化氛圍。2.不斷加強黨團工會建設。充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極發揮工會職能，維護職工權益，關懷和豐富員工生活，公司上下共同唱響了“風清氣正、干事創業”的企業文化主旋律。

（王晶）

 

【國華人壽保險股份有限公司保定中心支公司】國華人壽保定中支設立于2010年9月，位于保定市新市區五四西路418號新房大廈7層，隸屬于國華人壽保險股份有限公司河北分公司，總部位于上海，行政市三級機構，下轄高碑店、望都2家四級機構，主要經營各類人壽保險、健康保險、意外傷害保險等人身保險業務，以及上述業務的再保險業務。2014年全年保費收入3380萬元，賠款支出60萬元。

 

 

總經理：趙維民

 

【新型營銷體制建設】國華人壽為適應新形勢，充分響應保監會《營銷員體制改革》的要求，踐行公司“生活樂園、事業田園、精神家園”的三園文化，吸引行業及社會優秀人才加盟國華，并逐步建立起一批高素質、高績效、高留存的職業經理人隊伍，積極探索出了一條適合國華的營銷員管理模式——員工制，即區經理政策。以改善保險營銷員的待遇和保障，為營銷員提供勞動者基本的法律身份、薪酬待遇和社會保障。國華人壽區經理政策得到了保監會領導的充分肯定，為營銷員體制改革提供了樣本。創新改變國華，模式引領未來。國華人壽緊隨時代發展步伐，在關注客戶需求、不斷完善公司服務體系的同時，不忘回報為公司辛苦打拼的營銷人員，國華人壽區經理政策的出臺，解決了營銷員身份的尷尬處境問題，更加堅定了營銷人員為國華服務的信心。

（趙陽）

 

【華泰財產保險有限公司保定中心支公司】華泰財產保險有限公司是華泰保險集團股份有限公司全資設立的財產險子公司，注冊資本金為30億元。華泰保險集團的前身華泰財產保險股份有限公司成立于1996年，華泰財險成立后承接了華泰保險集團的財產保險業務，目前在全國近百座城市設有分支機構。華泰財產保險有限公司保定中心支公司成立于2005年4月6日。主要經營企業財產險、機動車輛保險、建筑工程保險、貨物運輸險、責任保險、意外健康等險種。

 

 

總經理  白濱

 

【工作概況】華泰財險保定中心支公司成立以來，以市場和客戶需求為導向，結合當地實際情況，堅持“集約化管理、專業化經營、質量效益型”發展戰略，實現了健康、穩步和可持續地發展。連續三年實現保費大跨越，2012年保費同比增長83.6%，2013年保費同比增長142%，2014年保費同比增長43%。2014年全年實現保費收入6411.33萬元，承擔各類財產保險風險責任60.01億元，為當地企業發展、群眾財產提供了風險保障。

 

【保險服務】華泰財險保定中心支公司理賠部以提高理賠效率、提升理賠服務為基點，努力建立客戶服務一流、效率業內領先的服務體系，實行限額以下賠款快速理賠，賠款資金系統實行信息系統自動化集中支付。有效落實客戶投訴與回訪制度，進一步加強客戶服務管理。

 

【創新服務】2014年，保定中心支公司秉承華泰保險集團“集約化管理、專業化經營，質量效益型發展”的發展理念，兼顧“改進提高”與“創新發展”并舉并重的發展策略，在復雜多變的經濟形勢和市場環境中始終保持穩健向上的發展態勢。在回饋社會、服務客戶方面有了新一步舉措，打造華泰專屬代理人EA模式，以社區門店為載體，更加合理地規劃業務布局，不斷提升業務品質，增加客戶體驗，真正實現“好鄰居，好幫手——你身邊的華泰保險”這一服務理念。

 

【公司發展】面對新的機遇和挑戰，華泰財險保定中心支公司將深入貫徹科學發展觀，堅持“開拓、創新、誠信、求實”精神，大力發展新興保險業務，努力在特色產品和特色服務上打造核心競爭力，為保定市經濟社會發展提供更加專業、優質的保險服務。

(楊芙琳)

 

 

【民安財產保險有限公司保定中心支公司】民安財產保險有限公司（簡稱民安保險）是經中國保監會批準成立的全國性綜合財產保險公司，為海航資本控股有限公司成員公司。總部位于深圳，注冊資本金20.01383億元，經營范圍包括財產損失保險、責任保險、信用保險和保證保險、短期健康保險和意外傷害保險等業務，擁有近300種保險產品，為企業及個人提供全面的風險保障。

 

 

總經理  龐淑娟

 

 

【工作概況】民安財產保險有限公司保定中心支公司成立于2008年5月12日。保定中支以創新的管理模式、優秀的企業文化和持之以恒的社會責任與擔當，得到了社會的高度認可，2014年全年實現保費1451萬元，全年結案率為94.52%，滿期賠付率為54.4%。保定中支堅持以客戶為導向，不斷通過產品、服務及科技創新滿足客戶需求，強化數據管理和新技術應用，建立起以電子商務平臺、綜合客戶服務平臺、移動查勘定損及自助理賠服務系統為核心的綜合電子服務平臺，為客戶提供更高效、更貼心的保險服務。

（趙建偉）

 

 

金融·證券業

 

證券業

 

 

 

【財達證券有限責任公司保定蓮池北大街營業部】財達證券保定蓮池北大街營業部，前身為：保定信托投資公司證券營業部，設立于1995年。2004年加入財達證券有限責任公司，成為財達下屬營業部，并更名為財達證券有限責任公司保定蓮池北大街證券營業部。財達證券有限責任公司總部設在石家莊，注冊資本221000萬元，公司設有總經理辦公室等25個總部部門，3家分公司及108家證券營業部，擁有1家境內子公司。營業部的經營范圍為證券經紀；融資融券；證券投資基金代銷；為期貨公司提供中間介紹業務；代銷金融產品。營業部擁有保定市及周邊縣域客戶5萬余名。營業部位于保定市蓮池北大街23號。設有綜合部、交易部、客戶部、工程部等4個部門，擁有正式員工17名，營銷經理及經紀人25名。95%以上員工具有本科學歷，全部具有證券從業資格證書。

 

 

 

總經理  吳希柱（10月離任）

        劉超（10月任）

 

總經理助理  宋建華

 

【工作概況】2014年證券市場行情走勢呈現出先抑后揚的走勢，隨著下半年行情的上揚區域內的行業低傭金競爭越演越烈。公司創新業務的全面推出，為營業部提升了盈利空間和行業競爭力。各項創新業務雖未大幅創收，但平穩起步，漸入佳境。2014年營業部對內加強員工管理，完善考核制度，充實客戶部營銷力量，從提高資訊水平入手，確保核心客戶群體的穩定和交易的活躍；對外加強營銷經理和經紀人管理，加強營銷，開拓市場。2014年11月財達證券成立保定分公司，管轄保定市區郊縣11家營業部。2014年客戶交易量386.68億元；客戶日均資產18.76億元；新增客戶1872戶；全年營業部實現營業收入3464.89萬元，利潤2025萬元。

 

【考核機制建設】為進一步做好客戶的服務，營業部在2012年客戶分組考核的基礎上，加入了融資融券業務的考核，以公司下達給營業部融資融券業務利息收入為考核指標，將融資融券業務利息收入任務層層分解到員工，每月精準核算各項指標完成情況，將結果進行公示，嚴格按考核結果兌現獎懲。

 

【營銷團隊建設】調整客服部門管理架構，客戶部由總經理助理主管，將客戶部分為客戶服務部和客戶營銷部，各部門設副經理一名，客戶服務部負責存量客戶的維護，資訊平臺的管理及融資融券業務?？蛻魻I銷部門負責對外營銷客戶，負責營銷經理的管理和客戶的開發工作。明確細化的職責劃分，強化了員工的責任意識，營業部專門購置了客戶反響很好的東方財富選股軟件和配套資訊，由專人負責資訊的精選和個股的分析，并作為一項免費的服務提供給需要的客戶。并將軟件管理員發展成投資顧問。負責服務核心客戶。

 

【業務創新】2014年以來各種創新業務頻繁推出，營業部認真學習，積極探索，通過細分客戶需求，有針對性的進行了推介和宣傳。2014年營業部開立信用賬戶380戶；實現利息收入328萬元；財達資管產品銷售2000萬元，期貨業務順利開展，已經開立股指期貨5戶，商品期貨24戶。

 

【基礎設施建設】隨著網絡的普及，營業部非現場交易客戶占到了交易總量的90%以上，總公司積極推進營業部的場地優化工作。營業部認真規劃辦公樓空間，將現場客戶集中妥善安置在一樓和七樓。盤活閑置房產800余平方米。

（高煒）

 

 

【國開證券保定五四西路營業部】國開證券保定五四西路營業部隸屬國開證券有限責任公司。業務范圍包括證券經紀，證券投資咨詢；證券交易、證券投資活動有關的財務咨詢；證券承銷與保薦；融資融券業務；證券投資基金銷售等業務。保定五四西路證券營業部是國開證券在河北省設立的唯一一家證券營業部，位于保定市區中心，毗鄰新市區政府。營業部始終以“和諧凝聚、共創財富”為企業精神，以“培養一流人才，提供一流服務，創造一流效益”為發展方向，以“客戶滿意是我們永恒的追求”為服務宗旨。截至2014年年底，投資者開戶數達到58673戶，客戶總資產達到27億元。

 

 

總經理  李晉

副總經理  王鋒

財務總監  黃河

 

【工作概況】2014年，股票市場各主要指數全面上漲，上證指數、深圳成指、中小板綜指、創業板綜指分別上漲52.87%、35.62%、25.88%、27.04%。至2014年年底，保定市區證券營業部共有14家，比年初增加4家。地區券商間競爭激烈，傭金率下滑加速，使證券行業整體業績受到影響。國開證券保定營業部全年共完成交易額297.39億元；實現營業收入4310.77萬元，比上年同期增加1188.91萬元；完成營業利潤2629萬元；上繳稅款283.63萬元。上證指數收于3234.68點，全年上漲52.87％，深證成指收于11014.62點，全年上漲35.62％。2014年，國開證券保定營業部積極配合總公司推動創新業務，融資融券業務成為營業部新的利潤增長點。全年融資融券開戶102人，融資授信額度9197萬元。

（谷玉鳳）