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開洗化用品生產(chǎn)廠利潤分析

發(fā)布時間:2020年07月30日-10時01分 關(guān)注:

洗化用品給人們?nèi)粘I顜砹藰O大的方便?,F(xiàn)代的人們對于自己的言談舉止,外貌形象都特別注意,這是人素質(zhì)的一種體現(xiàn)。洗化用品的使用,對人們的生活,人際交流都起到了不可磨滅的作用。




洗化用品原材料比例最大的是水,生產(chǎn)工藝簡單,每天產(chǎn)量可達(dá)數(shù)噸。銷售渠道和數(shù)量決定著投資者的盈利收入。富達(dá)日化從下面的數(shù)據(jù)分別以每個產(chǎn)品銷售2000斤作一個分類分析,得出的結(jié)果如下:


一、 洗衣液利潤分析,以每斤為單位計算:


普通型生產(chǎn)成本0.50元,散裝型0.20元。按普通型成本計算,每斤生產(chǎn)成本是0.50元,包裝瓶0.45元。人工和電費0.10元,綜合成本每斤為(0.50元+0.45元+0.10元)=1.05元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2100元。一般市場售價每斤5元,按最低每斤批發(fā)價3.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤,收入為6000元。收入減去成本=利潤(6000元-2100元)=3900元。每月利潤:3100元x30天=117000元


二、 洗潔精利潤分析,以每斤為單位計算:


普通型成本0.30元..散裝型0.15元,按普通型每斤成本0.30元,包裝瓶0.30元,人工及電費0.10元,綜合成本每斤為(0.30元+0.30元+0.10元=0.70元)。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1400元。一般市場售價每斤為3.00元,按最低批發(fā)價2.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤,收入=4000元。

收入減去成本=利潤(4000-1400)=2600元。每月利潤:2600元x30天=78000元


三 、洗衣粉利潤分析,以每斤為單位計算:


普通型生產(chǎn)成本0.80元,濃縮型成本1.2元,散裝型0.20元。

按普通型成本計算每斤成本0.80元,包裝袋0.40元,人工及電費0.20元,綜合成本每斤為(0.80元+0.40元+0.20元)=1.40元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2400元。一般市場售價每斤為3.00元,按最低批發(fā)價2.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤,收入=4000元。收入減去成本=利潤(4000元-2400元)=1600元。每月利潤:1600元x30天=48000元


四 、洗發(fā)水利潤分析,以每斤為單位計算:


普通型生產(chǎn)成本0.90元,去屑型成本1.20元,散裝型成本0.40元。

按普通型成本計算,每斤生產(chǎn)成本0.90元,包裝瓶0.80元,人工及電費0.20元,綜合成本(0.90元+0.80元+0.20元)=1.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=3800元。一般市場售價每斤8至20元,按最低每斤批發(fā)價4.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤,收入=8000元。

收入減去成本=利潤<<8000元-3800元>>=4200元 每月利潤:4200x30天=126000元


五 、洗手液利潤分析,以每斤為單位計算:


普通型生產(chǎn)成本0.30元,散裝型0.20元。

按普通型成本計算,每斤生產(chǎn)成本是0.30元,包裝瓶0.50元。人工及水電0.10元,綜合成本每斤為(0.30元+0.50元+0.10元)=0.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價每斤6元,按最低每斤批發(fā)價3.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為6000元。

收入減去成本=利潤(6000元-1800元)=4200元 每月利潤:4200x30天=126000元


六 、沐浴露利潤分析,以每斤為單位計算:


普通沐浴露生產(chǎn)成本1.00元,散裝沐浴露0.40元。

按普通型生產(chǎn)成本計算,每斤生產(chǎn)成本1.00元。包裝瓶0.80元,人工及電費0.20元,綜合成本每斤(1.00元+0.80元+0.20元)=2.20元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=4400元一般市場售價每斤8-20元之間。按最低每斤批發(fā)價4.00元計算,每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為8000元。

收入減去成本=利潤(8000元-4400元=3600元每月利潤:3600x30天=96000元


七、 玻璃水利潤分析,從每斤為單位計算:


冬季生產(chǎn)成本0.40元,夏季0.10元。按冬季生產(chǎn)成本計算,每斤生產(chǎn)成本0.40元,包裝瓶0.30元。人工及電費每斤0.20元,綜合成本每斤(0.40元+0.30元+0.20元)=0.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價每斤3.00元,按最低每斤批發(fā)價1.80元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為3600元。收入減去成本=利潤(3600元-1800元)=1800元。每月利潤:1800元x30天=54000元


八、防凍液利潤分析:以每斤為單位計算:


冬季生產(chǎn)成本0.80元,夏季0.30元。按冬季生產(chǎn)成本計算,每斤生產(chǎn)成本0.80元,包裝瓶1.50元(4L)。人工及電費每斤0.20元,綜合成本每斤(0.80元+1.50元÷8+0.20元)=1.19元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2380元。一般市場售價每斤5.00元,按最低每斤批發(fā)價3元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為6000元。收入減去成本=利潤(6000元-2380元)=3620元。每月利潤:3620元x30天=108600元.


九、車用尿素利潤分析,從每斤為單位計算:


生產(chǎn)成本0.18元(含量32.5%),按生產(chǎn)成本計算,每斤生產(chǎn)成本0.2元,包裝瓶0.15元。人工及電費每斤0.05元,綜合成本每斤(0.2元+0.15元+0.05元)=0.4元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=800元。一般市場售價每斤3.00元,按最低每斤批發(fā)價1.60元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為3200元。收入減去成本=利潤(3200元-800元)=2400元。每月利潤:2400元x30天=72000元


思路決定出路,選擇大于努力!做項目前景明朗,富達(dá)日化具有行業(yè)技術(shù)壁壘,項目獨一,擁有上百項相關(guān)專利,市場前景廣,是品質(zhì)投資、利潤保障的行業(yè)?;谝陨蠋c,很多小本創(chuàng)業(yè)的投資者將目光看向了洗化用品設(shè)備合作。做洗化用品設(shè)備合作可以實現(xiàn)做家家必用、人人必須的產(chǎn)品;實現(xiàn)做人無我有的高新技術(shù)產(chǎn)品;實現(xiàn)做本小利大、相對市場壟斷的產(chǎn)品;實現(xiàn)做市場永不淘汰的日常消耗品;實現(xiàn)做順應(yīng)時代趨勢的環(huán)保健康產(chǎn)品。

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